Пан Ле Трак Донг зі своєю ініціативою «Виготовлення машини для склеювання натуральної деревини».
Працюючи в компанії багато років, пан Донг завжди вірив, що коли працюєш, треба робити це з повним почуттям відповідальності та відданості. З таким настроєм він постійно навчається, вдосконалює свої професійні навички та накопичує досвід практичного виробництва. Для нього навчання відбувається не лише з книг, а й від колег та з проблем, що виникають у щоденній роботі.
З почуттям відповідальності та креативністю у своїй роботі він розробив десятки ініціатив та технічних удосконалень, що сприяло підвищенню ефективності виробництва та бізнесу, а також створило хвильовий ефект для інноваційного руху на підприємстві. Багато з цих ініціатив мають високу цінність і були високо оцінені керівництвом, зокрема «Проектування машини для склеювання натуральної деревини».
Керуючись практичною потребою фабрики з'єднувати невеликі дерев'яні дошки у великі, що відповідає високим технічним вимогам, а також враховуючи, що високочастотні верстати для з'єднання деревини на ринку коштують понад 1 мільярд донгів, пан Донг розмірковував і шукав відповідне рішення. Після періоду досліджень та експериментів з проектування йому вдалося виготовити верстат для з'єднання натуральної деревини, що підходить для виробничих умов компанії. Ця ініціатива не тільки заощадила бізнесу приблизно 420 мільйонів донгів інвестиційних витрат порівняно з придбанням нового верстата, але й значно підвищила ефективність виробництва. Верстат працює стабільно, відповідаючи технічним вимогам щодо площинності та міцності з'єднань; він також зменшує кількість одного безпосереднього робітника в процесі, сприяючи оптимізації людських ресурсів. Крім того, самостійне виробництво верстата дозволяє фабриці проактивно обслуговувати, ремонтувати та замінювати компоненти, мінімізуючи час простою виробництва. Верстат розроблений відповідно до фактичної потужності, що дозволяє економити енергію та підвищувати ефективність обладнання. Загалом ця ініціатива принесла компанії понад 1 мільярд донгів вигод, що чітко демонструє ефективність творчої праці.
Окрім економічних вигод, ініціатива пана Донга також приносить багато позитивних соціальних цінностей. Застосування машин для часткової заміни ручної праці зменшує інтенсивність роботи та забезпечує здоров'я працівників. Водночас якість продукції покращується та стає стабільнішою, мінімізуючи помилки, пов'язані з рівнем кваліфікації, та сприяючи підвищенню репутації компанії на ринку. Спрощений робочий процес допомагає мінімізувати нещасні випадки на виробництві та створює стабільне та стійке робоче середовище.
Пан Донг не лише є піонером у творчій роботі, але й активно бере участь у профспілковій діяльності. Як член виконавчого комітету профспілки компанії та голова профспілки заводського офісу, він активно бере участь у поширенні інформації та мобілізації працівників для ефективного впровадження партійних директив, політики та законів держави, а також внутрішніх нормативних актів компанії. Зокрема, він безпосередньо контролює навчання працівників. Щороку він організовує 3-4 навчальні курси з моделі 5S, охорони праці, виробничих процесів, а також пільг та політики для працівників. В результаті протягом багатьох років у компанії не було трудових конфліктів чи колективних скарг; підтримувалася внутрішня безпека та порядок. 100% працівників добре дотримуються законодавчих норм та не мають соціальних вад. Відносини між працівниками та роботодавцями стають дедалі гармонійнішими, що сприяє сталому розвитку корпоративної культури.
За видатний внесок пан Ле Трак Донг був нагороджений багатьма нагородами, такими як: Премія за творчу працю від Генеральної конфедерації праці В'єтнаму; Премія Нгуєн Дик Каня; Почесна грамота від голови провінційного народного комітету; Почесна грамота від провінційної профспілки; Третя премія на конкурсі інновацій у галузі науки та технологій провінції Тханьхоа; звання «Видатний науковий та технологічний інтелектуал провінції Тханьхоа»...
Текст і фото: Тхань Хюе
Джерело: https://baothanhhoa.vn/tu-sang-kien-nho-den-gia-tri-lon-283714.htm
Коментар (0)