Від «оленячих зошитів» до нових прагнень

Святкуючи 80-ту річницю Серпневої революції та Національний день 2 вересня, атмосфера національної гордості пронизує кожен подих.

Доцент доктор Буй Хоай Сон, постійний член Комітету з питань культури та освіти Національної асамблеї

Це можливість поглянути в майбутнє, в еру потужного зростання, утверджуючи можливості та позицію країни на карті світу .

На цьому шляху створення національного бренду стає стратегічним завданням – не лише питанням кількох підприємств чи галузей, а й іміджем, репутацією та основними цінностями, які вся нація колективно створює та зберігає.

Для в'єтнамського народу перші зерна віри у власні творчі та продуктивні здібності були посіяні дуже рано, навіть у важкі часи.

У промисловій зоні №1 Б'єн Хоа – першій промисловій зоні країни, заснованій у 1963 році – незліченні бренди закарбувалися в пам'яті багатьох поколінь, ставши невід'ємною частиною в'єтнамської ідентичності.

Зображення зошита Cogido з його ніжним символом оленя супроводжувало мільйони учнів у Південному В'єтнамі, як до, так і після возз'єднання країни, на кожному уроці та кожній написаній ними сторінці.

Cogido не просто виробляє папір; вони вселяють впевненість у тому, що в'єтнамці можуть повністю опанувати технології та створювати продукти, що відповідають міжнародним стандартам.

Приблизно в той час такі бренди, як цукор Bien Hoa, лампочки Dien Quang, батарейки Dong Nai, гума Casumina, сталь Vicasa та сухе молоко Dielac, мали одну спільну рису: вони були створені руками, розумом та наполегливим духом в'єтнамського народу в складних економічних умовах, але завжди прагнучи прогресу.

Ці історії навчають нас глибокому уроку: бренди не будуються виключно на капіталі, технологіях чи маркетингових стратегіях, а створюються з гордості, почуття приналежності та бажання завойовувати. Коли продукт пов'язаний з колективною пам'яттю, він перевершує свою утилітарну цінність, стаючи частиною національної ідентичності.

Блокноти з оленями або цукрові кубики Б'єн Хоа добре продаються не лише завдяки своїй якості, але й тому, що вони розповідають історію самодостатнього та сильного В'єтнаму, здатного перетворити свої ресурси та інтелектуальні здібності на цінні продукти, що можуть конкурувати з міжнародними аналогами.

Частину комплексу цукрового заводу демонтують та переміщують.

Сьогодні, коли країна вступає у фазу глибокої інтеграції та цифрової трансформації, побудова національного бренду має бути піднята на стратегічний рівень. Недостатньо просто «мати» бренд; ми повинні чітко позиціонувати в'єтнамський бренд на карті світу: націю, яка є інноваційною, сталою та багатою на ідентичність.

Тому що національний бренд — це не лише економіка; це також м’яка сила, імідж та престиж країни в очах міжнародної спільноти.

Японія продає не лише автомобілі та електроніку; вони продають імідж якості та дисципліни. Південна Корея не просто експортує K-pop; вони поширюють культурну хвилю Халлю, щоб стимулювати туризм, кухню та косметику.

В'єтнам, з його перевагами в людях, культурі та природі, може і повинен створити особливий імідж, який світ запам'ятає своєю креативністю, дружелюбністю та надійністю.

Якщо у 1945 році вся нація об'єдналася, щоб повернути собі незалежність, єдність та самостійність, то сьогодні цей дух потрібно перетворити на силу, щоб зробити В'єтнам надійним місцем для інвесторів, джерелом натхнення для туристів та шанованим партнером у всіх сферах міжнародного співробітництва.

Кожна мистецька програма, кожен фестиваль, кожен продукт «зроблено у В'єтнамі», що потрапляє у світ, сприяє формуванню національного бренду, за умови, що вони втілюють в'єтнамський дух, в'єтнамську якість та в'єтнамські прагнення.

Нам потрібен образ В'єтнаму, який не буде просто дешевою фабрикою чи туристичним напрямком, а буде креативною, сталою країною з багатою ідентичністю; нам потрібні ключові бренди, які виступатимуть амбасадорами – від сільськогосподарської продукції та продуктів харчування до технологій, культури та спорту – щоб щоразу, коли світ згадує В'єтнам, вони одразу думали про позитивні та надійні цінності.

Коли промисловий парк Б'єн Хоа 1 закрився після 62 років, він залишив після себе не лише старі фабрики та бетонні стіни, а й духовну спадщину: спадщину людей, які наважувалися мріяти, наважувалися діяти та наважувалися стверджувати, що в'єтнамський народ може створювати продукти, що відповідають міжнародним стандартам.

У сучасну епоху прогресу цю спадщину потрібно продовжувати за допомогою добре спланованих стратегій та прагнення підняти в'єтнамські бренди на нові висоти. Це також спосіб, яким ми виявляємо нашу вдячність попереднім поколінням, перетворюючи дух незалежності та самостійності минулого на м'яку силу, яка рухає В'єтнам вперед, стабільно та гордо, на міжнародній арені.

Повертаючись до теми

БУЙ ХОАЙ СОН

Джерело: https://tuoitre.vn/tu-tap-vo-con-nai-den-khat-vong-moi-20250826170232943.htm