Подолання труднощів для виконання завдання.

Після більш ніж чотирьох місяців функціонування дворівневої системи місцевого самоврядування, райони та комуни провінції швидко адаптувалися до нових методів роботи та проактивно долали труднощі, прагнучи успішно досягти цілей та завдань соціально-економічного розвитку на 2025 рік.

Керівники комуни Єн Фу відвідують модель вирощування грибів, впроваджену місцевими жителями.

Район Донг Куанг посідає 6-е місце серед 166 районів та комун за кількістю населення та 3-є місце серед 19 районів за площею в усій провінції. Хоча це міський район, він спочатку був сільською місцевістю, що складалася з 6 комун колишнього району Донг Сон. Як і багато інших населених пунктів, після свого створення район зіткнувся з численними труднощами щодо робочого простору; обмеженими професійними можливостями деяких посадовців та державних службовців; та великим робочим навантаженням, що призводило до того, що багато завдань не виконувалися своєчасно.

Для досягнення поставлених цілей та завдань, партійний комітет, Народна рада та Народний комітет округу Донг Куанг зосередилися на керівництві, спрямуванні та рішучому й синхронному впровадженні завдань і рішень для сприяння соціально-економічному розвитку. Відразу після першого з'їзду партії округу Донг Куанг, термін 2025-2030 років, партійний комітет очолив Народний комітет округу з розробки плану виконання завдань на останні шість місяців 2025 року. У третьому кварталі доходи бюджету округу перевищили 570 мільярдів донгів, а сукупні доходи за перші дев'ять місяців 2025 року перевищили 1000 мільярдів донгів, що становить 140% від асигнувань провінційного бюджету. З моменту початку роботи нового адміністративного апарату округ розробив план виконання проектів, взятих на себе від колишнього міста Тхань Хоа, та закликав підрядників пришвидшити хід будівництва проектів. Для стимулювання економічного розвитку район успішно заохочував створення 30 нових підприємств, довівши загальну кількість підприємств, заснованих за перші дев'ять місяців, до 112, що досягло 86% від цільового показника провінції. Здійснюючи прорив у цифровій трансформації, район співпрацював з трьома мережевими операторами – VNPT, Viettel та Mobifone – щоб забезпечити покриття мобільним зв'язком 4G для 100% житлових районів, установ та підрозділів у цьому районі; покриття оптоволоконним інтернетом для 90% домогосподарств; а також 100% вхідних та вихідних документів, що обробляються посадовцями та державними службовцями через систему. Ці досягнення є важливою основою для того, щоб Dong Quang прагнув успішної реалізації ключових цілей у решту місяців року.

Спираючись на традиції єдності, дух новаторства та рішучість долати труднощі, після свого створення партійний комітет, уряд та народ району Доншон прагнули долати труднощі для виконання своїх завдань. Наразі в районі є 7 ринків (1 оптовий ринок на Заході, 6 традиційних ринків) та магазини, такі як VinMart, а також система традиційних підприємств. Тому Доншон зосереджується на розвитку торгівлі та послуг у сучасному напрямку для сприяння швидкому та сталому економічному розвитку. Поряд з цим район зосереджується на розвитку високотехнологічного сільського господарства на 25 гектарах, щоб створити прорив у продуктивності та якості сільськогосподарської продукції.

Щоб залучити ресурси для розвитку, район Доншон зосередився на просуванні реформ адміністративних процедур, створенні сприятливого середовища для залучення інвестицій та активній підтримці бізнесу. Поряд з економічним розвитком, поступова трансформація культури та суспільства також значно сприяла покращенню зовнішнього вигляду району. З початку року 10 майже бідних домогосподарств у районі отримали підтримку для заміни аварійних та тимчасових будинків, включаючи 9 домогосподарств, які будують нові будинки (80 мільйонів донгів/будинок), та 1 домогосподарство, яке ремонтує будинки (50 мільйонів донгів/будинок). Інспекції, вирішення скарг та прийом громадян проводилися серйозно та відповідно до правил. З моменту створення дворівневої системи місцевого самоврядування секретар партії району двічі приймав громадян, керівники Народного комітету району провели 14 планових зустрічей, а посадовці регулярно приймали 211 громадян, при цьому масштабних інцидентів не сталося. До кінця жовтня з 32 цільових показників, встановлених на 2025 рік, район Доншон перевиконав план на 2 та виконав 13; решту цільових показників прагнуть досягти або перевищити порівняно з поставленими цілями.

Завдяки розслідуванням, проведеним журналістами, та перевіркам, проведеним керівниками провінцій у районах та комунах, було виявлено багато труднощів та перешкод у функціонуванні дворівневої місцевої влади, таких як: спроможність деяких посадовців та державних службовців не відповідає вимогам, коли багато складних завдань, які наразі перебувають на районному рівні, передаються на рівень комуни; одночасне використання 3 або 4 офісів наразі створює труднощі у виконанні роботи; інформаційно-технологічна інфраструктура також є вузьким місцем, оскільки вона ще не синхронізована в багатьох місцях...

Визнаючи практичні потреби, Провінційний народний комітет видав рішення про переведення 160 державних службовців з низовинних та міських районів на роботу в комуни, які відчувають нестачу персоналу, що допоможе подолати нестачу чиновників та державних службовців і задовольнити операційні потреби нових урядів комунального рівня. Провінційний народний комітет також виділив кошти з провінційного бюджету на інвестування в інфраструктуру інформаційних технологій, реконструкцію та модернізацію приміщень для районів та комун; переглянув та скоригував план розподілу бюджетних коштів відповідно до нової організаційної моделі, забезпечуючи стабільне фінансування регулярної роботи комун та районів. Ретельно реагуючи на труднощі та перешкоди, що виникли, Департаменти внутрішніх справ, науки і технологій, юстиції, промисловості та торгівлі, фінансів, сільського господарства та навколишнього середовища, освіти та навчання, а також Провінційний центр державного управління активізували навчання посадовців та державних службовців 166 комун та районів.

Завдяки пильному та своєчасному керівництву Провінційного партійного комітету, Провінційної народної ради та Провінційного народного комітету, а також зусиллям районів, комун, бізнес-спільноти та всіх верств населення, Тхань Хоа успішно досягла своїх цілей соціально-економічного розвитку за перші дев'ять місяців 2025 року. Серед помітних досягнень – очікуване зростання ВВП на 8,19% порівняно з аналогічним періодом минулого року; очікувані доходи державного бюджету досягли 44 067 мільярдів донгів, що перевищує цільовий показник, встановлений центральним урядом, і посідає 9-е місце в країні; а також витрати на державні інвестиції, що досягли 7 950 мільярдів донгів, що вище середнього показника по країні. Якість культурної та соціальної діяльності продовжує покращуватися; політика соціального забезпечення впроваджується повноцінно та оперативно; а кампанія з ліквідації тимчасових та аварійних будинків завершена вчасно. Політична безпека та соціальний порядок у провінції продовжують підтримуватися. Цей результат слугує важливою основою для того, щоб Тхань Хоа продовжував прагнути успішного досягнення своїх цілей соціально-економічного розвитку в решту місяців 2025 року.

Текст і фотографії: To Phuong

Джерело: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm