Громадська охорона здоров'я міста Хошимін досягла фінішної прямої впровадження електронних медичних записів

Завдяки великій кількості лікарень та медичних закладів, система охорони здоров'я міста Хошимін подолала багато труднощів для синхронного впровадження електронних медичних карток (ЕМК) відповідно до вказівок Прем'єр-міністра. На сьогодні 93% лікарень міста успішно впровадили ЕМК, з яких 100% державних лікарень завершили цей процес.

Впровадження електронних медичних записів створює зручність для лікарень та пацієнтів

Багато труднощів у впровадженні

26 вересня Департамент охорони здоров'я міста Хошимін провів конференцію, на якій було оголошено про результати впровадження BAĐT та стандартизації сховища даних міського сектору охорони здоров'я. За словами доцента, доктора Тан Чі Тхионга, директора Департаменту охорони здоров'я міста Хошимін, це важлива віха на шляху цифрової трансформації, що сприяє модернізації управління, скороченню адміністративних процедур та покращенню якості медичного обстеження та лікування людей.

З огляду на масштаб 164 лікарень, 38 регіональних медичних центрів, 168 комунальних медичних пунктів та 296 пунктів, 10 627 клінік, синхронне впровадження BAĐT є величезним викликом. Однак, у минулому, Департамент охорони здоров'я міста Хошимін регулярно заохочував, контролював та забезпечував прогрес і синхронізацію впровадження в усій системі. На сьогодні 153/164 лікарні в Хошиміні впровадили BAĐT, досягнувши показника понад 93%. З них державний лікарняний сектор досяг 100% рівня впровадження BAĐT відповідно до дорожньої карти; 13/14 лікарень міністерств та відомств, розташованих у цьому районі, також впровадили його. У приватному секторі, незважаючи на велику кількість закладів та різні масштаби, 80/90 лікарень все ще впроваджують BAĐT.

Доцент, доктор, доктор Тан Чі Тхуонг зазначив, що для державних лікарень, які стикаються з труднощами з ресурсами, Департамент охорони здоров'я міста Хошимін пілотував рішення з використанням спільної платформи BAĐT. Це вважається «мережею безпеки» для лікарень, допомагаючи синхронізувати дані, підключатися до медичного сховища міста та формувати інструмент для управління, моніторингу та аналізу медичних даних. Ця платформа не лише обслуговує кожну окрему лікарню, але й створює повну картину стану здоров'я громади, допомагаючи планувати політику та прогнозувати майбутні медичні тенденції.

Хоча впровадження BAĐT приносить багато практичних переваг, таких як скорочення часу медичного обстеження та лікування, зменшення витрат та адміністративної документації, підвищення прозорості в управлінні та покращення досвіду пацієнтів, воно все ще стикається з багатьма труднощами. Ця реальність вимагає політики, яка допоможе вирішити розрив у технологічній інфраструктурі між закладами та доповнити людські ресурси в галузі ІТ. Департамент охорони здоров'я міста Хошимін рекомендує правильно та повністю враховувати експлуатаційні витрати BAĐT у оплаті лікарняних послуг. Фактично, більшість лікарень обирають рішення найму ІТ-послуг для оптимізації витрат під час впровадження BAĐT.

Розбудова цифрової охорони здоров'я та міжнародна інтеграція

Виступаючи на конференції, пан Нгуєн Фуок Лок, заступник секретаря партійного комітету міста Хошимін, голова комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму міста Хошимін, високо оцінив роботу сектору охорони здоров'я міста за подолання багатьох викликів та синхронне впровадження цифрової трансформації. Цей результат став результатом активної участі департаментів та відділів, зосереджуючись на Центрі цифрової трансформації міста.

Він повторив і повністю зрозумів вказівки Генерального секретаря То Лама на Національній конференції щодо виконання 4 резолюцій Політбюро : Резолюції № 59-NQ/TW про міжнародну інтеграцію в новій ситуації; Резолюції № 70-NQ/TW про забезпечення національної енергетичної безпеки до 2030 року з перспективою до 2045 року; Резолюції № 71-NQ/TW про прориви в розвитку освіти та навчання; Резолюції № 72-NQ/TW про низку проривних рішень для посилення захисту, догляду та покращення здоров'я людей. Послідовний дух полягає в швидкому переході від «видання політики» до «управління впровадженням», ставлячи людей та бізнес у центр уваги, вважаючи практичну ефективність мірилом. Кожне агентство, організація та особа відповідають за перетворення змісту резолюцій на щоденну роботу, на конкретні програми дій з ресурсами, термінами, показниками вимірювання, моніторингом та підзвітністю. Генеральний секретар То Лам звернувся до всієї політичної системи з проханням ретельно зрозуміти та суворо впроваджувати низку принципів під час процесу впровадження. Ці принципи такі: П'ять послідовності: послідовність у політиці, праві, даних, розподілі ресурсів та комунікації; Три публічності: публічне інформування про цілі, прогрес та результати; Три ранні: раннє завершення інституцій, ранній запуск ключових проектів, ранній розподіл капіталу; П'ять чітких: чітка робота, чіткі люди, чіткі обов'язки, чіткий час, чіткі результати. Впроваджуйте зміст резолюції якомога швидше на всіх рівнях.

За словами товариша Нгуєна Фуока Лока, у Резолюції № 72-NQ/TW наголошується, що профілактика є ключем, низові ресурси – основою, люди – центром, метою є збільшення тривалості здорового життя, зменшення платежів для пацієнтів, оцифрування системи, зміцнення охорони здоров’я на місцях, покращення якості послуг та задоволеності пацієнтів. У 9 групах рішень, на яких необхідно зосередитися, є рішення щодо цифрової трансформації охорони здоров’я, електронних медичних карток для всього населення, електронних рецептів, дистанційного медичного обстеження та лікування, пов’язаних зі спільним сховищем даних. Тому, з оголошенням BAĐT та інтеграцією спільного сховища даних, він зазначив, що сектор охорони здоров’я міста Хошимін є однією з провідних місцевих організацій у конкретизації впровадження Резолюції № 72-NQ/TW.

Товариш Нгуєн Фуок Лок запропонував Департаменту охорони здоров'я та лікарням міста Хошимін у найближчий час продовжувати аналіз недоліків та труднощів, консультуватися з керівництвом міста, щоб запропонувати Міністерству охорони здоров'я їх усунення. Водночас продовжувати сприяти впровадженню електронних медичних карток для всіх людей похилого віку в районі, поширюючи їх на дітей та жінок, до 100% населення, яке має електронні медичні картки. Стандартизувати та вдосконалювати спільне сховище даних, забезпечувати зв'язок, безпеку та захист; сприяти застосуванню штучного інтелекту, поступово переходити до цифрової охорони здоров'я, розумного здоров'я для досягнення мети побудови Хошиміну як комфортного для життя міста зі сталим розвитком.

Товариш Нгуєн Фуок Лок визнав, що Департамент охорони здоров'я міста Хошимін створив об'єднану силу всього сектора охорони здоров'я, мобілізуючи ресурси центрального сектору охорони здоров'я, міністерств, галузей та недержавного секторів охорони здоров'я для участі у спільній місії служіння, догляду, захисту та покращення здоров'я людей. Він високо оцінив Центр цифрової трансформації міста Хошимін за координацію з сектором охорони здоров'я для розробки архітектури з використанням спільної міської платформи обміну даними.

Дух Гяо

Джерело: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html