CEO ٹِم کُک کی طرف سے ٹریلین ڈالر کی سلطنت بنانے کے 15 سال۔

اسٹیو جابز کے سائے میں ایپل کو سنبھالتے ہوئے، سی ای او ٹم کک نے کمپنی کو پیمانے اور منافع دونوں کے عروج پر پہنچا دیا ہے - لیکن اس نے AI دور میں اختراع کرنے کی صلاحیت کے بارے میں کافی بحث بھی چھوڑ دی ہے۔

ویژن پرو، ایک نیا مخلوط حقیقت والا ہیڈسیٹ ایپل نے جون 2023 میں لانچ کیا - تصویر: ایپل

نیویارک ٹائمز کے مطابق، 21 اپریل کو، ایپل کے سی ای او ٹم کک نے اعلان کیا کہ وہ تقریباً 15 سال تک دنیا کی سب سے قیمتی ٹیکنالوجی کارپوریشن کی قیادت کرنے کے بعد سبکدوش ہو جائیں گے۔ سی ای او کا عہدہ چھوڑنے کے بعد وہ ایگزیکٹو چیئرمین کی ذمہ داریاں سنبھالیں گے۔

جب اس نے 2011 میں ایپل کو سنبھالا، تو کک کو جدید کاروباری تاریخ کے سب سے مشکل جانشینی کے چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا - اسٹیو جابز کے نقش قدم پر چلتے ہوئے، بانی جنہوں نے ایک پوری صنعت کو تشکیل دیا تھا۔

اپنے پیشرو کو محض نقل کرنے یا بہت تیزی سے تبدیل کرنے کے بجائے، کک نے موجودہ اقدار کو معیاری بنانے اور توسیع دینے کا انتخاب کیا، وراثت کو ایک پائیدار آپریٹنگ سسٹم میں تبدیل کیا۔

4 ٹریلین ڈالر کی سلطنت

سی این این کے مطابق اقتدار سنبھالنے کے صرف ایک ماہ بعد کک نے آئی فون 4 ایس لانچ کیا۔ اس کے بعد سے، ایپل نے اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیو کو آئی فونز، آئی پیڈز، میکس، اور میک بکس کی متعدد نسلوں کے ذریعے مسلسل بڑھایا ہے۔

اس نے ایپل واچ اور ایئر پوڈز جیسی نئی ہارڈویئر لائنوں کے اجراء کی بھی نگرانی کی، اور انٹیل چپس سے اپنی مرضی کے مطابق ڈیزائن کردہ چپس میں منتقلی کی قیادت کی۔

تاہم، اس کی سب سے بڑی شراکت ہارڈ ویئر میں نہیں، بلکہ خدمات کے شعبے کے عروج میں ہے۔ کک کی قیادت میں، ایپل اب صرف ایک ڈیوائس بنانے والا نہیں ہے، بلکہ خدمات کا ایک متنوع ماحولیاتی نظام بن گیا ہے۔

اپنی مدت کے صرف پہلے پانچ سالوں میں، iCloud، Apple Music، اور Apple Podcasts جیسے پلیٹ فارمز نے نمایاں آمدنی حاصل کی۔

اس کے بعد Apple نے Apple TV+، Apple Arcade، Apple Fitness+، اور بنڈل سبسکرپشن پیکجز کے ساتھ توسیع جاری رکھی – جس سے مسلسل ترقی حاصل کرنے اور آئی فون پر انحصار کم کرنے میں مدد ملتی ہے۔

FBB Capital Partners کے ریسرچ ڈائریکٹر مائیک بیلی نے تبصرہ کیا، "اس نے 'iPhone مشین' کو برقرار رکھا اور ساتھ ہی ساتھ خدمات کے شعبے میں پیش رفت کے ذریعے ترقی کے مسئلے کو حل کیا۔

کاروبار سے ہٹ کر، کک نے ماحول اور رازداری کے لیے اپنے وعدوں کے ذریعے ایپل کی تصویر کو نئی شکل دی۔ کمپنی نے 2015 کے مقابلے میں اپنے کاربن کے اخراج میں 60 فیصد سے زیادہ کمی کی ہے، جبکہ صارف کے ڈیٹا کے تحفظ کو ایک بنیادی اصول پر غور کیا ہے۔

ان کی قیادت میں، ایپل کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن تقریباً 350 بلین ڈالر سے بڑھ کر 4 ٹریلین ڈالر ہو گئی۔ سالانہ آمدنی تقریباً چار گنا بڑھ گئی، مالی سال 2025 میں 416 بلین ڈالر تک پہنچ گئی۔

ایپل کی اس وقت 200 سے زائد ممالک اور خطوں میں موجودگی ہے، 500 سے زیادہ اسٹورز چلاتا ہے، اور اس کے پاس 2.5 بلین سے زیادہ فعال آلات ہیں۔

فوربس میگزین کے مطابق اگر اسٹیو جابز کے تحت آئی فون ایک انقلاب تھا تو کک کے تحت ایپل کمرشلائزیشن کا شاہکار ہے۔

ناکام اقدامات

مسٹر کک جون 2017 میں وائٹ ہاؤس میں امریکن ٹیکنالوجی کونسل کے اجلاس سے خطاب کر رہے ہیں - تصویر: اے پی

دی گارڈین کے مطابق، ایپل کی زیادہ تر مشہور مصنوعات اسٹیو جابز کے دور میں تشکیل دی گئی تھیں - کک کے دور میں اہم اختراعات کا فقدان سمجھا جاتا ہے۔

ہارڈ ویئر کے کئی منصوبے توقعات پر پورا اترنے میں ناکام رہے: $3,500 کے Vision Pro کے مکسڈ ریئلٹی گلاسز، تقریباً 10 بلین ڈالر خرچ کرنے کے بعد سیلف ڈرائیونگ کار پروجیکٹ منسوخ، اور فولڈ ایبل فون پلان کو تکنیکی رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑا۔

ایپل کو AI جنریٹو ٹیکنالوجی کی دوڑ میں پیچھے رہنے پر بھی تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے – ایک ایسا علاقہ جہاں حصص یافتگان نے بار بار زیادہ اہم سرمایہ کاری کے لیے زور دیا ہے۔

2011 سے سری ورچوئل اسسٹنٹ کے ذریعے AI کو عوام کے قریب لانے کے باوجود، ایپل نے ابھی تک اس شعبے میں کوئی پیش رفت کی مصنوعات تیار نہیں کی ہے - جبکہ ChatGPT جیسے حریف نے کروڑوں صارفین کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے۔

اس سال کے شروع میں ایپل کو سری کو بہتر بنانے کے لیے جیمنی کو مربوط کرنے کے لیے گوگل کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کرنا پڑے۔

کک نے چینی فیکٹریوں کی سستی مزدوری اور اعلیٰ مینوفیکچرنگ صلاحیتوں سے فائدہ اٹھاتے ہوئے ایک پیچیدہ بین الاقوامی سپلائی چین بھی بنایا۔

تاہم، یہ انحصار ایپل کو امریکہ اور چین تجارتی تناؤ کے درمیان اپنی حکمت عملی کو مسلسل ایڈجسٹ کرنے پر مجبور کرتا ہے – کارپوریشن کے لیے ایک کمزور نقطہ۔

کک نے آئی فون کی کچھ پیداوار کو ہندوستان منتقل کرکے اور امریکہ میں اہم سرمایہ کاری کرنے کے بعد متعدد ٹیرف چھوٹ حاصل کرکے خطرات کو کم کیا۔

XUAN THAO

ماخذ: https://tuoitre.vn/15-nam-xay-dung-de-che-nghin-ti-cua-ceo-tim-cook-20260421131947209.htm