قیادت کے 5 'فائدے'

پارٹی کی 14ویں قومی کانگریس کے لیے پرسنل ورک ایک اہم مرحلے میں داخل ہو رہا ہے۔

14ویں مرکزی کمیٹی کانفرنس کے اختتامی اجلاس کا منظر - تصویر: GIA HAN

5 نومبر کو شروع ہونے والی 14ویں مرکزی کمیٹی کی کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، پولٹ بیورو اور 14ویں پارٹی کانگریس کے سیکرٹریٹ کے لیے کارکنان کے انتخاب اور نامزدگی کے بارے میں پارٹی کے ضوابط میں بیان کردہ عمومی معیارات کے علاوہ، جنرل سیکرٹری ٹو لام نے پانچ اہم "مثبت نکات" پر روشنی ڈالی جو پارٹی کے نئے انقلابی مرحلے کے لیے موزوں ہیں۔

پانچ "پلس پوائنٹس" یہ ہیں: (1) قومی تزویراتی وژن کا ہونا اور قومی خودمختاری کو برقرار رکھنا، (2) قومی سطح پر قیادت اور کمانڈ کی صلاحیتوں کا ہونا، (3) علامتی سطح پر سیاسی وقار اور سالمیت کا ہونا جس سے ہر کسی کی پیروی کرنا اور سیکھنا، (4) قراردادوں کو قابل پیمائش نتائج میں نافذ کرنے کی صلاحیت؛ اور (5) 14ویں مدت اور اس کے بعد کی شرائط میں کام کے دباؤ اور شدت کو برداشت کرنے کے لیے کافی ذہنی اور جسمانی برداشت کا ہونا۔

وہ پانچ "مثبت نکات" نہ صرف آنے والی مدت کے لیے امیدواروں کے انتخاب کا معیار ہیں، بلکہ پورے نئے دور کے قائدانہ قد کے لیے ایک بلیو پرنٹ بھی ہیں - کیونکہ ویتنام تیزی سے، پائیدار ترقی کے دور میں داخل ہو رہا ہے اور ترقی یافتہ صنعتی ممالک کے گروپ میں شامل ہو رہا ہے۔

پہلی اور اہم بات، قومی تزویراتی وژن اور قومی سطح کی قائدانہ صلاحیت دو بنیادی خصوصیات ہیں۔

نئے دور میں پولٹ بیورو کا رکن صرف اپنے شعبے میں ماہر نہیں ہو سکتا۔ انہیں ملک کی "بڑی تصویر" دیکھنے کے قابل بھی ہونا چاہیے اور معیشت ، معاشرے، سلامتی اور خارجہ تعلقات کے باہمی ربط کو سمجھنا چاہیے۔

ایک غیر مستحکم دنیا میں، رہنماؤں کو قومی تزویراتی خود مختاری کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے، آزادی اور انضمام کے درمیان، تیز رفتار ترقی اور طویل مدتی پائیداری کے درمیان توازن قائم کرنا۔

تیسرا مثبت نکتہ - علامتی سطح پر سیاسی اعتبار اور دیانت داری - اعتماد اور قیادت کے جواز کی بنیاد ہے۔ ایک لیڈر زیادہ علم حاصل کر سکتا ہے اور اپنی صلاحیتوں کو نکھار سکتا ہے، لیکن ساکھ اور دیانت کو راتوں رات "سیکھا" یا "عمل" نہیں کیا جا سکتا۔

ساکھ صرف اعمال کے ذریعے، انصاف کے ذریعے اور قول و فعل کے درمیان مستقل مزاجی سے بنتی ہے۔

جب لیڈر دیانتداری کے ساتھ، خود غرضی کے بغیر، اور ذمہ داری سے ہٹے بغیر زندگی گزارتے ہیں، تو وہ رول ماڈل بن جاتے ہیں جو لوگوں میں اعتماد پیدا کرتے ہیں اور پارٹی کی سیاسی طاقت کو بڑھاتے ہیں۔

چوتھا مثبت نکتہ - قراردادوں کو قابل پیمائش نتائج میں ترجمہ کرنے کی صلاحیت - "کم کہو، زیادہ کرو" اور "کم وعدہ کرو، وعدے پورے کرو" کے جذبے کی عکاسی کرتا ہے۔ یہ جدید عمل پر مبنی سوچ اور نظم و نسق کا ایک معیار ہے، جہاں ٹھوس نتائج قائدانہ صلاحیت کا واضح ثبوت ہیں۔

اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ایک قرارداد کتنی اچھی ہے، اگر یہ ٹھوس نتائج میں ترجمہ نہیں کرتا ہے، تو یہ صرف ایک دستاویز رہ جاتا ہے. ایک اچھا لیڈر وہ ہوتا ہے جو کسی وژن کو پروگرام میں، پروگرام کو نتائج میں اور نتائج کو لوگوں کے اعتماد میں بدلنا جانتا ہو۔

آخر میں، ذہنی اور جسمانی برداشت وہ تقاضے ہیں جنہیں نظر انداز نہیں کیا جا سکتا۔ آج کے قومی رہنماؤں کو بہت زیادہ دباؤ اور قریبی عوامی جانچ پڑتال کا سامنا کرتے ہوئے، بہت زیادہ شدت سے کام کرنا چاہیے۔

جسمانی صحت ایک ضروری شرط ہے، لیکن ذہنی صحت — قوتِ ارادی، لچک، اور دباؤ کو برداشت کرنے کی صلاحیت — مشکل وقت میں ملک کی قیادت کرنے کے لیے کافی شرط ہے۔ یہ لچک ایمان، خدمت کی خواہش اور وطن سے گہری محبت سے آتی ہے۔

یہ بات قابل غور ہے کہ یہ پانچ "مثبت نکات" نہ صرف 14ویں مدت کے لیے معیاری ہونا چاہیے بلکہ پورے نئے دور کے لیے طویل مدتی معیار بننا چاہیے یعنی قیادت کی اختراعی سوچ، ذہانت، دیانتداری اور موثر عمل کا دور۔

اور وسیع تر نقطہ نظر سے، ان میں سے بہت سے معیارات کا اطلاق مقامی حکام پر کیا جا سکتا ہے اور کیا جانا چاہیے، خاص طور پر وہ لوگ جو براہ راست رہنمائی کرتے ہیں اور مخصوص شعبوں کا انتظام کرتے ہیں جہاں حتمی نتائج کو عوامی اطمینان سے ماپا جاتا ہے۔

جنرل سکریٹری ٹو لام نے جن پانچ "مثبت نکات" کا ذکر کیا ہے وہ نہ صرف اعلیٰ سطحی قائدانہ صلاحیت کا پیمانہ ہیں بلکہ تمام سطحوں پر کیڈرز کی ایک ایلیٹ ٹیم بنانے کے لیے رہنما اصول بھی ہیں - جن کے پاس بہت آگے دیکھنے کی عقل ہے، عمل کرنے کی ہمت، دیانت داری، مثال قائم کرنے کی دیانت، کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی تاثیر، اور فاصلہ طے کرنے کی صلاحیت۔

یہ ڈوئی موئی 2.0 دور میں ویتنامی قیادت کا نمونہ ہے - سوچنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت، ذمہ داری لینے کی ہمت، اور ہمیشہ قومی مفاد کو ہر چیز پر مقدم رکھنا۔

واپس موضوع پر

نگوین ایس آئی گوبر

ماخذ: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm