وزیر داخلہ فام تھی تھانہ ٹرا میٹنگ سے خطاب کر رہے ہیں - تصویر: وی جی پی
سائنس ، ٹیکنالوجی، اختراع، ڈیجیٹل تبدیلی اور پروجیکٹ 06 کے بارے میں حکومت کی اسٹیئرنگ کمیٹی کے پہلے اجلاس میں، وزیر داخلہ فام تھی تھانہ ٹرا نے 2024 اور 2025 کی پہلی سہ ماہی میں انتظامی اصلاحات کے نتائج کا اشتراک کیا۔
ادارہ جاتی اصلاحات کے بارے میں وزیر فام تھی تھانہ ٹرا نے کہا کہ حکومت اور وزیر اعظم قانون سازی میں اختراعی سوچ، قانون کے انتظامی کاموں کے علاوہ تخلیقی اور معاون افعال کو فروغ دینے اور اختیارات کی وکندریقرت اور تفویض کو فروغ دینے پر خصوصی توجہ دیتے ہیں۔ یہ واضح طور پر ظاہر ہوا ہے اور ہم نے 2024 میں بہت مثبت ابتدائی نتائج حاصل کیے ہیں۔
تنظیمی اصلاحات کے حوالے سے وزیر کے مطابق یہ واقعی پورے سیاسی نظام میں ایک انقلاب ہے۔ حالیہ دنوں میں، ہمارے انتظامی نظام نے بہت مثبت نتائج حاصل کیے ہیں، جس نے مزید ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنائی ہے۔
وزارتوں اور وزارتی سطح کی ایجنسیوں کے بارے میں، ہمارے پاس اب صرف 17 وزارتیں اور وزارتی سطح کی ایجنسیاں ہیں، جس میں حکومت کے تحت 5 وزارتوں اور 3 ایجنسیوں کو کم کیا گیا ہے۔ ساتھ ہی، وزارتوں اور وزارتی سطح کی ایجنسیوں کی اندرونی تنظیم کو نمایاں طور پر ہموار کیا گیا ہے۔ خاص طور پر، 13/13 عام محکموں اور مساوی کو کم کیا گیا ہے، جو 100% تک پہنچ گیا ہے؛ 519 محکموں اور مساویوں کو کم کیا گیا ہے (تقریباً 77.6 فیصد کی کمی)؛ 219 محکموں اور مساویوں کو کم کیا گیا ہے (54.9٪ کی کمی)؛ 3,303 ذیلی محکموں اور مساویوں کو کم کیا گیا ہے (تقریبا 91.7٪ کی کمی)۔
مقامی علاقوں کے لیے، حکومت کی عمومی ہدایت کے مطابق، 63 صوبوں اور شہروں نے صوبائی پیپلز کمیٹی کے تحت 343 خصوصی ایجنسیوں اور مساوی اداروں میں کمی کی ہے، جو کہ 29% کی شرح تک پہنچ گئی ہے، اس کے ساتھ ساتھ ڈسٹرکٹ پیپلز کمیٹی کے تحت 1,454 خصوصی ایجنسیوں (17.5% کی کمی)۔
اس کے ساتھ ساتھ وزارتوں، وزارتی سطح کی ایجنسیوں، سرکاری اداروں کے ساتھ ساتھ مقامی حکام کے پبلک سروس یونٹس کی تعداد میں نمایاں کمی آئی ہے۔
میٹنگ میں وزیر Pham Thi Thanh Tra نے اب سے لے کر 2025 کے آخر تک انتظامی اصلاحات کے لیے 8 کام بھی تجویز کیے ہیں۔ خاص طور پر، تخلیق، ترقی اور نمو کے لیے قانونی نظام کی تعمیر اور تکمیل کے تقاضوں کو یقینی بنانے کے لیے ادارہ جاتی اصلاحات کو فروغ دینا؛ "علاقہ فیصلہ کرتا ہے، مقامی عمل، مقامی ذمہ داری لیتا ہے" کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے بروقت وکندریقرت اور اختیارات کی تفویض۔
ادارہ جاتی رکاوٹوں کو دور کرنے پر توجہ مرکوز کریں، ان اداروں پر توجہ مرکوز کریں جو ترقی کی راہ میں رکاوٹ ہیں۔ قانون سازی میں نئی سوچ پیدا کریں، تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کریں، تمام پیداواری قوتوں کو آزاد کریں، اور ترقی کے لیے تمام وسائل کو کھولیں۔
خاص طور پر، صوبائی سطح کے انتظامی اکائیوں کے انتظامات کو نافذ کرنے، کمیون کی سطح کے انتظامی اکائیوں کی تنظیم نو، اور دو سطحی مقامی حکومتوں کو منظم کرنے پر توجہ مرکوز کریں تاکہ تدبر، مکمل، عجلت اور کارکردگی کو یقینی بنایا جا سکے۔
"امید ہے کہ ہم 30 جون سے پہلے کمیون کی سطح کے انتظامی یونٹس کا پورا انتظام مکمل کر لیں گے تاکہ یکم جولائی تک کمیون سطح کے انتظامی یونٹس کو نئی تنظیم کے تحت چلایا جا سکے۔ ہم 30 اگست سے پہلے صوبائی سطح کے انتظامی اکائیوں کے انضمام کو مکمل کرنے پر بھی توجہ مرکوز کریں گے تاکہ ہم ستمبر سے صوبائی سطح کے انتظامی یونٹس کو فوری طور پر شروع کر سکیں۔ 1،" وزیر فام تھی تھانہ ٹرا نے بتایا۔
وزیر نے کہا کہ دو سطحی مقامی حکومت کو منظم کرنے کے عمل کو "ایک ہی وقت میں دوڑنے اور قطار میں کھڑے ہونے" کے جذبے کے ساتھ بہت جلد عمل میں لایا جا رہا ہے۔
پولٹ بیورو، سینٹرل ایگزیکٹیو کمیٹی، حکومت اور وزیر اعظم کی عمومی سمت کو پورا کرنے کے لیے یہ ایک ضرورت ہے اور یہ ایک انتہائی اہم اور فوری کام ہے۔ لہذا، وزارت داخلہ کو تمام متعلقہ وزارتوں اور شاخوں سے قریبی رابطہ کاری کی امید ہے تاکہ اس اہم کام کو مؤثر طریقے سے انجام دینے کے لیے مقامی لوگوں کی فوری رہنمائی کی جا سکے۔
وزیر نے قانون کے نفاذ اور انتظامی نظم و ضبط کو مضبوط بنانے کا بھی ذکر کیا۔ کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے انتظام میں نئے طریقہ کار اور پالیسیوں کو سنجیدگی سے اور مؤثر طریقے سے نافذ کرنا۔
"مستقبل قریب میں، کیڈرز اور سول سرونٹ کے قانون میں انتظامی کام کو بہتر بنانے کے لیے ترمیم کی جائے گی، جبکہ فرقہ وارانہ سطح کے سرکاری ملازمین اور صوبائی سطح کے سرکاری ملازمین اور اس سے اوپر کے درمیان باہمی ربط کی ضروریات کو بھی پورا کیا جائے گا،" وزیر فام تھی تھان ٹرا نے کہا۔
تھو گیانگ
ماخذ: https://baochinhphu.vn/bo-truong-bo-noi-vu-du-kien-hoan-thanh-viec-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-truoc-ngay-30-6-102250318141221475.htm
تبصرہ (0)