کسانوں سے مصافحہ

"چار فریقی مصافحہ"

جیسا کہ ہمارے بزرگ کہا کرتے تھے، ہمیں سب کچھ سیکھنا ہے: "کھانا سیکھو، بولنا کیسے، لپیٹنا اور کیسے کھولنا ہے" اور اب ہمیں ہاتھ ملانا سیکھنا ہے۔ مصافحہ خوشی لاتا ہے، لیکن بعض اوقات یہ غیر ارادی طور پر بھی عجیب و غریب ہونے یا جوش کی کمی کی وجہ سے تنقید کا باعث بن سکتا ہے۔

حال ہی میں، ایک فورم پر، ایک پرجوش تاجر نے دلیل دی کہ پائیدار زرعی ترقی کے لیے "چار طرفہ تعاون" کی ضرورت ہے: کاروبار، کسان، سائنسدان اور حکومت۔

یہ مضمون صرف تاجروں اور کسانوں کے درمیان مصافحہ پر بحث کرتا ہے۔ چاروں کے اندر مختلف گروہوں کے درمیان مصافحہ پر کسی اور مضمون میں بات کی جائے گی، یا اگر کوئی اور متاثر محسوس کرتا ہے، تو وہ بھی اپنے جذبات کا اظہار کرنے کے لیے اس کے بارے میں لکھے۔ لکھنے اور صحافت کا موروثی ہنر ہر کسی کے پاس ہوتا ہے۔

زرعی شعبے میں، کاروباری اداروں کی بند لوپ سپلائی چین کے علاوہ، کسان پیداوار کے مرحلے کو سنبھالتے ہیں، جسے ان پٹ کہا جاتا ہے؛ انٹرپرائزز خریداری، تحفظ، پروسیسنگ، ڈسٹری بیوشن اور ایکسپورٹ کو سنبھالتے ہیں، جسے آؤٹ پٹ کہا جاتا ہے۔ ان پٹ اور آؤٹ پٹ کا گہرا تعلق ہے، علامتی طور پر ایک دوسرے پر منحصر ہے۔ اس کنکشن کے بغیر، صنعت نازک ہے. ان پٹ کے بغیر کوئی آؤٹ پٹ نہیں ہو سکتا۔ ان پٹ ہونا لیکن آؤٹ پٹ کی کمی جمود کا باعث بنے گی۔ اس لیے دونوں سروں کو ہاتھ ملانے کی ضرورت ہے لیکن پہل کون کرے؟ ایک کاروباری شخص کا دعویٰ ہے کہ اسے کاروباری ہونا چاہیے!

زراعت اور دیہی ترقی کے وزیر لی من ہون نے نگے آن صوبے کے رہنماؤں اور نگے این صوبے کے محکمہ زراعت اور دیہی ترقی کے ساتھ بات چیت کی اور ہیملیٹ 1، لن سون کمیون، آن سون ضلع، نگے این صوبے میں جنگلات لگانے والے کوآپریٹو کے لوگوں کو تحائف پیش کیے۔ تصویر: کے این

زرعی شعبے میں، کاروباری اداروں کی بند لوپ سپلائی چین کے علاوہ، کسان پیداوار کے مرحلے کو سنبھالتے ہیں، جسے ان پٹ کہا جاتا ہے؛ انٹرپرائزز خریداری، تحفظ، پروسیسنگ، ڈسٹری بیوشن اور ایکسپورٹ کو سنبھالتے ہیں، جسے آؤٹ پٹ کہا جاتا ہے۔ ان پٹ اور آؤٹ پٹ کا گہرا تعلق ہے، علامتی طور پر ایک دوسرے پر منحصر ہے۔ اس کنکشن کے بغیر، صنعت نازک ہے. ان پٹ کے بغیر کوئی آؤٹ پٹ نہیں ہو سکتا۔ ان پٹ ہونا لیکن آؤٹ پٹ کی کمی جمود کا باعث بنے گی۔ اس لیے دونوں سروں کو ہاتھ ملانے کی ضرورت ہے لیکن پہل کون کرے؟ ایک کاروباری شخص کا دعویٰ ہے کہ اسے کاروباری ہونا چاہیے!

ایک معزز پروفیسر نے نتیجہ اخذ کیا: ایک ملک جہاں لوگوں کے گروپ الگ الگ بیٹھتے ہیں آہستہ آہستہ ترقی کرے گا۔ معاشرے میں، امیروں کا امیروں کے ساتھ، غریب کا غریبوں سے تعلق رکھنا عام ہے۔ بوڑھوں کو بوڑھوں کے ساتھ اکٹھا کرنا، جوانوں کو نوجوانوں کے ساتھ ملنا۔ اشرافیہ کے ساتھ بات چیت کرنے کے لیے اشرافیہ؛ اور عام لوگ عام لوگوں کے ساتھ جمع ہونے کے لیے۔ اسی طرح تاجر کاروباری سودوں پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے الگ الگ فورمز پر بیٹھتے ہیں، جبکہ کسان اپنے کھیتوں میں اکیلے کھڑے ہو کر فصل کی کٹائی پر بحث کرتے ہیں۔

جب ہر فرد، ہر سماجی طبقہ، ہر جگہ الگ الگ ہے، تو ایک دوسرے کو سمجھنا اور طویل مدت کے لیے مل کر کام کرنا مشکل ہے۔ ہر روز، میڈیا کاروباروں اور کسانوں کے درمیان ٹوٹے ہوئے معاہدوں کے مختلف واقعات پر رپورٹ کرتا ہے۔ بعض اوقات یہ کاروبار اپنے وعدے کو توڑتا ہے، معاہدے کو ترک کر دیتا ہے اور قیمتیں گرنے پر خریدنے سے انکار کر دیتا ہے۔ دوسری بار، یہ کسان معاہدے سے دستبردار ہوتا ہے، ڈپازٹ واپس کر دیتا ہے اور قیمتیں بڑھنے پر بیچنے سے انکار کر دیتا ہے۔ یہ شیطانی چکر، اگرچہ حال ہی میں کچھ بہتری دکھا رہا ہے، ہر موسم میں ہوتا ہے۔ "کیا یہ ان کی غلطی ہے، اس کی، یا دونوں کی؟" اس کے بارے میں سوچ کر دل دہل جاتا ہے!

ایک ایسے ملک میں چاول کی پروسیسنگ کے کاروبار کا دورہ جو میرے اپنے سے دور نہیں ہے۔ کاروباری مالک نے اعتراف کیا کہ، روایتی قمری نئے سال پر، سب سے پہلے لوگ چاول کے کاشتکار آتے ہیں جو فیکٹری کو خام مال فراہم کرتے ہیں۔ اس نے مزید اظہار کیا: "ان کسانوں کا شکریہ، میرے پاس آج جو کاروبار ہے، اس لیے میں ان کا شکر گزار ہوں!" آہ، یہ پتہ چلتا ہے کہ اس مالک کا کاروباری فلسفہ "زیادہ قیمتوں پر خرید و فروخت" کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ شکر گزاری اور واپس دینے کے بارے میں ہے!

کسانوں کو اپنی زرعی مصنوعات استعمال کرنے کے لیے کاروبار کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن انھیں تاجروں سے مخلصانہ مصافحہ کی بھی اشد ضرورت ہوتی ہے۔

آئیے آگے بڑھنے کے لیے ہاتھ ملاتے ہیں، تیز تر جائیں!

بہت سے کاروباری لوگ کسانوں کے ساتھ کاروبار کرتے وقت اپنی مشکلات کا اشتراک کرتے ہیں۔ وہ مختلف مسائل کے بارے میں شکایت کرتے ہیں، قیمتوں میں جھگڑا، اور معیار وعدوں پر پورا نہیں اترتے – بعض اوقات تحریری معاہدوں کے ساتھ بھی، کسان دوسرے خریداروں کو فروخت کرتے ہیں جب قیمتیں بڑھ جاتی ہیں۔ وہ سب سخت پابندیوں کے ساتھ حکومتی مداخلت کی امید رکھتے ہیں۔ کیا یہ "خریدار اور بیچنے والا متفق" کی کاروباری ذہنیت کی وجہ سے ہے، جو دونوں فریقوں کے لیے مشکلات پیدا کر رہا ہے، یا یہ محض "دونوں فریقوں کی غلطی" کا معاملہ ہے؟

بارٹرنگ کا تصور، پھر مال کے بدلے مال کا تبادلہ، اور آخر میں مال کے بدلے پیسے، کئی سو سالوں سے کلاسیکی معاشی نظریات میں موجود ہے۔ جدید کاروباری نظم و نسق کا نظریہ غیر اقتصادی نقطہ نظر اختیار کرتا ہے جیسے کہ ثقافت، عقائد اور کمیونٹی کی سوچ پر مبنی۔

Soc Trang صوبے کے کسان 10 لاکھ ہیکٹر پر اعلیٰ قسم کے چاول کی کاشت کے منصوبے میں حصہ لینے کے لیے تعاون کر رہے ہیں۔ تصویر: ایچ ایکس

کاروباری افراد، بے شمار چیلنجوں کا سامنا کرنے اور بازار میں مشکلات برداشت کرنے کے باوجود، بلاشبہ کسانوں سے زیادہ فوائد رکھتے ہیں۔ وہ اپنے سفر کی وجہ سے زیادہ علم رکھتے ہیں اور عام طور پر اپنی حرکیات اور اپنے اہم پیشے کے علاوہ دیگر منصوبوں کو آگے بڑھانے کے مواقع کی بدولت زیادہ آرام دہ زندگی سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔ دوسری طرف کسان اپنے کھیتوں، جنگلات، مویشیوں کے قلموں اور مچھلی کے پنجروں تک محدود ہیں۔ سب کچھ فصل کے ہر موسم اور ہر کھیتی کے چکر پر منحصر ہے۔ بعض اوقات، وہ طویل مدتی امکانات پر فوری فوائد کو ترجیح دیتے ہیں۔

کسانوں کو اپنی زرعی مصنوعات استعمال کرنے کے لیے کاروبار کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن انھیں کاروباری افراد کے مخلصانہ مصافحہ کی بھی اشد ضرورت ہوتی ہے۔ مصافحہ طویل مدتی شراکت داری کا عہد ہے۔ قدرتی آفات یا بیماری کی وجہ سے مایوس کن فصل کے بعد مصافحہ اعتماد پیدا کرتا ہے۔ مصافحہ کسانوں کے لیے شکریہ اور تعریف کا اظہار کرتا ہے۔ مصنف Nguyen Huy Thiep، جو اکثر دیہی کسانوں کے بارے میں لکھتے ہیں، خود کو اور شاید باقی سب کو اس کی یاد دلاتے ہیں: "میری ماں ایک کسان تھی، میں دیہی علاقوں میں پیدا ہوا تھا۔"

کاروباری افراد کارپوریٹ کلچر بنا رہے ہیں۔ بالآخر، ثقافت کا انحصار اس بات پر ہے کہ تعلقات کیسے بنائے جاتے ہیں۔ اپنے آبائی شہر میں رشتہ داروں سے ملنے، چھوٹے تحائف لیکن بڑے دل کے ساتھ، رشتہ داری کا احساس پیدا کرے گا۔ اگر آپ ایک دوسرے کو رشتہ دار کہتے ہیں، تو ان کے ساتھ رشتہ داروں کی طرح برتاؤ کریں، نہ کہ کسی معاہدے کے تحت کاروباری شراکت داروں کی طرح۔ سامان کی خریداری کے لیے عملے کو بھیجنے کے علاوہ، تاجروں کا براہ راست کھیتوں میں جانا، ہاتھ ملانا اور کسانوں کو سلام کرنا دونوں فریقوں کے لیے خوشی کا باعث بنے گا۔ رشتہ داروں کے لیے فیکٹری کے دورے کا اہتمام کرنا، اضافی قدر پیدا کرنے کا طریقہ بتانا، دونوں فریقوں کے لیے فخر میں اضافہ کرے گا۔

صنعتی انجمنیں صرف کاروباریوں اور کاروباری مالکان کے لیے جگہیں نہیں ہیں۔ کسانوں اور خام مال کے سپلائرز کی شرکت کرنے والی ملاقاتیں اور تقریبات باہمی افہام و تفہیم، خوشیاں اور غم بانٹنے اور طویل مدتی کامیابی کے لیے ہاتھ ملانے کے مواقع فراہم کرتی ہیں۔ کھانا بانٹنا یا جشن منانے کے اجتماع میں شرکت کرنا تعلق کو فروغ دیتا ہے۔ صرف دلی تعلق کے ذریعے ہی پائیدار بندھن قائم کیا جا سکتا ہے، اور جیسا کہ کہاوت ہے، "کسی شخص کے دل کا سب سے چھوٹا راستہ اس کے پیٹ سے ہوتا ہے!"

ایک مشہور مصنف نے ایک بار تبصرہ کیا، "ایسے ہاتھ ہیں جنہیں میں نے چھوا ہے کہ ایسا محسوس ہوتا ہے کہ وہ میلوں دور لوگوں سے تعلق رکھتے ہیں۔ لیکن ایسے مصافحہ بھی ہیں جو روشنی سے بھرے ہوئے ہیں، جن کا مصافحہ آپ کو ناقابل یقین حد تک گرمجوشی کے ساتھ چھوڑ دیتا ہے۔"

چلو، آگے بڑھنے کے لیے ہاتھ ملاتے ہیں، تیز چلتے ہیں!

ماخذ: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm