افسران کو دیانت داری کا احترام کرنا چاہیے۔

(این ایل ڈی او) - کفایت شعاری، دیانتداری، غیر جانبداری اور غیر جانبداری پر تعلیم کو مضبوط بنانے سے متعلق پولٹ بیورو کی ہدایت نمبر 42 نے ایک بنیادی مسئلہ اٹھایا ہے: کیڈرز کی سالمیت۔

سکریٹریٹ کے اسٹینڈنگ ممبر ٹران کیم ٹو نے ابھی ابھی دستخط کیے ہیں اور پولٹ بیورو کے ہدایت نامہ نمبر 42 کو جاری کیا ہے جس میں محنت، کفایت شعاری، دیانتداری، غیر جانبداری اور غیر جانبداری کے تعلیمی کام میں پارٹی کی قیادت کو مضبوط بنایا گیا ہے۔ اس میں، پولٹ بیورو کیڈرز اور پارٹی ممبران سے مطالبہ کرتا ہے کہ وہ دیانت کا احترام کریں اور بدعنوان یا فضول خرچ نہ ہوں۔

یہ نہ صرف ذاتی اخلاقیات کا معاملہ ہے بلکہ کام کی کارکردگی اور عوامی آلات پر لوگوں کے اعتماد کا بھی فیصلہ کن عنصر ہے۔

دیانت داری - دو سادہ الفاظ لیکن کیڈر کے وقار کا ایک اہم پیمانہ۔ یہ اخلاقی پاکیزگی، عزت نفس اور عزت ہے، صحیح اور غلط کے درمیان وہ حد ہے جسے ہر کیڈر اور پارٹی ممبر کو اپنے لیے کھینچنا چاہیے۔

حقیقت میں، ہم نے بہت سے ایسے معاملات دیکھے ہیں جہاں دیانتداری کے فقدان کی وجہ سے اہلکار اپنی دیانت کھو بیٹھے ہیں۔ اس کی ایک عام مثال صحت کے شعبے میں پیش آنے والا واقعہ ہے۔ COVID-19 وبائی امراض کے تناظر میں، صحت کے شعبے کے کچھ عہدیداروں نے ہنگامی صورتحال کا فائدہ اٹھاتے ہوئے طبی سامان، ادویات، ویکسین اور وبائی امراض سے بچاؤ کے آلات کی خریداری سے فائدہ اٹھایا۔ یہ اہلکار عوام کی صحت کے تحفظ کے ذمہ دار ہیں لیکن انہوں نے بدعنوانی کا راستہ چنا جس سے وبا کی روک تھام کا کام براہ راست متاثر ہوا جس سے لوگوں اور املاک کا نقصان ہوا۔

سب سے حالیہ کیس وان تھن فاٹ گروپ کا تھا، جہاں کئی بینک حکام نے بانڈ کے اجراء کے ذریعے لوگوں کے اثاثوں کو ہتھیانے اور فراڈ کرنے میں کمپنی کی مدد کی۔

اس سے بھی بدتر بات یہ ہے کہ بہت سے اہلکار جب غلط کاموں میں ملوث ہوتے ہیں تو پردہ ڈالنے، الزام تراشی کرنے یا ذمہ داری سے بچنے کی کوشش کرتے ہیں۔ عام طور پر، ویت اے کیس میں، بہت سے اہلکاروں نے جان بوجھ کر نشانات مٹا دیے، ذمہ داری سے انکار کیا اور اپنے ماتحتوں کو مورد الزام ٹھہرانے کی کوشش کی۔ یا اے آئی سی کیس میں کچھ متعلقہ اہلکار بیرون ملک فرار ہو گئے جو حکام کی ذمہ داری اور دیانتداری کی کمی کا ثبوت ہے۔

بے شرم افسران حکومتی ادارے میں بہت سی برائیوں کی جڑ ہیں۔ کیونکہ جب عزت نفس اور عزت نہیں ہوتی تو لوگ آسانی سے ذاتی فائدے کے لیے اپنے ضمیر کا سودا کر لیتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں نہ صرف معاشی نقصان ہوتا ہے بلکہ لوگوں کے اعتماد میں بھی شدید کمی ہوتی ہے۔ جب لوگ حکومتی آلات پر اعتماد نہیں کرتے تو کوئی بھی پالیسی چاہے کتنی ہی اچھی کیوں نہ ہو، مؤثر طریقے سے نافذ کرنا مشکل ہو جائے گا۔

اس لیے ایماندار اور اخلاقی کیڈرز کی ٹیم بنانا نہ صرف ایک فوری ضرورت ہے بلکہ نظام کا ایک اہم کام بھی ہے۔

کیڈرز کے درمیان سالمیت پیدا کرنے اور مضبوط کرنے کے لیے بہت سے ہم آہنگ حلوں کو نافذ کرنا ضروری ہے۔ سب سے پہلے انقلابی اخلاقیات پر تعلیم کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہے، دیانتداری پر تعلیم پر خصوصی توجہ دی جائے۔ اس کے علاوہ، طاقت کو سختی سے کنٹرول کرنے کے لیے ایک طریقہ کار کا ہونا ضروری ہے، کام کرنے کا ایک شفاف ماحول بنایا جائے تاکہ کیڈرز "کرپٹ یا منفی نہ ہو سکیں"۔

"نہیں چاہتے، نہیں کر سکتے، ہمت نہیں کرتے، ضرورت نہیں" کے نعرے کو مضبوطی اور شفاف طریقے سے نافذ کیا جانا چاہیے۔ جس میں، "نہیں چاہتے" سالمیت کا مظہر ہے - جب اہلکار اپنے لیے اخلاقی حدود مقرر کرتے ہیں۔

بلاشبہ، اس کو حاصل کرنے کے لیے، ہر فرد کی خود آگاہی کے علاوہ، مناسب مادی حالات کا بھی ہونا ضروری ہے - یعنی "کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین، اور سرکاری ملازمین کی زندگیوں کو بہتر بنانا"۔

مثال قائم کرنے کے لیے سرکردہ عہدیداروں اور رہنماؤں کی ذمہ داری کو بھی اچھی طرح سمجھنا چاہیے۔ جب رہنما کام اور زندگی میں دیانتداری کا واضح طور پر مظاہرہ کرتے ہیں، تو وہ نہ صرف اپنے ماتحتوں میں اعتماد پیدا کرتے ہیں بلکہ پورے نظام میں دیانتداری کا کلچر بنانے میں اپنا حصہ ڈالتے ہیں۔

اس کے برعکس اگر لیڈر میں دیانت داری کا فقدان ہو تو اس کے نتائج انتہائی سنگین ہوں گے۔

سچ کہوں تو، دیانتداری ایک کیڈر کا "اخلاقی کمپاس" ہے۔

یہ نہ صرف پارٹی کی درخواست ہے بلکہ عوام کا جائز مطالبہ بھی ہے۔ صرف اس صورت میں جب کیڈرز دیانتداری کا صحیح معنوں میں احترام کریں اور اسے اپنے اعمال کے لیے رہنما اصول کے طور پر لیں، ویتنام ایک صاف اور موثر انتظامیہ تشکیل دے سکتا ہے جو عوام کی توقعات پر پورا اترے اور ملک کو ایک نئے دور کی طرف لے جائے۔

ماخذ: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm