تاہم، اس ماڈل کے لیے بہت سی رکاوٹوں کو دور کرنے کی ضرورت ہے تاکہ یہ ٹیکنالوجی کی کمرشلائزیشن، خاص طور پر اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز کی ترقی کے لیے ایک محرک قوت بن سکے۔
سبق 1: ٹیکنالوجی کو مارکیٹ میں لانا
ویتنام میں اسپن آف بزنس ماڈلز کا قانونی فریم ورک نسبتاً مکمل ہے۔ یہ تحقیقی اداروں اور یونیورسٹیوں کے لیے نہ صرف علم اور ٹکنالوجی کی تخلیق کے لیے بلکہ "تین فریقی" ماڈل کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے بھی ایک اہم بنیاد سمجھا جاتا ہے، خاص طور پر تحقیق کے نتائج کی تجارتی کاری سے مشترکہ طور پر قدر پیدا کرنے، ترقی کے نئے ڈرائیور پیدا کرنے، اور اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز کی ترقی میں زیادہ گہرائی سے حصہ لینے کے لیے کاروباری اداروں کے ساتھ جڑنے پر زور دیا جاتا ہے۔
اداروں اور یونیورسٹیوں کے کردار کو تبدیل کرنا۔
اگرچہ تحقیقی اداروں اور یونیورسٹیوں کے نظام نے سائنسی اور تکنیکی نتائج کا ایک اہم حجم پیدا کیا ہے، لیکن ویتنام میں ایجادات کی تجارتی شرح صرف 0.1% ہے، جو کہ عالمی اوسط 5% اور ترقی یافتہ ممالک کی اوسط 10% سے بہت کم ہے۔ بہت سے دانشورانہ املاک کے اثاثے صرف حقوق کے قیام کے مرحلے تک پہنچ چکے ہیں اور ترقی کا ذریعہ بننے کے لیے ان کا مؤثر طریقے سے استحصال نہیں کیا گیا ہے۔ لہذا، تحقیق اور اطلاق کے درمیان فرق جدت کے ماحولیاتی نظام میں ایک بڑی رکاوٹ ہے۔
ریزولیوشن 57-NQ/TW اور متعلقہ دستاویزات نے اسپن آف ماڈل کے لیے پالیسی کی بنیاد رکھی ہے جیسے کہ: تحقیقی اداروں اور سائنسدانوں کی حوصلہ افزائی کرنا کہ وہ تحقیقی نتائج کی بنیاد پر کاروبار کے انتظام میں حصہ لیں؛ خطرات کو قبول کرنا، وینچر کیپیٹل، اور سائنسی تحقیق، ٹیکنالوجی کی ترقی، اور اختراع میں تاخیر۔ قرارداد میں اختراعی آغاز، ٹیکنالوجی انکیوبیشن، اور ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے وینچر کیپیٹل فنڈز کی تشکیل کی بھی ضرورت ہے، اس طرح تحقیقی اداروں اور یونیورسٹیوں کے تحقیقی نتائج کو مارکیٹ میں لانے کی راہ ہموار ہوگی۔ سائنس، ٹکنالوجی، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی سے متعلق حکومتی اسٹیئرنگ کمیٹی کے 2026 کے ایکشن پلان اور پروجیکٹ 06 نے 2026 میں یونیورسٹیوں اور اداروں کے تحقیقی نتائج سے کم از کم 30-50 نئے اسپن آف کاروبار کے قیام کا ہدف بھی مقرر کیا ہے۔ اس کے ساتھ ہی، نیشنل وینچر کیپیٹل فنڈ کو کام میں لایا جائے گا اور کم از کم 10 اسٹارٹ اپس اور ابھرتے ہوئے کاروباروں میں سرمایہ کاری کی جائے گی۔
ماہرین کے مطابق، عالمی اقتصادی تاریخ اسپن آف ماڈل کی بہت سی شاندار کامیابیوں کو ریکارڈ کرتی ہے، جو سائنسدانوں کی ہمت اور یونیورسٹی کے رہنماؤں کے وژن سے شروع ہوتی ہے۔ اس کی سب سے بڑی مثال سٹینفورڈ یونیورسٹی (USA) ہے، جہاں 1996 میں دو گریجویٹ طالب علموں، لیری پیج اور سرجی برن کی تحقیق سے گوگل پیدا ہوا۔
بین الاقوامی اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ جب کہ 50-70% روایتی اسٹارٹ اپ پہلے پانچ سالوں میں ناکام ہو جاتے ہیں، تقریباً 90% اسپن آف بزنسز زندہ رہتے ہیں اور ترقی کرتے ہیں۔ ویتنام کے لیے، اس ماڈل کو ویتنامی دانشورانہ املاک کو تجربہ گاہ سے عالمی منڈی تک لانے کے لیے ایک اہم حکمت عملی سمجھا جاتا ہے۔ ڈپارٹمنٹ آف اسٹارٹ اپس اینڈ ٹیکنالوجی انٹرپرائزز کے ڈپٹی ڈائریکٹر فام ڈک اینگھیم کے مطابق، ویتنام کے اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کرنے کے ہدف کے تناظر میں، اسپن آف ماڈل تحقیقی نتائج کو لیبارٹری سے مارکیٹ میں تبدیل کرنے کے لیے موزوں اور موثر طریقوں میں سے ایک ہے۔ تحقیقی گروپوں کے اسپن آف بزنسز کے ذریعے مارکیٹ میں داخل ہونے کے طریقہ کار کے بغیر، بہت سی ٹیکنالوجیز، اپنی صلاحیت کے باوجود، صرف سائنسی اشاعت یا پیٹنٹ کے مرحلے پر ہی رہیں گی۔
سرکاری یونیورسٹیوں میں اسپن آف کے قیام اور سرمایہ کاری کے لیے قانونی ڈھانچہ نسبتاً مکمل ہے، جس میں سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع کا قانون، اعلیٰ تعلیم سے متعلق قانون، انٹلیکچوئل پراپرٹی سے متعلق قانون، ٹیکنالوجی کی منتقلی کا قانون، کیپٹل سٹی پر قانون وغیرہ شامل ہیں۔
اہم ماڈلز
2020 میں، Phenikaa X جوائنٹ سٹاک کمپنی، جو روبوٹ، خود مختار گاڑیوں، اور UAVs کو تجارتی بنانے میں مہارت رکھتی ہے، Phenikaa یونیورسٹی میں AI اور خود مختار ٹیکنالوجی ریسرچ گروپس سے تشکیل دی گئی۔ کمپنی کے حل اب کارخانوں، ہسپتالوں، جنگلات، شہری علاقوں میں عملی طور پر کام کر رہے ہیں اور بین الاقوامی منڈیوں میں برآمد کیے جاتے ہیں۔
VinUniversity میکانزم، پالیسیوں، اور اسٹارٹ اپ کاروباروں کے لیے سپورٹ کے ذریعے اسپن آف ماڈل کے نفاذ میں بھی پیش پیش ہے۔ 2025 میں، Volterra ٹیکنالوجی جوائنٹ اسٹاک کمپنی VinUniversity ایکو سسٹم کے اندر قائم کی جائے گی، جو ایک ایسے ماڈل پر بنائی گئی ہے جو ٹیکنالوجی کو مارکیٹ میں لانے کے لیے بنیادی ٹیکنالوجیز رکھنے والے سائنسدانوں کو کاروباری افراد اور انتظامی ماہرین کی ٹیم کے ساتھ جوڑتا ہے۔ کمپنی ڈیجیٹل ٹوئن، بگ ڈیٹا، AI، IoT، اور BESS توانائی ذخیرہ کرنے کے نظام جیسی جدید ٹیکنالوجیز تیار کر رہی ہے تاکہ بجلی اور قابل تجدید توانائی کو بہتر بنانے کے مسائل کو حل کیا جا سکے، خاص طور پر الیکٹرک وہیکل چارجنگ سٹیشن کے بنیادی ڈھانچے میں۔
وولٹیرا ٹیکنالوجی جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے سی ای او مسٹر ٹو لینگ نے کہا: "VinUniversity تحقیقی مراکز میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتی ہے اور اس کے پاس دنیا بھر کے معروف محققین اور سائنسدانوں کو راغب کرنے کے لیے کھلے میکانزم ہیں۔ ساتھ ہی، یونیورسٹی کے میکانزم اور پالیسیاں ایک کھلے اور جدید طریقے سے قائم کی گئی ہیں، جو کہ دنیا بھر کے ماڈلز کی طرح ہیں، اور حوصلہ افزائی کرنے والوں کے لیے حوصلہ افزائی کے مواقع پیدا کر رہے ہیں۔ تحقیقی نتائج کی تجارتی کاری میں۔"
فی الحال، کمپنی بنیادی ٹیکنالوجی (سافٹ ویئر اور AI) اور ہارڈ ویئر (BESS بیٹری اسٹوریج، شمسی توانائی) سمیت ایک جامع ٹیکنالوجی حل نافذ کرتی ہے، جس سے اسٹیشن مالکان کو چارج کرنے کے لیے 40-60 ملین VND/ماہ کا منافع کمانے میں مدد ملتی ہے۔ سائنس دان ایک ٹیکنالوجی ٹیم کے طور پر کام کرتے ہیں جو بزنس آپریشنز ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ ہم آہنگی کرتے ہیں اور کاروباروں کی طرف سے درپیش عملی مسائل کی بنیاد پر نئے حل کی تحقیق جاری رکھتے ہیں، جیسے کہ توانائی کی بچت کے تناظر میں صنعتی پیمانے پر بجلی کی لاگت کو بہتر بنانا۔
عملی تجربہ بتاتا ہے کہ اسپن آف ماڈل صرف ایک سادہ "کمرشلائزیشن چینل" نہیں ہے بلکہ تحقیق اور مارکیٹ کے درمیان ایک اہم تبدیلی بھی ہے۔ ایک تحقیقی منصوبہ تجربہ گاہ میں کسی تکنیکی مسئلے کو بہت اچھی طرح سے حل کر سکتا ہے، لیکن صرف اس وقت جب یہ مارکیٹ میں داخل ہوتا ہے وہ ٹیکنالوجی ہے جو حقیقی معنوں میں صارفین کی ضروریات اور مسابقت کے ذریعے جانچی جاتی ہے۔ اس وقت، کاروبار کو لاگت کو بہتر بنانے، غیر ضروری خصوصیات کو کم کرنے، ان ضروریات پر توجہ مرکوز کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے جن کے لیے صارفین ادائیگی کرنے کے لیے تیار ہیں، اور اسکیل ایبلٹی کے لیے ڈیزائن کرتے ہیں۔ یہ وہی عمل ہے جو تحقیق کو زیادہ عملی اہمیت اور طویل مدتی قابل عملیت دیتا ہے۔
خاص طور پر، جب سائنسدان اور انجینئرز اپنے بنائے ہوئے کاروبار میں حصہ دار بن جاتے ہیں، تو وہ صرف ٹیکنالوجی کو منتقل نہیں کرتے اور پھر رک جاتے ہیں، بلکہ مارکیٹ کے دباؤ میں ٹیکنالوجی کو مکمل کرنے کی ذمہ داری لیتے رہتے ہیں۔ یہ ٹیلنٹ کو برقرار رکھنے کے لیے ایک موثر طریقہ کار بھی سمجھا جاتا ہے، کیونکہ سائنس دان براہ راست اس قدر سے فائدہ اٹھاتے ہیں جو ان کے علم سے پیدا ہوتی ہے۔
فی الحال زیادہ تر کامیاب اسپن آف ماڈل بنیادی طور پر نجی شعبے یا یونیورسٹیوں میں پائے جاتے ہیں جن میں گورننس، فنانس اور ٹیکنالوجی کی کمرشلائزیشن میں زیادہ لچکدار میکانزم ہیں۔ جب کہ نجی کارپوریشنز کے اسپن آف ماڈلز نے ٹیکنالوجی کو چلانے اور تجارتی بنانا شروع کر دیا ہے، عوامی تحقیقی اداروں اور یونیورسٹیوں کو ابھی بھی مالیاتی طریقہ کار، عوامی اثاثوں، دانشورانہ املاک، اور سائنسدانوں کے حصہ لینے کے حق کے حوالے سے بہت سی رکاوٹوں کا سامنا ہے، جس سے متعدد اسپن آف کاروبار کی تشکیل میں رکاوٹ پیدا ہو رہی ہے۔
(جاری ہے)
ماخذ: https://nhandan.vn/chien-strateg-thuong-mai-hoa-cong-nghe-post964142.html
تبصرہ (0)