"ذمہ داری کے خوف" کا علاج کریں

اپنی زندگی کے دوران، صدر ہو چی منہ نے ہمیشہ کیڈرز اور پارٹی کے ارکان کو تفویض کردہ کاموں اور کاموں کے لیے ذمہ داری کے اعلیٰ ترین احساس کو برقرار رکھنے کی نصیحت اور تقاضہ کیا، چاہے وہ بڑا ہو یا چھوٹا، سادہ ہو یا پیچیدہ، عام ہو یا اہم یا خفیہ۔

تاہم، حقیقت میں، ٹال مٹول، دھکے کھانے، آدھے دل سے کام کرنے، ذمہ داری سے ڈرنے اور کرنے کی ہمت نہ کرنے کی موجودہ صورت حال ایک "بیماری" ہے جو کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے ایک حصے میں موجود ہے۔ واضح طور پر اس بیماری کی شناخت اور اس سے نمٹنے اور اسے دور کرنے کے لیے، بن تھوان کی صوبائی پارٹی کمیٹی بہت سے سخت حلوں پر عمل درآمد کر رہی ہے۔

جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong نے 13 ویں پارٹی سنٹرل کمیٹی کی وسط مدتی کانفرنس میں اختتامی تقریر کی: "جو بھی پیچھے ہٹتا ہے یا ذمہ داری سے گریز کرتا ہے اسے ایک طرف رہنا چاہئے۔"

علامات اور وجوہات

صوبائی پارٹی کمیٹی کی قائمہ کمیٹی کے جائزے کے مطابق حالیہ دنوں میں صوبے میں کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین نے اپنے تفویض کردہ فرائض اور فرائض کی انجام دہی میں بھرپور کوششیں کی ہیں۔ تاہم، حقیقت میں، صوبے کی بعض ایجنسیوں، یونٹس اور علاقوں میں اب بھی کچھ کیڈرز، پارٹی ممبران اور سرکاری ملازمین موجود ہیں جنہوں نے ٹال مٹول، شرارت، آدھے دل سے کام کرنے، ذمہ داری سے ڈرنے اور کرنے کی ہمت نہ کرنے کے آثار دکھائے ہیں۔ اس صورتحال نے صوبے کی سماجی و اقتصادی ترقی کو متاثر اور متاثر کیا ہے، خاص طور پر حکام کی جانب سے صوبے میں سرمایہ کاری کے منصوبوں سے متعلق صوبے کے متعدد سابق اور موجودہ کیڈرز کے خلاف قانونی چارہ جوئی اور مقدمہ چلانے کے بعد۔ مندرجہ بالا صورت حال سے، بن تھوآن کی صوبائی پارٹی کمیٹی کی قائمہ کمیٹی نے کئی کیڈرز اور پارٹی ممبران کے درمیان اجتناب، شرک، نیم دلی سے کام کرنے، ذمہ داری سے ڈرنے اور کرنے کی ہمت نہ کرنے کی کچھ علامات کی نشاندہی کی ہے۔ انتظامی رہنماؤں کے لیے، یہ ظاہر ہے کہ وہ اپنے تفویض کردہ اختیار اور ذمہ داری کے اندر کاموں کے نفاذ کے لیے مشورہ دینے، تجویز کرنے اور ترتیب دینے میں سرگرم نہیں ہیں۔ مشورہ دینے، ہدایت دینے اور کام کو سنبھالنے میں اپنی رائے کا اظہار نہ کریں۔ تفویض کردہ فرائض، کاموں اور اختیارات کو مکمل طور پر انجام نہ دیں؛ اپنی حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے ان کی اپنی ذاتی رائے کے مطابق کام کو مشورہ دینا، تجویز کرنا، ہدایت دینا اور ہینڈل کرنا، عام کام کی بھیڑ اور جمود کی پرواہ نہ کرنا۔ کام کی قریب سے پیروی نہ کریں، اپنی ایجنسی، علاقے یا یونٹ کی صورت حال کی مضبوط گرفت نہ رکھیں؛ اپنی ایجنسی، علاقے یا یونٹ کی ذمہ داری کے اندر کاموں کو انجام دینے کے حقیقی نتائج کی بے ایمانی، نامکمل، یا غلط رپورٹ نہ کریں یا دیر سے رپورٹ نہ کریں۔ فوری مسائل کو حل کرنے کو ترجیح نہ دیں؛ بڑے، مشکل، پیچیدہ، حساس، بے مثال مسائل؛ کام کے علاقے یا میدان سے متعلق بقایا، دبانے والے کام۔ کام کو کسی اعلیٰ اتھارٹی تک پہنچانے کی کوشش کرنا یا اسے کسی دوسری ایجنسی، یونٹ، یا فرد کو منتقل کرنا جب کہ کام ان کے اختیار اور حل کرنے کی ذمہ داری میں ہے۔ کیڈرز، پارٹی ممبران، اور سرکاری ملازمین کے لیے جو عہدوں پر فائز نہیں ہیں، وہ مکمل، فعال نہیں ہیں، اور اپنے کام میں اپنی ذمہ داریاں پوری نہیں کرتے ہیں۔ کام کو مشورہ دینا اور حل کرنا مخصوص یا واضح نہیں ہے، صرف کام کو انجام دینے کے لیے کرنا، کام کو حل کرنے کے لیے وقت کو لمبا کرنا، کام کو "بھگوانا"، "آسان کام کرنا، مشکل چیزوں کو نظر انداز کرنا"۔ کوشش کرنے کی قوت ارادی کا فقدان، کام کرنے کی حوصلہ افزائی کا فقدان، ترقی پسند نہ ہونا، اپنی بہتات سے مطمئن ہونا، مشکل کام کرنے سے ڈرنا، غلطیاں کرنے سے ڈرنا، یا "محفوظ" عہدوں اور کام کے شعبوں کا انتخاب کرنا، کم خطرہ اور کم دباؤ کے ساتھ۔ غیر فعال، غیر فیصلہ کن، انتظار کرنا اور صرف اعلیٰ افسران کی ہدایات پر عمل کرنا یا فرد کے اختیار اور ذمہ داری کے اندر مسائل پر فیصلہ کرنے کے لیے اجتماعی پر انحصار کرنا۔

مندرجہ بالا صورت حال کی ایک وجہ یہ ہے کہ فی الحال، مرکزی حکومت کے پاس رویے اور پابندیوں سے بچنے، دھکیلنے، نیم دلی سے کام کرنے، اور ذمہ داری سے خوفزدہ ہونے کے لیے کوئی خاص ضابطے نہیں ہیں، اس لیے ان رویوں کو سختی سے سنبھالنے کے لیے کوئی اقدامات نہیں ہیں۔ اس کے علاوہ، کیڈرز اور سرکاری ملازمین کے لیے تنخواہ کا نظام معاشرے کی عام آمدنی کی سطح کے مقابلے میں اب بھی کم ہے، جب کہ تمام سطحوں، شعبوں اور علاقوں میں کام کرنے اور حل کیے جانے کی مقدار بڑھ رہی ہے، ذمہ داریاں بڑھ رہی ہیں، جس کی وجہ سے بہت سے کیڈرز اور سرکاری ملازمین اپنی ملازمتیں چھوڑ رہے ہیں۔ بہت سے کیڈر اور سرکاری ملازمین "تنخواہ کے مطابق" کے خیال کے ساتھ نیم دل سے کام کرتے ہیں یا دفتری اوقات کے دوران کام کے وقت کا فائدہ اٹھاتے ہوئے ذاتی کام کرتے ہیں، خاندان پر معاشی بوجھ کم کرنے کے لیے اضافی آمدنی حاصل کرتے ہیں۔ اس کے علاوہ، پارٹی کی کچھ کمیٹیوں، حکام، ایجنسیوں اور اکائیوں کے سربراہ بعض اوقات اور بعض جگہوں پر متعین نہیں ہوتے، پرعزم نہیں ہوتے، قریب نہیں ہوتے، اور مناسب طریقے سے توجہ نہیں دیتے۔ سمت، انتظام اور تنظیم کے لیے موثر طریقوں اور اقدامات کا فقدان؛ کاموں، خاص طور پر مشکل کاموں، جن کے لیے اعلیٰ عزم کی ضرورت ہوتی ہے، کی رہنمائی اور عمل درآمد میں کردار اور ذمہ داری کا مکمل طور پر مظاہرہ نہ کرنا؛ کیڈرز اور سرکاری ملازمین کے کام کے نفاذ کی باقاعدگی سے نگرانی، تاکید اور جانچ نہ کرنا۔ بہت سے کیڈرز اور پارٹی ممبران واقعی مثالی نہیں ہیں، انہوں نے کام کی ذمہ داری کا احساس نہیں بڑھایا ہے۔ پارٹی کے رہنما خطوط اور پالیسیوں، ریاست کی پالیسیوں اور قوانین کے بارے میں ناکافی آگاہی ہے۔ سیاسی نظریے، اخلاقیات اور طرز زندگی میں انحطاط کے آثار ہیں۔ ذمہ داری سے ڈرتے ہیں؛ ہمت کی کمی، آزمائش میں پڑ جاتے ہیں، انفرادیت اور مادی مفادات میں پڑ جاتے ہیں۔ کیڈرز اور پارٹی ممبران پر تبصرہ کرنے، جانچنے اور ان کی درجہ بندی کرنے کا کام بعض اوقات اور بعض جگہوں پر سنجیدگی سے نہیں کیا جاتا، اب بھی قابل احترام ہے، ٹکراؤ سے خوفزدہ ہے، اور مادہ کے مطابق نہیں ہے۔ بعض کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی اہلیت اور اہلیت ان کے عہدوں اور ملازمتوں کے تقاضوں کو پورا نہیں کرتی اور ان میں مہارتوں کی کمی ہوتی ہے... جس کی وجہ سے مشکل کاموں کا خوف، اجتناب، شرارت، غلطیوں کا خوف اور ذمہ داری کا خوف ہوتا ہے۔

سنجیدگی سے اصلاح کریں۔

متعدد کیڈرز اور سرکاری ملازمین خصوصاً لیڈرز اور منیجرز کی طرف سے گریز، دھکے کھانے، نیم دلی سے کام کرنے، ذمہ داری سے خوفزدہ ہونے اور کرنے کی ہمت نہ کرنے کی صورت حال کو درست کرنے اور اس پر قابو پانے کے لیے، صوبائی پارٹی کی قائمہ کمیٹی صوبے کی ہر ایجنسی، یونٹ اور علاقے سے مطالبہ کرتی ہے کہ وہ اپنے مجموعی کاموں، کاموں اور تنظیمی ڈھانچے کا جائزہ لے، اپنی ایک یونٹ کے اصول کے مطابق کام اور ایک یونٹ کو ایک مقامی کام تفویض کرے۔ یونٹ، ایک فرد جس کی صدارت کرے، اوور لیپنگ، نقل یا کاموں کو چھوڑنے سے گریز کرے، حقیقت کے مطابق، موجودہ ضوابط کے مطابق"۔ تشہیر، شفافیت، سائنس، مستقل مزاجی، پارٹی کے تنظیمی اصولوں اور ریاست کے قوانین کی تعمیل کو یقینی بنانے کے لیے کام کرنے والے ضوابط اور ضوابط کا جائزہ لینا، ان کی تکمیل کرنا اور ان کی تکمیل کرنا؛ واضح طور پر اجتماعی اور افراد کے درمیان ذمہ داریوں اور اختیارات کی وضاحت اور وضاحت کریں، خاص طور پر سربراہان اور انتظامی اور آپریشن کا کام انجام دینے والوں کے درمیان۔ صوبے میں ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کے لیے عوامی فرائض کے نفاذ کی باقاعدگی سے نگرانی، تاکید اور معائنہ کریں، خاص طور پر سربراہ کی ذمہ داری۔ ایجنسیوں اور یونٹوں کے ورکنگ ریگولیشنز، اندرونی قواعد و ضوابط کے نفاذ کے معائنہ اور نگرانی کو مضبوط بنانا؛ عوامی خدمت کی سرگرمیوں، کام کرنے کے انداز اور آداب کا معائنہ کریں... فوری طور پر ان تنظیموں اور افراد کا پتہ لگانے اور درست کرنے کے لیے جو اجتناب، شرارت، نیم دلی سے کام کرتے ہیں، ذمہ داری سے ڈرتے ہیں اور کرنے کی ہمت نہیں کرتے ہیں۔ اچھے لیڈروں، مینیجرز، ایڈمنسٹریٹرز، جو سوچنے کی ہمت رکھتے ہیں، کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، اختراع کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، ذمہ داری لینے کی ہمت رکھتے ہیں، متعدد شعبوں میں ماہر محققین، بین الاقوامی ماحول میں کام کرنے کے قابل کیڈرز کی کمی کو پورا کرنے کے لیے حل پر توجہ مرکوز کریں۔ کام کے برابر کافی خصوصیات، صلاحیت، وقار کے ساتھ ایک کیڈر تیار کریں۔ پختہ اور فوری طور پر کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکردہ عہدیداروں کی تبدیلی اور تبادلے، خاص طور پر ایسے رہنما جو اپنے کام کی ضروریات کو پورا نہیں کرتے، کمزور صلاحیت رکھتے ہیں، اعلیٰ افسران کی ہدایت اور انتظام پر سختی سے عمل نہیں کرتے، کام کو سنبھالنے میں نظم و ضبط اور ذمہ داری کی خلاف ورزی کرتے ہیں یا علاقوں اور اکائیوں کو اس طرح ترقی دینے دیتے ہیں جو صوبے کی صلاحیت، پوزیشن اور سرمایہ کاری کے منفی اثرات کے مطابق نہ ہو۔ عوامی رائے اور درخواستیں، مدت کے اختتام، تقرری کی مدت کے اختتام، یا ریٹائرمنٹ کی عمر تک انتظار نہ کریں۔ کیڈرز کے لیے اعتماد کا ووٹ لینے کے کام کو سنجیدگی سے نافذ کریں اور پولٹ بیورو کے ضابطہ نمبر 41-QD/TW، مورخہ 3 نومبر 2021 کو کیڈروں کی برخاستگی اور استعفیٰ، خاص طور پر ان صورتوں میں جہاں کیڈر کا وقار کم ہو گیا ہو، اب کام کرنے کی حوصلہ افزائی نہ ہو، اور کمزور صلاحیت۔

ہمیں یقین ہے کہ بن تھوان کی صوبائی پارٹی کمیٹی کے تجویز کردہ حل کے ساتھ، ہم ٹالنے، دھکیلنے، نیم دلی سے کام کرنے، اور ذمہ داری سے ڈرنے کی "بیماری" پر قابو پا لیں گے، اس طرح انسانی عنصر سے "روکاوٹ" کو دور کر دیں گے تاکہ ہمارا صوبہ تیزی سے اور پائیدار ترقی کر سکے۔

ماخذ