سمارٹ فیکٹری اور ای ایس جی کے معیارات: ویتنامی سپلائرز کے لیے شرائط

سپلائی چینز میں 'علاقائی کاری' کی طرف تبدیلی ویتنامی کاروباروں اور سپلائرز کے لیے مواقع کھولتی ہے جو نئے تکنیکی، ڈیجیٹلائزیشن، اور ESG کے معیارات پر پورا اترتے ہیں تاکہ مزید گہرائی سے حصہ لیں۔

عالمی سپلائی چینز ایک اہم تنظیم نو سے گزر رہی ہیں، جو ایک "گلوبلائزیشن" ماڈل سے "علاقائی کاری" ماڈل میں منتقل ہو رہی ہے، بہت سی ملٹی نیشنل کارپوریشنز "چین +1" کی حکمت عملی اپنا رہی ہیں۔

ایس ایم سی پریسجن میں بزنس ڈویلپمنٹ کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر نگوین نگوک ڈانگ کھوا کے مطابق، یہ رجحان ریاست ہائے متحدہ امریکہ، جاپان، اور جنوبی کوریا سے ویتنام میں مینوفیکچرنگ کی منتقلی کی ایک لہر کو چلا رہا ہے، جس سے گھریلو کاروباروں کے لیے سپلائی چین میں ٹائر 2، ٹائر 3، یا یہاں تک کہ ٹائر 1 suppli کے طور پر حصہ لینے کے بہترین مواقع کھل رہے ہیں۔

ESG پر عمل کرنا اب کاروبار کے لیے رضاکارانہ اختیار نہیں ہے، بلکہ ایک لازمی ضرورت ہے۔ (تصویر: انٹرنیٹ)

تاہم، مواقع صرف ان کاروباروں کے لیے دستیاب ہیں جو ٹیکنالوجی، انتظام اور پائیدار ترقی کے لیے تیزی سے سخت تقاضوں کو پورا کرنے کے اہل ہیں۔ آٹومیشن اور ڈیجیٹل تبدیلی کو لازمی شرط سمجھا جاتا ہے۔ Smart Factory 4.0 ماڈل آہستہ آہستہ ایک لازمی معیار بنتا جا رہا ہے، جس میں QR کوڈز اور MES سسٹمز کے ذریعے 100% ٹریس ایبلٹی، ویژن سسٹمز کا استعمال کرتے ہوئے خودکار کوالٹی کنٹرول، اور ریئل ٹائم ڈیٹا مینجمنٹ کی صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے۔

مزید برآں، ESG معیارات عالمی سپلائی چین میں سپلائرز کے لیے ایک "پاسپورٹ" بن چکے ہیں۔ کاروباری اداروں کو CO₂ کے اخراج کو کم کرنے، قابل تجدید توانائی کے استعمال کو بڑھانے، اور سخت ESG آڈٹ کو پورا کرنے کے لیے تیار رہنا چاہیے۔ رفتار اور لچک کے لیے دباؤ بھی بڑھ رہا ہے کیونکہ گاہک ڈیلیوری کے اوقات میں 30-50 فیصد کمی کا مطالبہ کرتے ہیں، جس سے سپلائرز کو پیداواری منصوبہ بندی کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے اور آپریشنل ڈیٹا سے لے کر رسک مینجمنٹ تک پوری سپلائی چین میں شفافیت بڑھانے پر مجبور کیا جاتا ہے۔

مسٹر Nguyen Ngoc Dang Khoa کا خیال ہے کہ عالمی سپلائی چین میں حصہ لینے کے لیے، ویتنامی سپلائرز کو چھ بنیادی ستونوں کی تعمیر کی ضرورت ہے۔ سب سے پہلے پیداواری صلاحیت اور ٹیکنالوجی ہے، جس کا مظاہرہ درست مشینی آلات اور خودکار کوالٹی کنٹرول سسٹم میں سرمایہ کاری کے ذریعے ہوتا ہے۔ دوسرا ایک کوالٹی مینجمنٹ سسٹم ہے جو بین الاقوامی معیارات پر پورا اترتا ہے، جیسے کہ آٹوموٹیو انڈسٹری کے لیے IATF 16949، ISO معیارات، اور دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کے طریقے۔ تیسرا ڈیٹا مینجمنٹ اور ڈیجیٹلائزیشن کی صلاحیت ہے، ERP، MES، اور WMS سسٹمز کے ہم آہنگ کنکشن کے ذریعے، دفتر سے فیکٹری کے فرش اور گودام تک بغیر کسی رکاوٹ کے ڈیٹا کا بہاؤ پیدا کرتا ہے۔

باقی تین ستونوں میں قیمت کا استحکام اور شفاف مالی صلاحیت شامل ہے۔ تحقیق اور ترقی (R&D) کی مصنوعات کے ڈیزائن، بہتری، اور لاگت کو بہتر بنانے کی صلاحیت؛ اور سماجی ذمہ داری اور ماحولیاتی تحفظ کے معیارات جیسے BSCI اور SMETA کی تعمیل کرنے کی صلاحیت۔

مسٹر کھوا کے مطابق، فیکٹری کے معیارات، ٹیکنالوجی اور انتظام کو اپ گریڈ کرنے میں فعال طور پر سرمایہ کاری کرنے سے نہ صرف کاروباری اداروں کو بین الاقوامی صارفین کی فوری ضروریات کو پورا کرنے میں مدد ملتی ہے، بلکہ یہ ویتنامی کاروباروں کے لیے آنے والے عرصے میں عالمی سپلائی چین میں بتدریج مزید گہرائی سے اور پائیدار طریقے سے حصہ لینے کی بنیاد رکھتا ہے۔

ماخذ: https://nongnghiepmoitruong.vn/chuan-smart-factory-va-esg-dieu-kien-de-nha-cung-cap-viet-but-pha-d790092.html