ڈیجیٹل تبدیلی اور مصنوعی ذہانت کی ایپلی کیشنز پریس ایجنسیوں کو آمدنی پیدا کرنے میں مدد کریں گی۔

ڈیجیٹل تبدیلی اور AI ایپلیکیشن: پریس ایجنسیوں کو آمدنی کے ذرائع تیار کرنے، مواد کے معیار کو بہتر بنانے اور قارئین کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پیش کرنے میں مدد کرنے کی کلید

بہت سی پریس ایجنسیوں کے لیے آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانے میں بہت سی مشکلات کا سامنا ہے، خاص طور پر قارئین سے آمدنی میں اضافہ۔ ریڈر فیس کو لاگو کرنے میں مشکل یہ ہے کہ ہر قاری کو آن لائن اخبار پڑھنے کے لیے صرف "ادائیگی" میں آگاہی ہو۔ پریس ایجنسیوں میں ریڈر ڈیٹا کی ترقی اب بھی بہت محدود ہے، جس کی وجہ سے قارئین کو سمجھنے اور قارئین کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ڈیٹا کا اطلاق فی الحال مقبول نہیں ہے۔ قارئین کو سمجھے بغیر، پریس ایجنسیوں کی طرف سے تیار کردہ مصنوعات قارئین کے ساتھ "ٹچ پوائنٹس" تلاش نہیں کر سکتیں، مواد اور قارئین کی ضروریات کے درمیان فرق ہوتا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی، پریس ایجنسیوں میں مصنوعی ذہانت (AI) سمیت ٹیکنالوجی کا اطلاق یقیناً قارئین کی معلومات کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور جذب کرنے میں بڑی تبدیلی لائے گا۔ مزید معیاری اور موثر مواد بنانے کے لیے AI کو خبروں اور آرٹیکل پروڈکشن میں لاگو کیا جا سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، اگر آپ ایک پرکشش موضوع اور تفصیل بنانا چاہتے ہیں، تو AI کا استعمال کرنے سے مضامین، خبروں اور مواد کے ڈیٹا کا تجزیہ کرنے میں مدد ملے گی تاکہ مزید پرکشش عنوانات اور وضاحتیں تخلیق کی جا سکیں، اور زیادہ قارئین کو راغب کیا جا سکے۔ دلچسپی کے موضوعات، بقایا خبروں، یا قارئین کی دلچسپیوں پر تفصیلی معلومات فراہم کرنے کے لیے مختلف ذرائع جیسے سوشل نیٹ ورکس، نیوز سائٹس، اور فورمز کے رجحانات اور ڈیٹا کا تجزیہ کرنے کے لیے بھی AI کا استعمال کیا جا سکتا ہے۔ AI کا اطلاق کرتے وقت خبروں کے مواد کو بہتر بنانے سے SEO کی کارکردگی کو بڑھانے میں بھی مدد ملے گی، جس سے مضمون کے مواد کو تلاش کرنا، زیادہ پڑھنا اور سرچ انجنوں کے ذریعے قارئین تک تیزی سے رسائی حاصل ہو گی۔ AI کا استعمال کرتے وقت سب سے نمایاں کام دستیاب ڈیٹا اور معلومات کے ذریعے خودکار طور پر خبروں کے مواد اور مضامین کو تخلیق کرنے کی صلاحیت ہے، جس سے مواد کی تیاری کی رفتار میں اضافہ ہوتا ہے۔

یقینا، ہر جدید ٹیکنالوجی کے اپنے فوائد اور نقصانات ہیں. اہم بات یہ نہیں ہے کہ ہم "خوفزدہ"، "ہچکچاہٹ" اور "ہوشیار" ہیں کہ مصنوعی ذہانت ہماری جگہ لے سکتی ہے۔ AI صرف اس ڈیٹا پر کارروائی کرتا ہے جو انسان اسے فراہم کرتا ہے، اور معلوماتی مواد فراہم کرنے والا پہلا فرد نہیں ہو سکتا۔ یہ کام صحافیوں کا ہے۔ صحافیوں کی صلاحیت اور ٹیکنالوجی کے بارے میں ان کی سمجھ کو پوری طرح سے لیس کیا جانا چاہیے تاکہ وہ ٹیکنالوجی کے ذریعے رہنمائی نہ کر سکیں، تاکہ وہ ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کر سکیں، تاکہ ٹیکنالوجی ان کی خدمت کے لیے واپس آ سکے، ان پر غلبہ یا انحصار کیے بغیر۔

ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے کے طریقے کو سمجھنے کے ساتھ ساتھ، پریس ایجنسیوں کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی کے ماحول اور ڈیجیٹل اسپیس کے مطابق پریس ایجنسیوں کے کاروباری ماڈل کا تعین کرنا تاکہ پیچھے نہ پڑیں اور وقت کے ترقی کے رجحانات کے مطابق نہ رہیں۔ ڈیجیٹل تبدیلی کو نافذ کرنے والے نیوز روم مواد کے معیار کو بہتر بنانے اور آپریٹنگ، پیداوار اور تقسیم کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے اپنے آپریشنز کو جامع طور پر تبدیل کرتے ہیں، اس طرح ایک نیا اور موثر کاروباری ماڈل تشکیل پاتے ہیں۔ اگر ہم اسے آگاہی، ماڈل ٹرانسفارمیشن، اور مواد کی تیاری اور ترسیل کے طریقوں میں ٹیکنالوجی کے اطلاق دونوں میں اچھی طرح سے کر سکتے ہیں، تو یقیناً پریس ایجنسیوں کی آمدنی میں جلد بہتری آئے گی، تاکہ سائبر اسپیس اس دور میں صحیح معنوں میں صحافت کا اہم میدان ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی اور مصنوعی ذہانت کا اطلاق پریس ایجنسیوں کے لیے مواد کی پیداوار کو بہتر بنانے، معیار کو بہتر بنانے اور قارئین کو راغب کرنے کے بہترین مواقع پیدا کرے گا۔ تاہم، ایسا کرنے کے لیے، پریس ایجنسیوں کو اپنی سوچ میں مسلسل جدت لانے، اپنے کاروباری ماڈلز کو تبدیل کرنے اور اپنے عملے کو ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کے لیے ضروری مہارتوں سے آراستہ کرنے کی ضرورت ہے۔ تب، پریس نہ صرف زندہ رہے گا بلکہ ڈیجیٹل دور میں بھی ترقی کرے گا۔/

ماخذ: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-ung-dung-tri-tue-nhan-tao-se-giup-co-quan-bao-chi-tao-ra-nguon-thu-197241224210857028.htm