
متنوع ترقی کی جگہیں۔
StartupBlink کی حال ہی میں شائع ہونے والی گلوبل اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم انڈیکس 2026 کی رپورٹ کے مطابق، ویتنام اس وقت عالمی سطح پر 50ویں نمبر پر، اپنی اب تک کی بلند ترین پوزیشن پر ہے۔ یہ ایک سالانہ درجہ بندی ہے، جو 2017 سے جاری کی گئی ہے، جس میں 100 سے زائد ممالک اور 1,000 شہروں سے ڈیٹا کا جائزہ لیا گیا ہے۔
قابل ذکر بات یہ ہے کہ ہو چی منہ سٹی کے ٹاپ 100 میں اپنی پہلی جگہ بنانے اور عالمی اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم میں (98ویں نمبر پر) جنوب مشرقی ایشیا کی قیادت کرنے کے علاوہ، StartupBlink نے یہ بھی اشارہ کیا کہ ہنوئی ، ڈا نانگ، اور ہائی فوننگ اختراعی مرکز کے طور پر ابھر رہے ہیں۔ اسے ایک مثبت علامت کے طور پر دیکھا جاتا ہے، جو پچھلے سالوں کے دوران جدت کے ماحول کو بہتر بنانے، سرمایہ کاری کے رابطوں کو فروغ دینے اور اسٹارٹ اپ کمیونٹی کو ترقی دینے کی کوششوں کی عکاسی کرتا ہے۔
ویتنام میں اس وقت تقریباً 4,000 اسٹارٹ اپس، 208 سرمایہ کاری فنڈز، 84 انکیوبیٹرز، اور قومی اور مقامی سطحوں پر 20 سے زیادہ اسٹارٹ اپ سپورٹ سینٹرز ہیں، جن کی کل مالیت تقریباً 75 بلین ڈالر ہے۔ تقریباً ایک دہائی پہلے کے مقابلے میں، یہ ایک اہم قدم ہے۔ آج تک، ویتنام میں اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم نے اپنے بنیادی اجزاء کو نسبتاً مکمل طور پر تشکیل دیا ہے، اسٹارٹ اپس اور سرمایہ کاروں سے لے کر انکیوبیٹرز اور پالیسی سپورٹ ایجنسیوں تک۔
ویتنام سائنس ، ٹیکنالوجی، اختراع اور ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق پالیسیوں کو مضبوطی سے فروغ دے رہا ہے۔ اپریل 2026 میں، حکومت نے قومی حکمت عملی برائے اختراعی آغاز کے بارے میں قرارداد نمبر 86/NQ-CP جاری کی، جسے اس شعبے کے لیے ایک "رہنمائی اصول" سمجھا جاتا ہے۔ حکمت عملی ایک "جدید اسٹارٹ اپ قوم" کی تعمیر کا ہدف طے کرتی ہے، جس میں سوچنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت، خطرات کو قبول کرنے، اور اختراع کو طویل مدتی ترقی کے لیے محرک قوتیں تصور کیا جاتا ہے۔
اس کے مطابق، ویتنام کا مقصد 2030 تک اسٹارٹ اپس کی تعداد میں نمایاں اضافہ کرنا، تحقیقی اداروں اور یونیورسٹیوں سے اسپن آف کاروبار کو فروغ دینا، اور ہنوئی، دا نانگ، اور ہو چی منہ شہر میں اختراعی مراکز قائم کرنا ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ حکومت نہ صرف سٹارٹ اپ تحریک کی حوصلہ افزائی کر رہی ہے بلکہ ایک ماحولیاتی نظام بنانے کے لیے زیادہ منظم انداز کی طرف بڑھ رہی ہے۔ حکومت نے ایک قومی تزویراتی ٹیکنالوجی کی فہرست بھی جاری کی ہے، جس میں مصنوعی ذہانت (AI)، سیمی کنڈکٹرز، روبوٹکس، کوانٹم ٹیکنالوجی، گرین ہائیڈروجن، کم مدار والے سیٹلائٹس، اور بنیادی ڈیجیٹل انفراسٹرکچر جیسے ترجیحی شعبوں کی نشاندہی کی گئی ہے۔ یہ آنے والے عرصے میں ویتنامی اسٹارٹ اپس کے لیے ترقی کی نئی جگہوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔
پالیسی سپورٹ کی ضرورت ہے۔
اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم میں اعلیٰ درجہ حاصل کرنے کے باوجود، ماہرین کا خیال ہے کہ اس کا لازمی طور پر یہ مطلب نہیں ہے کہ ویتنامی اسٹارٹ اپس اتنی پائیدار ترقی کر رہے ہیں کہ سنگاپور یا جنوبی کوریا جیسے معروف اسٹارٹ اپ ممالک کی طرح ڈیجیٹل اکانومی سیکٹر بن جائیں۔
ویتنامی اسٹارٹ اپس کے لیے سب سے زیادہ قابل توجہ حدوں میں سے ایک پالیسی میں ہے، جو حالیہ برسوں میں نمایاں حمایت کے باوجود، اسٹارٹ اپ پروجیکٹس کے "پوشیدہ پہلوؤں" کو مکمل طور پر حل نہیں کرسکی ہے۔
وینچر مینجمنٹ کنسلٹنگ گروپ کے چیئرمین، ٹرِن من گیانگ نے تجزیہ کیا کہ، جوہر میں، سٹارٹ اپس میں ناکامی کی شرح بہت زیادہ ہوتی ہے، لیکن اس عمل کو سپورٹ کرنے اور دوبارہ شروع کرنے کے لیے پالیسیاں محدود ہیں۔ دیوالیہ پن یا تحلیل کے طریقہ کار پیچیدہ اور طویل ہیں، جس کی وجہ سے بانیوں کے لیے دوسرے سٹارٹ اپ ماڈلز میں منتقل ہونا مشکل ہو جاتا ہے۔ دریں اثنا، بہت سے بانیوں کے پاس تجربے کی کمی ہے یا وہ اس مرحلے کے لیے تیار نہیں ہیں، جس کی وجہ سے مالی ذمہ داریاں بھاری بوجھ بن جاتی ہیں، اور یہاں تک کہ ممکنہ قانونی خطرات بھی۔
"حقیقت میں، گھریلو سٹارٹ اپس کے لیے سپورٹ پالیسیوں کو زیادہ جامع ہونے کی ضرورت ہے۔ انہیں صرف ابتدائی مراحل جیسے قیام اور فنڈ ریزنگ پر توجہ نہیں دینی چاہیے، بلکہ مزید مکمل ترقی کے مراحل، جیسے کہ گورننس میکانزم یا ناکامی کا انتظام،" مسٹر ٹرین من گیانگ نے مزید شیئر کیا۔
ماہر اقتصادیات Nguyen Thanh Doan نے زور دے کر کہا کہ فی الحال، زیادہ تر ویتنامی سٹارٹ اپ اب بھی موروثی کمزوریوں کا شکار ہیں، خاص طور پر اسکیلنگ کا چیلنج۔ درحقیقت، گھریلو سٹارٹ اپ پراجیکٹس کی طاقتیں ان کے اختراعی آئیڈیاز اور ابتدائی فنڈ ریزنگ میں پوشیدہ ہیں، لیکن جب وہ اگلے مرحلے میں جاتے ہیں تو یہ حدود فوراً ظاہر ہو جاتی ہیں۔
پراڈکٹ ڈویلپمنٹ یا بین الاقوامی مارکیٹ کی توسیع میں پروجیکٹوں کو جن رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے وہ نہ صرف سرمایہ اور وسائل ہیں بلکہ قانونی مسائل بھی ہیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ زیادہ تر سٹارٹ اپ، اپنی تیز رفتار ترقی کے باوجود، طویل مدت میں خود کو برقرار نہیں رکھ سکتے۔ دوسری طرف، سٹارٹ اپس اور ریسرچ انسٹی ٹیوٹ اور یونیورسٹیوں کے درمیان قریبی کوآرڈینیشن میکانزم کی ضرورت ہے تاکہ سٹارٹ اپ پراجیکٹس کو اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل تک رسائی میں مدد ملے۔
ویتنامی اسٹارٹ اپس کو صحیح معنوں میں مکمل کرنے کے لیے، ویتنام کو اس شعبے کے لیے مسلسل سپورٹ میکانزم اور پالیسیوں کی ضرورت ہے، جیسے: کنٹرولڈ ٹیسٹنگ میکانزم، اسٹارٹ اپس کے لیے پبلک فنڈنگ، اور سب سے اہم بات، ایک قانونی ماحول جو کافی لچکدار اور نئی ٹیکنالوجی کے شعبوں کی اصل ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ ہو۔ صرف اس صورت میں جب اسٹارٹ اپ کے پاس ترقی کے لیے ایک مکمل اور سازگار ماحولیاتی نظام ہو، ویتنام علاقائی قد کی ٹیکنالوجی کمپنیاں بنا سکتا ہے۔
ماخذ: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html







