نئی صورتحال میں عملے کے انتظام میں اصلاحات۔

فوٹو کیپشن — 17 جون 2025 کی سہ پہر کو جنرل سکریٹری ٹو لام نے کمیونسٹ پارٹی آف ویتنام کی 14 ویں مرکزی کمیٹی (چوتھا کورس) کے ممبر بننے کے لیے نامزد کیڈرز کے لیے علم اور ہنر کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے تربیتی کورس کے ساتھ ایک میٹنگ کی۔ تصویر: وین ڈائیپ/TTXVN۔

"رکاوٹوں" کی شناخت

صدر ہو چی منہ نے ایک بار سکھایا: "کیڈر تمام کام کی بنیاد ہیں،" اور "تمام کوششوں کی کامیابی یا ناکامی کا انحصار اس بات پر ہے کہ کیڈر اچھے ہیں یا برے ہیں۔" اس نظریے کے ساتھ، انقلابی عمل کے دوران، ہماری پارٹی نے ہمیشہ کیڈر کے کام کو "چابیوں کی کنجی" سمجھا ہے۔ تاہم، مارکیٹ اکانومی اور بین الاقوامی انضمام کی ہمیشہ بدلتی ہوئی حقیقتیں نئے چیلنجز کو جنم دے رہی ہیں، جو انسانی وسائل کے انتظام کے لیے زیادہ جدید، شفاف، اور موثر نقطہ نظر کا مطالبہ کر رہی ہیں۔

کئی دہائیوں سے، پرسنل مینجمنٹ میں بہت سی کامیابیاں حاصل کرنے کے باوجود، پوشیدہ رکاوٹیں برقرار ہیں۔ ان میں "سینئرٹی پر مبنی پروموشن" کی ذہنیت، عملی قابلیت پر تعلیمی قابلیت کو ترجیح دینا، اور عملے کی تشخیص کا ایک طریقہ کار شامل ہے جو معیار، موضوعی، اور مخصوص مقداری اقدامات کا فقدان ہے۔ "صحیح شخص کو صحیح کام میں نہ لگانے" کا نتیجہ دانشورانہ وسائل کا ایک بہت بڑا ضیاع ہے۔

جب ایک تخلیقی مفکر کو مکمل طور پر انتظامی عہدے پر رکھا جاتا ہے، یا ایک اعلیٰ ہنر مند پیشہ ور کو ضروری قائدانہ صلاحیتوں کے بغیر انتظامی کردار پر مجبور کیا جاتا ہے، تو سماجی پیداواری صلاحیت کو نقصان پہنچے گا۔ مزید متعلقہ طور پر، "مقاموں کی خرید و فروخت" یا عملے کے انتظام میں بدتمیزی کا رواج عوامی اعتماد کو ختم کرتا ہے اور باصلاحیت اور ایماندار افراد کی حوصلہ افزائی کو روکتا ہے۔

صوبہ ننہ بن سے قومی اسمبلی کے نمائندے مسٹر مائی وان توات کا خیال ہے کہ متعلقہ ایجنسیوں کو نچلی سطح کے اہلکاروں کی موجودہ حالت کا جائزہ لینے اور درست طریقے سے جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔ دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کو لاگو کرنے کے بعد، نچلی سطح کے اہلکار، خاص طور پر کمیون، وارڈ، اور خصوصی زون کی سطحوں پر، بعض اوقات سابق صوبائی یا ضلعی اہلکار ہوتے ہیں، جب کہ دوسری جگہوں پر وہ مقامی عملے کو استعمال کرتے ہیں یا ایک کمیون سے دوسرے میں منتقل ہو جاتے ہیں۔

مقامی حکام کی موجودہ حالت کا جائزہ لینا اور اس کا اندازہ لگانا انتہائی اہم ہے، خاص طور پر دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو نافذ کرنے کے تقریباً ایک سال کے بعد۔ یہ مقامی اہلکاروں کی مہارتوں کو بہتر بنانے کے لیے تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی کے منصوبے تیار کرنے کی بنیاد فراہم کرے گا، جس سے وہ اپنے فرائض کو بہتر اور مؤثر طریقے سے انجام دے سکیں گے۔

ڈیجیٹل دور میں، ایک اہلکار کو نہ صرف سیاسی طور پر مضبوط اور پیشہ ورانہ طور پر قابل ہونا چاہیے، بلکہ اس کے پاس ڈیجیٹل ذہنیت، تیزی سے اپنانے کی صلاحیت، اور نئے، بے مثال شعبوں میں قدم رکھنے کی ہمت کی بھی ضرورت ہے۔ بھرتی، تربیت اور تقرری کے طریقوں میں جدت کے بغیر، انتظامی آلات سماجی ترقی کے سامنے سخت اور سست ہو جائیں گے۔

"صحیح شخص، صحیح کام، صحیح وقت پر" کے مسئلے کو حل کرنے کے لیے، عملے کے نظم و نسق کی سوچ میں ایک انقلاب کی ضرورت ہے، جو انتظامی انتظام سے اہلیت اور کام کی کارکردگی کے انتظام میں منتقل ہو جائے۔

معیار بندی اور تشخیص کی مقدار

اخبار Tin Tuc va Dan Toc (نیوز اینڈ نیشن) کے ایک رپورٹر سے بات کرتے ہوئے، Phu Tho صوبے کی قومی اسمبلی کی نمائندہ محترمہ ڈانگ بیچ نگوک نے کہا کہ اصلاحات کا آغاز تشخیصی عمل سے ہونا چاہیے۔ "کامیابی سے مکمل شدہ کام" کے جملے کے ساتھ سال کے آخر میں کارکردگی کے عمومی جائزوں کے بجائے ہر پوزیشن کے لیے مخصوص کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPIs) کا ایک نظام قائم کرنا ضروری ہے۔ تشخیص شہریوں اور کاروباری اداروں کے اطمینان کو ایک معیار کے طور پر استعمال کرتے ہوئے حقیقی پیداوار کے نتائج پر مبنی ہونا چاہیے۔

مزید برآں، انفارمیشن ٹیکنالوجی کے استعمال کو فروغ دینا اور اہلکاروں کا ایک قومی ڈیٹا بیس بنانا ضروری ہے تاکہ ان کی شراکت، صلاحیتوں اور طاقتوں کی باقاعدہ اور غیر جانبدارانہ نگرانی کو یقینی بنایا جا سکے۔ "ڈیٹا سے چلنے والے" عملے کا انتظام ذاتی مداخلت کو ختم کرنے میں مدد کرے گا اور عملے کے فیصلے کرتے وقت مجاز حکام کو ایک جامع جائزہ فراہم کرے گا۔

"صحیح شخص کی تلاش" صرف ایک شفاف انتخاب کے طریقہ کار کے ذریعے ہی حاصل کیا جا سکتا ہے۔ وزارتوں، محکموں اور مقامی علاقوں میں قیادت اور انتظامی عہدوں کے لیے مسابقتی امتحانات کے لیے پائلٹ پروگراموں کی حالیہ توسیع ایک درست قدم ہے جسے نقل کیا جانا چاہیے۔ کھلے امتحانات "گندم کو بھوسے سے الگ" کرنے میں مدد کرتے ہیں، تمام امیدواروں بشمول غیر جماعتی اراکین اور شاندار صلاحیتوں کے حامل نوجوانوں کے لیے یکساں مواقع پیدا کرتے ہیں۔

"اوپر، نیچے، اندر، باہر" میکانزم کو بھی زیادہ فیصلہ کن طور پر نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ "استعفیٰ" کے کلچر کی حوصلہ افزائی کی جانی چاہیے جب حکام کو لگتا ہے کہ وہ مزید موزوں نہیں ہیں یا ملازمت کی ضروریات کو پورا نہیں کرتے ہیں، جو بہتر صلاحیتوں کے حامل افراد کے لیے راستہ بناتے ہیں۔

نائب وزیر اعظم Pham Thi Thanh Tra کے مطابق، اہلکاروں کا کام صرف لوگوں کو منتخب کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ ان کے لیے ان کی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے ماحول پیدا کرنا بھی ہے۔ پارٹی کے آج کے اہم نکات میں سے ایک ان کیڈر کی حوصلہ افزائی اور تحفظ کی پالیسی ہے جو "چھ چیزوں کی ہمت" کرتے ہیں: سوچنے کی ہمت؛ بولنے کی ہمت؛ عمل کرنے کی ہمت؛ ذمہ داری لینے کی ہمت؛ اختراع اور تخلیق کرنے کی ہمت؛ اور مشکلات اور چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کی ہمت کریں۔

حقیقت میں، بہت سی جگہوں پر اب بھی ایسے اہلکار موجود ہیں جو "خود کو محفوظ رکھتے ہیں"، غلطی کرنے سے ڈرتے ہیں، اور خطرات پیدا ہونے کی صورت میں تادیبی کارروائی کے خوف سے اختراع کرنے سے ہچکچاتے ہیں۔ انسانی وسائل کی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے، ان لوگوں کی حفاظت کے لیے کافی مضبوط "قانونی فریم ورک" کی ضرورت ہے جو مشترکہ بھلائی کے لیے کام کرنے کی ہمت رکھتے ہیں۔ نتیجہ نمبر 14-KL/TW مورخہ 22 ستمبر 2021 کو پولیٹ بیورو کا متحرک اور تخلیقی عہدیداروں کی مشترکہ بھلائی کے لیے حوصلہ افزائی اور تحفظ کی پالیسی پر تازہ ہوا کے سانس کی طرح ہے، جو سرشار عہدیداروں کو بااختیار بناتا ہے۔

جب حکام کو معلوم ہوتا ہے کہ ان کی اختراعی کوششوں کو تسلیم کیا جاتا ہے اور معروضی خطرات کو سمجھا جاتا ہے، تو وہ اپنے علاقے یا یونٹ کی ترقی کے لیے اہم حل پیش کرتے ہوئے، اپنے آپ کو مکمل طور پر وقف کرنے کے لیے تیار ہوں گے۔

اصلاحاتی عملے کے انتظام کو تنخواہ اور فوائد کی پالیسیوں سے الگ نہیں کیا جا سکتا۔ "صحیح کام کے لیے صحیح شخص" کو "صحیح قدر" کے ساتھ ہاتھ ملانا چاہیے۔ ملازمت کی پوزیشن اور شراکت کی سطح کی بنیاد پر تنخواہوں کی ادائیگی کے لیے ایک طریقہ کار کی ضرورت ہے، اس بات کو یقینی بنانے کے کہ اہلکار اپنی تنخواہوں پر زندگی گزار سکیں اور اپنے کام میں محفوظ محسوس کر سکیں۔ منصفانہ معاوضہ نہ صرف ایک پہچان ہے بلکہ پرائیویٹ سیکٹر سے ٹیلنٹ کو پبلک سیکٹر کی طرف راغب کرنے کا ایک موثر ذریعہ بھی ہے، جس سے برین ڈرین کو روکا جا سکتا ہے۔

حوصلہ افزائی اور سہولت کے علاوہ، عملے کے انتظام کو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے قریبی نگرانی کی ضرورت ہے کہ طاقت کو اس کے مطلوبہ مقصد کے لیے استعمال کیا جائے۔ اختراع کا مطلب کنٹرول کو ڈھیل دینا نہیں ہے، بلکہ میکانزم اور قوانین کے ذریعے سخت طرز حکمرانی ہے۔

مسٹر مائی وان توات نے دلیل دی کہ اہلکاروں کے کام میں طاقت کو کنٹرول کرنا اس صورتحال کو ختم کرنے کا ایک بنیادی حل ہے جہاں "عمل درست ہے" لیکن "غلط لوگوں کا انتخاب کیا جاتا ہے۔" جمہوری مرکزیت کے اصول کو سختی سے نافذ کیا جانا چاہیے، اور عملے کے عمل کے تمام مراحل شفاف ہونے چاہئیں تاکہ عوام اور عوامی تنظیمیں ان کی نگرانی کر سکیں۔ تقرریوں اور ترقیوں میں اختیارات پر قابو پانے اور بدعنوانی سے نمٹنے کے ضوابط کو "کوئی ممنوعہ زون، کوئی استثنا نہیں" کے جذبے کے ساتھ نافذ کیا جانا چاہیے۔

جب اہلکاروں کے انتخاب کا عمل شفاف ہوگا، تو موقع پرستوں کے پاس کام کرنے کی جگہ نہیں رہے گی، جس سے حقیقی معنوں میں سرشار اور قابل افراد کو قیادت کی صفوں میں شامل ہونے کا راستہ ملے گا۔ اصلاحی عملہ "صحیح کام کے لیے صحیح شخص" کو یقینی بنانے کے لیے کام کرتا ہے، یہ ایک مختصر مدت کی مہم نہیں ہے بلکہ ایک مسلسل اور پائیدار حکمت عملی ہے۔ یہ پارٹی اور ریاست کے انسانی وسائل کو پاک کرنے، پرورش اور بلند کرنے کا عمل ہے۔

آنے والے دور میں، ویتنام کا مقصد 2045 تک ایک ترقی یافتہ، زیادہ آمدنی والا ملک بننا ہے۔ اس مہتواکانکشی ہدف کو حاصل کرنے کے لیے، ہمیں ایسے اہلکاروں کی ایک نسل کی ضرورت ہے جو نہ صرف خالص انقلابی اخلاقیات کے حامل ہوں بلکہ عالمی ذہنیت کے حامل ہوں، معاشی قوانین کو سمجھتے ہوں، اور تبدیلی کی قیادت کرنے کے اہل ہوں۔

عملے کے انتظام میں اصلاحات انفرادی صلاحیتوں کو اجاگر کرنے اور انہیں اجتماعی طاقت سے جوڑنے کے لیے ایک اہم قدم ہے۔ جب نظام کی ہر پوزیشن صحت مند اور موزوں ترین "خلیات" سے بھر جائے گی، تو سیاسی نظام آسانی سے کام کرے گا، جس سے ویتنام کو تیزی سے اور دور تک آگے بڑھانے کے لیے ایک طاقتور تحریک پیدا ہوگی۔

نائب وزیر اعظم Pham Thi Thanh Tra نے تصدیق کی: "صحیح کام کے لیے صحیح شخص" تمام کامیابیوں کی کلید ہے۔ زمینی سوچ، سائنسی طریقوں اور خالص دل کے ساتھ عملے کے انتظام میں اصلاحات ایک ایسا ماحول پیدا کرے گی جہاں ٹیلنٹ کی قدر کی جائے، شراکت کو تسلیم کیا جائے، اور وقار کا احترام کیا جائے۔ تمام وسائل کو کھولنے، انسانی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ کرنے اور ملک کو مستقل طور پر ایک نئے دور میں لے جانے کے لیے یہ سب سے مضبوط بنیاد ہے۔

ماخذ: https://baotintuc.vn/thoi-su/doi-moi-cong-tac-can-bo-trong-tinh-hinh-moi-20260513061326929.htm