ای وی این کا مقصد 2025 تک ڈیجیٹل انٹرپرائز بننا ہے۔
Báo Chính Phủ•22/11/2024
(Chinhphu.vn) - ویتنام الیکٹرسٹی گروپ (EVN) کا مقصد 2025 تک ایک ڈیجیٹل انٹرپرائز بننا ہے، جو کہ صارفین کے اطمینان کو ایک معیار کے طور پر استعمال کرتے ہوئے، توانائی کے شعبے کے نظم و نسق اور ترقی میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے جامع استعمال پر مبنی ہے۔
ای وی این کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر وو کوانگ لام (بائیں سے دوسرے) 21 نومبر کو سیمینار "صنعت اور تجارت کے شعبے میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا" میں اپنے خیالات کا اظہار کر رہے ہیں - تصویر: VGP/Toan Thang
اس کا اشتراک EVN کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر وو کوانگ لام نے 21 نومبر کو ہنوئی میں منعقدہ سیمینار "صنعت اور تجارت کے شعبے میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا" میں کیا۔ ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر وو کوانگ لام نے کہا کہ، اس مقصد کو ذہن میں رکھتے ہوئے، EVN نے اپنے تمام آپریشنز میں جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو دلیری سے نافذ کیا ہے۔ خاص طور پر، 100% لیول 4 بجلی کی خدمات اب نیشنل پبلک سروس پورٹل پر دستیاب ہیں۔ بجلی کے 99.54% لین دین الیکٹرانک طریقے سے کیے جاتے ہیں۔ اور بجلی کے استعمال کے پورے عمل کو ڈیجیٹائز اور باہم مربوط کر دیا گیا ہے، بجلی کے استعمال کی درخواستوں سے لے کر استعمال تک، پوچھ گچھ کا جواب دینا، رسیدیں جاری کرنا، اور ادائیگیاں کرنا - یہ سب الیکٹرانک طور پر کیا جاتا ہے۔ ان نتائج کو حاصل کرنے کے لیے، EVN نے حل کا ایک جامع اور فیصلہ کن سیٹ نافذ کیا ہے، جس میں غیر ضروری طریقہ کار کو بہتر بنانے اور ختم کرنے کے لیے اندرونی عمل کا جائزہ لینا بھی شامل ہے۔ مثال کے طور پر، EVN کے کاروباری عمل کو 2002 کے بعد سے مسلسل چار بار بہتر اور تبدیل کیا گیا ہے۔ کمپنی نے منصوبہ بندی بھی کی ہے اور بتدریج پرانے آلات کو تبدیل کرنے کے لیے نئی ٹیکنالوجیز کی طرف منتقلی کی ہے (پرانے میکینیکل میٹروں کی جگہ الیکٹرانک ریموٹ میٹرز)؛ اور بیک وقت قومی بنیادی ڈھانچے کے پلیٹ فارمز اور حکومتی پالیسیوں کی مجموعی ترقی کے ساتھ ہم آہنگی میں ڈھال لیا اور تیار کیا گیا۔ مسٹر وو کوانگ لام کے مطابق، ای وی این کی ڈیجیٹل تبدیلی کا تجربہ ظاہر کرتا ہے کہ انٹرپرائز کے اندر اختراع کو اپنانے کے کلچر کو فروغ دینا لازمی اور سب سے مشکل کام ہے۔ اس لیے مواصلات اور آگاہی کی تربیت کو ترجیح دی جانی چاہیے۔ تبدیلی کے لیے ایک روڈ میپ ہونا چاہیے جو سماجی ماحول اور قومی پالیسیوں کے ساتھ ہم آہنگ ہو، جس میں پائلٹ عمل درآمد، رکاوٹوں کو بتدریج ہٹانا، تاثیر کی تشخیص، اور پھر وسیع پیمانے پر تعیناتی شامل ہو۔ کاروبار کے لیے عملی فوائد اور صارفین کے لیے سہولت فراہم کرنے کے لیے کاموں کی مسلسل بہتری اور اصلاح ضروری ہے۔
تبصرہ (0)