Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

جنرل زیڈ کام پر جاتا ہے اور کچھ حیران کن حقائق۔

(ڈین ٹرائی اخبار) - "وہ محنتی نہیں ہیں، نظم و ضبط کی کمی ہے، وفادار نہیں ہیں، اور پیشہ ورانہ مہارت کی کمی ہے..." - بہت سے لوگ جنرل زیڈ کے بارے میں اکثر ایسا کہتے ہیں۔ لیکن حقیقت آپ کو حیران کر سکتی ہے۔

Báo Dân tríBáo Dân trí10/06/2025

جنرل زیڈ کو غلط طریقے سے "غلط سانچے میں ڈالا" جا رہا ہے۔

جنریشن Z (جن کی پیدائش 1997 اور 2012 کے درمیان ہوئی) آہستہ آہستہ اہم افرادی قوت بنتی جا رہی ہے، جو کہ 2025 تک عالمی افرادی قوت کا تقریباً 30 فیصد بنتی ہے۔ تاہم، بہت سے کاروباری رہنما اور پرانے ساتھی اس گروپ کے بارے میں اب بھی شکی خیالات رکھتے ہیں۔

ان پر اکثر "سست،" "غیر نظم و ضبط،" "فون کے عادی،" "نوکری کا شوق،" یا یہاں تک کہ "بے وفا" کا لیبل لگایا جاتا ہے۔ لیکن کیا یہ دقیانوسی تصورات واقعی جنرل زیڈ کی نوعیت کی عکاسی کرتے ہیں؟

ماہر ایملی گائے برکن کے مطابق، جس نے مالیاتی رویے اور کام کی جگہ پر ایک دہائی سے زیادہ تحقیق کی ہے، اس فیصلے کا زیادہ تر حصہ بالکل مختلف تناظر میں پروان چڑھنے والی نسل پر ایک فرسودہ سانچے کو لاگو کرنے کا نتیجہ ہے۔

جنرل Z کا اسی سانچے میں پچھلی نسلوں سے موازنہ کرنے کے بجائے، آئیے اس تناظر کو دیکھیں جس میں وہ پلے بڑھے ہیں: وہ 2008 کے مالی بحران کے درمیان پلے بڑھے، جب ان کے والدین اپنی ملازمتوں سے ہاتھ دھو بیٹھے اور اثاثوں کی قدریں گر گئیں۔ وہ CoVID-19 وبائی مرض کے درمیان جوانی میں داخل ہوئے – 21ویں صدی کے سب سے بڑے معاشی اور سماجی جھٹکوں میں سے ایک۔

انہوں نے کالج کے بڑھتے ہوئے اخراجات، طلباء کے قرضوں کا بوجھ، اور مکانات کی ناقابل برداشت قیمتوں کو دیکھا۔ اور وہ سوشل میڈیا، 24/7 خبروں، AI، اور آٹومیشن کے ساتھ مسلسل "آن" دنیا میں پلے بڑھے۔

ان تمام عوامل نے ایک ایسی نسل کو تشکیل دیا ہے جو زیادہ عملی ہے، زیادہ مالی طور پر فکر مند ہے، لچک کی خواہش رکھتی ہے، اور زندگی کے لیے ایک کام کرنے جیسے "محفوظ راستوں" پر یقین کرنے کے لیے کم مائل ہے۔

Gen Z đi làm và những sự thật gây bất ngờ - 1

Gen Z – مالیاتی بحرانوں، موسمیاتی تبدیلیوں، منقسم سیاست ، وبائی بیماری کی تنہائی، اور ایک غیر یقینی معیشت کے درمیان پروان چڑھنے والی نسل (تصویر: گیٹی)۔

جنرل زیڈ سست نہیں ہے۔ وہ صرف "کام کرنے کی خاطر" کام نہیں کرتے۔

سب سے بڑی غلط فہمیوں میں سے ایک یہ ہے کہ جنرل زیڈ محنتی نہیں ہے۔ سچ؟ وہ بہت محنت کرتے ہیں، انہیں صرف یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ "انہیں کیوں کرنا ہے۔"

ڈیلوئٹ کے ایک سروے کے مطابق، 75 فیصد جنرل زیڈ نے کہا کہ وہ اوور ٹائم کام کرنے کے لیے تیار ہیں اگر یہ کام ذاتی اہمیت فراہم کرتا ہے یا کمیونٹی پر مثبت اثر ڈالتا ہے۔ وہ "روایت" پر "معنی" کو ترجیح دیتے ہیں۔

ایملی برکن نے تجزیہ کیا: "اس نسل کی قیادت آسانی سے طاقت یا عنوانات سے نہیں ہوتی۔ وہ بامعنی کام دیکھنا چاہتے ہیں، اور اگر وہ اسے نہیں دیکھتے تو وہ چلے جائیں گے۔"

وفاداری کی کوئی کمی نہیں ہے - جنرل زیڈ صرف زیادہ سطحی ہے۔

جنرل زیڈ کو اکثر "نوکری کی تلاش" اور "وفاداری کی کمی" کی وجہ سے تنقید کا نشانہ بنایا جاتا ہے۔ تاہم، برکن کا استدلال ہے کہ اسے ہوشیاری کی علامت سمجھنا چاہیے، ناشکری نہیں۔

بہت سے جنرل زیڈ اپنی ملازمت چھوڑنے کا انتخاب کرتے ہیں جب انہیں احساس ہوتا ہے کہ کمپنی کے پاس کیریئر کا کوئی واضح راستہ نہیں ہے، مبہم انتظام ہے، یا زہریلا ماحول ہے۔ وہ اس بات کا مشاہدہ کرتے ہوئے بڑے ہوئے کہ بہت سے لوگ ایک ایسی کمپنی کے ساتھ وفادار رہنے کی کوشش کر رہے ہیں جو ان کی تعریف نہیں کرتی تھی، اور وہ اس تجربے کو دہرانا نہیں چاہتے ہیں۔

پیو کے ایک مطالعے سے پتا چلا ہے کہ 77 فیصد جنرل زیڈ اپنی ملازمت چھوڑنے کے لیے تیار ہیں اگر انہیں لگتا ہے کہ ان کی قدر کو تسلیم نہیں کیا جا رہا ہے۔

جنرل زیڈ میں پیشہ ورانہ مہارت کی کمی نہیں ہے۔ انہوں نے صرف واضح حدود طے کیں۔

جبکہ پچھلی نسلوں نے اکثر "غیر مشروط لگن" کی ذہنیت کو اپنایا، جنرل Z کام اور ذاتی زندگی کے درمیان حدود کے بارے میں بہت واضح ہیں۔ اسے بعض اوقات "غیر پیشہ ورانہ" کے طور پر غلط سمجھا جاتا ہے۔

مثال کے طور پر، ہو سکتا ہے کہ وہ کام سے متعلق ای میلز کا جواب نہ دیں، یا 60 گھنٹے کام کرنے کو تیار نہ ہوں۔ لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ وقف نہیں ہیں۔ وہ محض "جذبہ" یا "لگن" کی مبہم توقعات کے لیے اپنی ذہنی صحت کو قربان کرنے کو تیار نہیں ہیں۔

برکن نے زور دیا: "جنرل Z کھیل کو تبدیل کرنے میں مدد کر رہے ہیں۔ وہ ہمیں ذہنی صحت کی اہمیت، آرام کے حق اور خود کی دیکھ بھال کے بارے میں سکھا رہے ہیں۔"

جنرل زیڈ کی مالی ذہنیت: مختلف، لیکن غیر ذمہ دارانہ نہیں۔

Gen Z کو تجربات، ڈیزائنر سامان، سفر وغیرہ پر پیسہ خرچ کرنے کے لیے اکثر "خرچ کرنے کا عادی" کا لیبل لگایا جاتا ہے، لیکن یہ ایک متعصبانہ نظریہ ہے۔ بڑھتی ہوئی قیمتوں اور غیر یقینی مالی مستقبل کے تناظر میں، وہ مادی جمع کرنے پر تجربات کو ترجیح دیتے ہیں، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ بچت نہیں کرتے۔

بینک آف امریکہ کے سروے کے مطابق، 70% سے زیادہ Gen Z نے 25 سال کی عمر سے پہلے ریٹائرمنٹ کے لیے بچت شروع کر دی، Gen Y اور Gen X دونوں سے پہلے۔ یہ وہ نسل بھی ہے جو سرمایہ کاری، کریپٹو کرنسیوں اور مالی آزادی کے بارے میں پہلے سے زیادہ سیکھ رہی ہے۔

ہم کام کی جگہ پر Gen Z کا مؤثر طریقے سے فائدہ کیسے اٹھا سکتے ہیں؟

جنرل زیڈ پر "مطابقت نہ کرنے" کا الزام لگانے کے بجائے مینیجرز کو خود سے پوچھنا چاہیے کہ کیا کمپنی کی پالیسیاں بہت سخت ہیں؟ کیا کارپوریٹ کلچر کھلا اور شفاف ہے؟ کیا گورننس ٹولز نے ٹیک سیوی نسل کی توقعات کے مطابق رفتار برقرار رکھی ہے جو انصاف کا مطالبہ کرتی ہے؟

برکن نے کہا، "اگر ایک نسل کو پرانے نظام کے ساتھ مسلسل مسائل کا سامنا ہے، تو شاید یہ وقت ہے کہ نسل کو مورد الزام ٹھہرانے کے بجائے اس نظام کا دوبارہ جائزہ لیا جائے۔"

Gen Z đi làm và những sự thật gây bất ngờ - 2

جنرل زیڈ ایک "لاتعلق" نسل نہیں ہے۔ بلکہ، وہ لوگ ہیں جو جانتے ہیں کہ کس طرح "منتخب" کرنا ہے (تصویر: گیٹی)۔

کاروباری اداروں کو "Gen Z کو ایک سانچے میں ڈھالنے" کی کوشش نہیں کرنی چاہیے، بلکہ اپنی توانائی اور تازہ ذہنیت کا فائدہ اٹھاتے ہوئے اپنی تنظیموں کو زیادہ لچکدار اور انسانی سمت میں تیار کرنا چاہیے۔

شفاف مواصلت: جنرل زیڈ کو "ایک بات کہنا اور کرنا دوسری" پسند نہیں ہے۔ وہ شروع سے ہی وضاحت کی توقع کرتے ہیں۔

باقاعدہ تاثرات: سال کے آخر کے جائزے تک انتظار کرنے کے بجائے، مسلسل، تعمیری آراء کے لیے ایک ماحول بنائیں۔

بااختیار بنانا اور ذمہ داری: جنرل زیڈ چیلنجوں سے محبت کرتا ہے۔ امانت دی گئی تو اپنا سب کچھ دے دیں گے۔

اپنے کام کے ماڈل کو لچکدار طریقے سے ڈھالیں: اس کا "9 سے 5" شیڈول ہونا ضروری نہیں ہے۔ Gen Z لچک کی قدر کرتا ہے اور نتائج سے تاثیر کو ماپتا ہے، گھنٹوں کی تعداد سے نہیں۔

دماغی صحت کو ترجیح دینا: نفسیاتی معاونت کے پیکجز کی فراہمی، لچکدار وقت کی چھٹی، اور معاون ثقافت جنرل Z کی صلاحیتوں کو برقرار رکھنے کے اہم عوامل ہیں۔

جنرل زیڈ "مسئلہ" نسل نہیں ہے۔ وہ صرف ایک نئے دور کی ایماندارانہ عکاسی ہیں جہاں نوجوان اب فرسودہ دقیانوسی تصورات کو قبول نہیں کرتے۔ ان پر الزام لگانے کے بجائے، ہمیں اس سے سیکھنا چاہیے کہ وہ کس طرح حدود طے کرتے ہیں، ذہنی صحت کو ترجیح دیتے ہیں اور شفافیت کا مطالبہ کرتے ہیں۔

جیسا کہ ایملی گائے برکن نے نتیجہ اخذ کیا: "جنرل زیڈ کام کی جگہ کو توڑنا نہیں چاہتے، وہ اسے وقت کے مطابق دوبارہ بنانا چاہتے ہیں۔"

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-di-lam-va-nhung-su-that-gay-bat-ngo-20250530192430858.htm


تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی زمرے میں

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

کرنٹ افیئرز

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ

Happy Vietnam
محبت کی بہار

محبت کی بہار

دو دوست

دو دوست

مبارک بچہ، صحت مند بچہ

مبارک بچہ، صحت مند بچہ