ہو چی منہ سٹی پارٹی کمیٹی کے پروپیگنڈا اور ماس موبلائزیشن ڈیپارٹمنٹ کے زیر اہتمام 2026 کے آغاز میں پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام سے متعلق ایک حالیہ میٹنگ میں، بہت سے علاقوں کے نمائندوں نے بتایا کہ اوسطاً، نچلی سطح پر پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک افراد کو روزانہ تقریباً 1.5 دستاویزات موصول ہوتی ہیں۔ اگرچہ انفرادی طور پر یہ تعداد بڑی نہیں لگتی ہے، لیکن کاموں کا سراسر حجم مقامی سطحوں پر مسلسل دباؤ پیدا کرتا ہے۔ یہ متعدد میٹنگوں سے بڑھ گیا ہے۔ اگرچہ آن لائن میٹنگز میں ایک اہم تبدیلی آئی ہے، سفر کو کم کرتے ہوئے، میٹنگز پر صرف ہونے والا وقت اب بھی نچلی سطح کے اہلکاروں کے کام کے وقت کا کافی حصہ رکھتا ہے۔ میٹنگز اور کام کا امتزاج، اور کاموں کو بیک وقت سنبھالنا، زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے حصول میں رکاوٹ ہے۔ بروقت ایڈجسٹمنٹ کے بغیر، اوورلوڈ کا خطرہ ٹاسک کی تکمیل کے معیار پر منفی اثر ڈالے گا۔
صورت حال کو بہتر بنانے کے لیے، ہمیں سب سے پہلے دستاویز کے اجراء کے مسئلے کو حل کرنا ہوگا۔ اس کے بعد، ہمیں دستاویزات کا جائزہ لینے اور ان کی درجہ بندی کرنے کی ضرورت ہے، صرف وہی جاری کرنے کی ضرورت ہے جو واقعی ضروری ہیں، اور ایک ہی کام کے لیے متعدد دستاویزات رکھنے سے بچنے کے لیے مربوط مواد کو یکجا کرنا چاہیے۔ اس کے ساتھ، ہمیں دستاویزات کو وقفے وقفے سے جاری کرنے کی بجائے مخصوص عنوانات پر جامع خبرنامے اور عمومی رہنما خطوط کا استعمال بڑھانا چاہیے۔ دستاویزات جامع، کام اور ذمہ داریوں کے بارے میں واضح، اور موجودہ مواد کی تکرار یا دوبارہ تشریح سے گریز کریں۔ اگلا، ہمیں میٹنگ کے نظم و ضبط کو سخت کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر معلومات تحریری طور پر بتائی جا سکتی ہیں تو ملاقاتیں نہیں کی جانی چاہئیں۔ جب مواد پہلے سے واضح ہو تو ملاقاتوں کو طویل نہیں کیا جانا چاہیے۔ ملاقاتوں کے دوران، مواد کی مکمل تیاری ضروری ہے، رپورٹس کو سننے میں خرچ ہونے والے وقت کو کم کرنا اور بحث کے لیے وقت کو بڑھانا۔
طویل مدتی میں، ٹیکنالوجی کے استعمال کو فروغ دینا اور شہر کی سطح سے لے کر نچلی سطح تک ایک متحد ورک مینجمنٹ پلیٹ فارم بنانا ضروری ہے۔ جب ڈیٹا کو آپس میں منسلک کیا جاتا ہے اور حقیقی وقت میں اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے، تو بہت سی متواتر رپورٹس خودکار ہو سکتی ہیں، جس سے نچلی سطح پر رپورٹنگ اور کام کے بوجھ کو نمایاں طور پر کم کیا جا سکتا ہے۔
نیا نظام تبھی آسانی سے کام کر سکتا ہے جب اسے نافذ کرنے والے کاموں سے مغلوب نہ ہوں جنہیں ہموار کیا جا سکتا ہے۔ نچلی سطح پر کام کے بوجھ کو کم کرنا ان جگہوں پر کام کی تاثیر اور کارکردگی کو بڑھانے کا ایک طریقہ ہے جو براہ راست پالیسیوں کو عملی جامہ پہناتے ہیں۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/giam-tai-cho-co-so-post845358.html






تبصرہ (0)