پروفیسر ڈو ٹرنگ ٹا لگژری فونز کو 'کسان کی کمربند' اشیاء میں تبدیل کرنے کے فیصلے کے بارے میں بات کرتے ہیں

ڈاک اور ٹیلی کمیونیکیشن کے سابق وزیر مسٹر ڈو ٹرنگ ٹا نے پوسٹل انڈسٹری کی اجارہ داری کو توڑنے اور ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ کو کھولنے کے فیصلے کے بارے میں بتایا، جس سے موبائل فون دو دہائیوں پہلے سے زیادہ مقبول ہونے میں مدد ملے گی۔

پروفیسر ڈاکٹر ڈو ٹرنگ ٹا، 1945 میں پیدا ہوئے، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے سابق رکن، مدت VIII، IX، جنرل ڈیپارٹمنٹ آف پوسٹس اینڈ ٹیلی کمیونیکیشن کے ڈپٹی ڈائریکٹر جنرل، ویتنام پوسٹس اینڈ ٹیلی کمیونیکیشن کارپوریشن کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین اور پوسٹس اینڈ ٹیلی کمیونیکیشن کے وزیر تھے۔ 20 سال سے زیادہ پہلے پوسٹل انڈسٹری کے سربراہ کے طور پر، انہوں نے بہت سے اہم فیصلوں میں حصہ لیا، بنیادی طور پر ویتنامی ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ کو تبدیل کیا۔ ان میں سے ایک مقابلہ کو فروغ دینا اور ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ میں حصہ لینے کے لیے نئے کاروبار قائم کرنا تھا۔

مسٹر ڈو ٹرنگ ٹا، سابق وزیر ڈاک اور ٹیلی کمیونیکیشن۔ تصویر: Duc Huy

- 1990 کی دہائی کے اوائل میں، موبائل فون ایک لگژری چیز تھی، جو امیروں کے لیے مخصوص تھی۔ صرف چند سالوں کے بعد ڈیوائس کو کس چیز نے مقبول بنایا؟

- یہ وہ دور تھا جب پوسٹل انڈسٹری نے ابھی اپنی سرعت کی مدت (1993-2000) ختم کی تھی۔ ایک فرسودہ اینالاگ ٹیلی کمیونیکیشن نیٹ ورک سے، ویتنام مکمل طور پر ڈیجیٹائز ہو چکا تھا۔ ٹیلی فون کی کثافت 1995 میں ایک فون فی 100 افراد سے بڑھ کر 2000 میں 4.2/100 ہو گئی۔ ویتنام انٹرنیٹ 1997 میں شروع کیا گیا تھا۔ پوسٹل انڈسٹری کے اندر مارکیٹ اکانومی کی تشکیل اصلاحات اور مسابقت کے لیے تیار تھی۔

اس وقت، موبائل خدمات اب بھی ایک عیش و آرام کی چیز تھی. فی کس اوسط آمدنی کے مقابلے کنکشن فیس اور ٹیلی کمیونیکیشن فیس زیادہ تھی، اس لیے انہوں نے بنیادی طور پر تاجروں اور مینیجرز کی خدمت کی۔ لیکن یہ بہت کم وقت میں بدل گیا، صنعت کی اجارہ داری کو ختم کرنے، ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ کو کھولنے، دنیا کے لیے GSM رومنگ نیٹ ورک اور Viettel موبائل نیٹ ورک 2000 کی دہائی کے اوائل میں پیدا ہوا، جس سے مسابقت پیدا ہوئی۔

جیسے ہی ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ کھلی، قیمت میں تیزی سے کمی آئی، "موبائل فون عام لوگوں کے لیے چاول کی طرح سستی"، "کسانوں کی کمر میں موبائل فون ہیں"، اور شہری سے دیہی علاقوں تک پھیلی ہوئی ٹیلی کمیونیکیشن سروسز تک رسائی کا موقع ملا۔ یہ موبائل نیٹ ورکس کے لیے ایک قابل فخر قدم ہے اور پوسٹل سیکٹر کے ریاستی انتظام میں کامیابی ہے۔

- مقابلہ پیدا کرنے کے لیے، آپ کو VNPT کی اجارہ داری کو توڑنے کو قبول کرنا پڑا - جہاں آپ اس وقت بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین کا کردار ادا کرتے تھے۔ یہ فیصلہ کتنا مشکل تھا؟

- اس وقت VNPT بورڈ آف ڈائریکٹرز نے پالیسی سے مکمل اتفاق کیا تھا۔ بہت سے لوگوں کا خیال تھا کہ میں VNPT کے مفادات کا تحفظ کروں گا، لیکن پھر انہوں نے دیکھا کہ Viettel کے پاس VoIP کا استحصال کرنے کا خصوصی حق ہے - دو سال کے لیے IP پروٹوکول کے ذریعے کالنگ سروس، حالانکہ VNPT نے اس سروس کے لیے ابتدائی تیاری کر لی تھی۔ اس نقد بہاؤ نے Viettel کو بعد میں موبائل نیٹ ورکس میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے سرمایہ جمع کرنے میں مدد کی۔

Viettel نے 15 اکتوبر 2004 کو باضابطہ طور پر اپنے موبائل نیٹ ورک کو سابقہ ​​098 کے ساتھ شروع کیا۔ تصویر: ST

- افتتاحی مقابلے کے بعد ویتنام کی ٹیلی کمیونیکیشن انڈسٹری کی ظاہری شکل کو کیسے متاثر کیا ہے؟

- مسابقت کی طاقت کو فوری طور پر دیکھا جا سکتا ہے، ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ پھیل رہی ہے، خدمات دیہی علاقوں میں داخل ہو رہی ہیں - جہاں پہلے بہت کم لوگوں نے توجہ دی تھی۔ دوسرا اثر کمپنیوں کی اندرونی ترقی کو فروغ دینا ہے۔ VNPT نے آمدنی اور منافع میں کمی نہیں کی ہے۔

اگر اجارہ داری برقرار رہی تو مارکیٹ جمود کا شکار ہو جائے گی۔ جب کوئی نئی کمپنی قائم ہوتی ہے، تو پرانی کمپنی کو اپنی اختراعی صلاحیت کو بہتر کرنا چاہیے اور بہتر، زیادہ موثر اور زیادہ ذمہ داری سے کام کرنا چاہیے۔ نئی کمپنی کو شامل کرنا ایک اضافی محرک قوت ہے، VNPT کو بھی بہت کچھ اختراع کرنا چاہیے۔

نہ صرف لوگوں اور کاروباروں کو فائدہ ہوتا ہے بلکہ ریاست کو اضافی آمدنی بھی ہوتی ہے۔ مسابقتی جذبہ ایک داخلی محرک بن جاتا ہے، جو پوری پوسٹل انڈسٹری کو آگے بڑھاتا ہے۔

- مارکیٹ کھولنے کے ساتھ ساتھ، آپ CDMA کے بجائے GSM موبائل نیٹ ورک ٹیکنالوجی کے انتخاب کا بھی مضبوطی سے دفاع کیوں کرتے ہیں؟

- یہ وہ دور ہے جب ویتنام موبائل ٹیکنالوجی کے ایک سنگم پر ہے، دو معیارات کے درمیان: GSM (یورپ) اور CDMA (USA)۔ 1990 کی دہائی سے، GSM ویتنام میں متعارف کرایا گیا تھا، اور اس وقت CDMA کی ظاہری شکل مناسب نہیں تھی۔

CDMA کے بہت سے تکنیکی فوائد ہیں، لیکن اسے عالمی سطح پر تجارتی نہیں کیا گیا، صرف چند مارکیٹوں جیسے کہ امریکہ، جاپان، کوریا، ہانگ کانگ (چین) میں۔ ہمارا نظریہ یہ ہے کہ ٹیلی کمیونیکیشن کو جدید، ہم آہنگ اور عالمی ہونا چاہیے۔ ٹیلی کمیونیکیشن ایک اقتصادی شعبہ ہے، خالصتاً تکنیکی شعبہ نہیں، اس لیے ٹیکنالوجی کو معیشت میں ضم کیا جانا چاہیے۔

اگر ہم CDMA 2G کی پیروی کرتے ہیں، تو ہمیں مہنگا پڑے گا، 3G میں ضم ہونے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا اور جب پرانے سرمایہ کاری کے بنیادی ڈھانچے کو مکمل طور پر فرسودہ نہیں کیا گیا ہے تو "مؤخر الذکر کو لات مارنے" کی صورتحال میں پڑ جائیں گے۔ درحقیقت، 5 سال بعد، CDMA 2G ویتنام میں بند ہوا۔

اس کے نتائج واضح تھے۔ 2000 کی دہائی کے وسط تک، GSM موبائل ٹیکنالوجی سستے آلات اور وسیع عالمی نیٹ ورک کوریج کے فائدہ کے ساتھ بالکل غالب ہو چکی تھی، جس نے موبائل صارفین کی ترقی میں اہم کردار ادا کیا۔

- ایک صنعت کے "کمانڈر" کے طور پر آپ کے وقت کے دوران اور بہت سے اہم انتخاب کرنے ہیں، کیا آپ کو کچھ افسوس ہے؟

- بہت کچھ. میں نے ایک بار پوسٹل سروس کے لیے ہوائی جہاز خریدنے کے منصوبے کو پسند کیا تاکہ سامان اور مسافروں کو شمال سے جنوب تک لے جایا جا سکے، اور ہانگ کانگ کے ساتھ ان کی 800 کاروں کو ٹیکسیوں کے طور پر استعمال کرنے اور سامان کی نقل و حمل کے لیے تعاون کیا جائے، لیکن آخر کار کئی وجوہات کی بنا پر یہ کام نہیں ہو سکا۔

ایک اور افسوس کا مقام ہے کہ پوسٹل سیکٹر نے دو بار اپنے نام میں لفظ "ٹیکنالوجی" شامل کرنے کا موقع گنوا دیا۔ ہم نے ایک بار پوسٹس، ٹیلی کمیونیکیشن اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کی وزارت کو جنرل ڈپارٹمنٹ آف پوسٹس کی بنیاد پر قائم کرنے کی تجویز پیش کی تھی۔ دوسری بار، ہم نے وزارت ڈاک اور ٹیلی کمیونیکیشن کا نام تبدیل کرکے وزارت انفارمیشن ٹیکنالوجی اور کمیونیکیشن کرنے کی درخواست کی۔ دونوں بار، قومی اسمبلی نے لفظ "ٹیکنالوجی" کو مسترد کر دیا کیونکہ یہ سابقہ ​​وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی کے ساتھ آسانی سے الجھ سکتا ہے۔

- ڈاک کا شعبہ اب سائنس اور ٹیکنالوجی کی نئی وزارت کا حصہ بن گیا ہے۔ آپ اس تبدیلی کے بارے میں کیسا محسوس کرتے ہیں؟

- ڈاک کا شعبہ 80 سال کی شاندار تاریخ سے گزرا ہے اور مجھے خوشی ہے کہ یہ شعبہ انضمام کے بعد سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کی بنیادی قوت بن گیا ہے۔ یہ ایک گونج ہے، کیونکہ سائنس اور ٹیکنالوجی انفارمیشن ٹیکنالوجی کے ساتھ براہ راست پیداواری قوتیں بن چکی ہیں۔

ایک پرامن، خود مختار، آزاد، طاقتور ملک کی تعمیر اور دنیا کے ساتھ کندھے سے کندھا ملا کر کھڑے ہونے کے عمل میں، انفارمیشن ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کا ذکر نہ کرنا ناممکن ہے۔ ہم نے ملک کی سائنس اور ٹیکنالوجی کو ترقی دینے کے لیے پوسٹل انڈسٹری کی تمام طاقت وقف کر دی ہے۔ یہ انضمام ویتنام کے لیے خود ترقی کے دور میں داخل ہونے کے لیے ایک نئی طاقت پیدا کرتا ہے۔

آگے بہت سی مشکلات اور چیلنجز ہوں گے۔ مجھے یقین ہے کہ سائنس اور ٹیکنالوجی کی نئی وزارت مشکلات پر قابو پاتی رہے گی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر میں مزید آگے بڑھے گی، اور ویتنام کو ایک ترقی یافتہ ڈیجیٹل معیشت کے ساتھ ایک ڈیجیٹل قوم بنانے میں اپنا کردار ادا کرے گی۔

اگست 2025 میں ایک تقریب میں لوگ ہزاروں موبائل آلات استعمال کرتے ہیں۔ 2024 کے آخر تک، ویتنام کی موبائل براڈ بینڈ سبسکرپشن کی شرح 94/100 لوگوں تک پہنچ جائے گی، 4G کوریج 99.8% آبادی تک پہنچ جائے گی، جو دنیا کے ترقی یافتہ ممالک کی اوسط سے 99.5% زیادہ ہے۔ تصویر: نگوین ڈونگ

- نیشنل کونسل فار سائنس اینڈ ٹیکنالوجی پالیسی کے چیئرمین، انفارمیشن ٹیکنالوجی اور ہائی ٹیکنالوجی کے قومی پروگراموں کے سربراہ کی حیثیت سے، آپ کیا تجویز کرتے ہیں تاکہ تحقیق کے نتائج تجربہ گاہوں میں نہ رہیں بلکہ معیشت کی خدمت کرنے والی مصنوعات میں تبدیل ہو جائیں؟

- "انٹرپرائز سینٹرک" پالیسی کو اپنائیں تمام منصوبوں کی عمومی رہنمائی کا جذبہ تحقیق اور ترقی ہے جو کمرشلائزیشن سے منسلک ہے، یعنی پیداوار تک پہنچنے کے لیے، حتمی مصنوع کا ہونا ضروری ہے۔ ریاست کو تحقیق کے عمل میں سائنسدانوں کے تعاون کے لیے ایک مناسب طریقہ کار کی ضرورت ہے۔ عام طور پر، ہمیشہ "5Cs" پر توجہ دیں: حکمت عملی، پالیسی، طریقہ کار، ٹیکنالوجی اور لوگ۔

حکومت نے ابھی 11 اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز کی فہرست جاری کی ہے۔ اس پروگرام میں شرکت کرنے والے ادارے صرف کسی ایک وزارت یا علاقے کی خدمت کے لیے پروڈکٹس نہیں بنا سکتے، بلکہ انہیں دوہری استعمال کی صلاحیتوں کے ساتھ جامع پروڈکٹس اور خدمات تیار کرنا ہوں گی، جو پورے ملک کی خدمت کریں۔

- ٹیلی کمیونیکیشن میں "4 تبدیلیوں" کے بارے میں سوچنے کے بعد، آپ کی رائے میں، ہمیں موجودہ دور میں کن "4 تبدیلیوں" کی ضرورت ہے؟

- ماضی میں، میں نے ٹیلی کمیونیکیشن کی "4 تبدیلیوں" کے ساتھ جدوجہد کی: نیٹ ورک انٹیلی جنس، انسانی وسائل کی دانش، کاروباری عالمگیریت اور زندگی کی معیاری کاری۔

اب، ڈیجیٹل دور میں، میں سمجھتا ہوں کہ ویتنام کو ایک اور "4 تبدیلیوں" کی ضرورت ہے: ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کو بہتر بنانا، انسانی وسائل کو دانشور بنانا، صلاحیت کو عالمی بنانا، اور ڈیجیٹل معاشرے کو معیاری بنانا۔ یہ ہمارے لیے ترقی کے نئے مرحلے میں داخل ہونے کی بنیاد ہوگی۔

VnExpress اخبار کے مطابق

ماخذ: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm