ہنوئی نے انتظامی اصلاحات، ڈیجیٹل تبدیلی اور پروجیکٹ 06 پر 3 اسٹیئرنگ کمیٹیوں کو ضم کیا: ایک کام

Ung Hoa ڈسٹرکٹ پیپلز کمیٹی کے "ون سٹاپ" ڈیپارٹمنٹ میں لوگوں کے لیے انتظامی طریقہ کار کو حل کرنا۔

"3 کمی، 3 اضافہ" کے ساتھ مؤثر

جنوری 2024 کے آخر میں، ہنوئی شہر ملک کا پہلا علاقہ تھا جس نے انتظامی اصلاحات، ڈیجیٹل تبدیلی اور پروجیکٹ 06 پر 3 اسٹیئرنگ کمیٹیوں کو ضم کیا (2022-2025 کی مدت میں قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی خدمت کے لیے آبادی کے اعداد و شمار، شناخت اور الیکٹرانک تصدیق کی ایپلی کیشنز تیار کرنا، ایک سٹیئرنگ کمیٹی کے ساتھ ایک سٹیئرنگ سٹی میں ایک مشترکہ کمیٹی)۔

نفاذ کے صرف ایک مختصر وقت کے بعد، شہر میں تمام محکموں، شاخوں، سیکٹرز، ضلعی اور کمیون کی سطح پر عوامی کمیٹیوں نے انضمام کو مکمل کر لیا ہے۔ ہنوئی پیپلز کمیٹی کے دفتر کے سربراہ ترونگ ویت ڈنگ نے تصدیق کی کہ اسٹیئرنگ کمیٹیاں اپنے کاموں اور کاموں کو ضم کرنے اور مکمل کرنے کے بعد مضبوطی سے کام کر رہی ہیں۔ نظم و نسق اور سمت کا کام مرکوز اور مستقل رہا ہے۔ میٹنگز کو اختصار کے ساتھ، مؤثر طریقے سے، توجہ مرکوز اور اختراعی شکل میں ترتیب دیا گیا ہے۔

اسٹیئرنگ کمیٹیوں کو ضم کرنے کے بعد، گیا لام ڈسٹرکٹ پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ٹرونگ وان ہوک نے کہا کہ کاموں، منصوبوں، اور کام کے پروگراموں کا باقاعدگی سے جائزہ لیا جاتا ہے اور واضح طور پر تفویض کیا جاتا ہے، بغیر کسی نقل یا اوورلیپ کے؛ کاموں کو کنٹرول کرنے میں مزید کوئی کوتاہی، بھول چوک یا مشکلات نہیں تھیں۔ تمام ضروری اور مشکل کاموں کو زیادہ سے زیادہ کارکردگی حاصل کرنے کے لیے منصوبوں، حلوں اور ان کو حل کرنے کے طریقوں پر مشترکہ، تبادلہ خیال، اور ان پر اتفاق کیا گیا۔ پہل، اختراع، سوچنے کی ہمت، عام بھلائی کے لیے کرنے کی ہمت کو فروغ دینا۔

مجموعی تاثیر کی بنیاد پر، ہنوئی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ہا من ہائی نے کہا کہ 6 ماہ سے زائد عمل درآمد کے بعد، شہر کی سٹیئرنگ کمیٹیوں کو ضم کرنے کے کاموں اور اہداف نے بنیادی طور پر "3 کمی، 3 اضافہ" حاصل کر لیا ہے۔ جس میں، "3 کٹوتیاں" انتظامی طریقہ کار، عوامی خدمات اور سماجی افادیت کے نفاذ میں لوگوں، کاروباروں اور ریاستی اداروں کے لیے وقت اور اخراجات کو کم کر رہی ہیں۔ انسانی وسائل کو کم کرنا، انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانا اور انتظامی طریقہ کار کو کم کرنا۔ "3 اضافہ" سروس کے معیار کو بڑھا رہا ہے۔ تشہیر میں اضافہ، شفافیت اور لوگوں اور کاروباری اداروں کے اطمینان میں اضافہ۔

ہنوئی شہر کے رہنما ضلع تائی ہو میں کیش لیس گاڑیوں کی پارکنگ فیس وصولی کے ماڈل کا معائنہ کر رہے ہیں۔

ماڈل کو بڑھانا جاری رکھیں

اس پیش رفت کی تاثیر سے، ملک بھر میں بہت سی اکائیوں اور علاقوں نے ہنوئی کے نقطہ نظر سے سیکھا ہے۔

کین گیانگ پراونشل پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین نگوین لو ٹرنگ نے اندازہ لگایا کہ ہنوئی کی جانب سے نافذ کیے جانے والے ماڈلز، خاص طور پر شہر کی اسٹیئرنگ کمیٹیوں کو انتظامی اصلاحات، ڈیجیٹل تبدیلی اور پروجیکٹ 06 کے لیے اسٹیئرنگ کمیٹی میں اکٹھا کرنا، نے ہدایت کاری کے عمل کے مرکزی نقطہ میں اتحاد اور مستقل مزاجی پیدا کی ہے۔ ہنوئی کے تجربے سے، Kien Giang ایک دوسرے کی حمایت کرتے ہوئے، اسی طرح کے کاموں اور کاموں کے ساتھ اسٹیئرنگ کمیٹیوں کے انتظام کو متحد کرنے کے لیے علاقے میں نافذ کر رہا ہے۔

اس تجربے سے ہنوئی پیپلز کمیٹی ہنوئی میں عوامی انتظامی خدمات کی ایجنسی کے قیام کے منصوبے پر عمل پیرا ہے۔ ہنوئی پیپلز کمیٹی کے دفتر کے نائب سربراہ وو توان آن نے کہا کہ ہنوئی، ہو چی منہ شہر کے ساتھ، بن دوونگ اور کوانگ نین کے صوبوں کو حکومت نے سٹی پیپلز کمیٹی کے تحت ایک سطحی عوامی انتظامی خدمت کے مرکز کا پائلٹ ماڈل بنانے کے لیے تفویض کیا تھا۔ یہ ایک انتظامی ادارہ ہے جس میں انتظامی طریقہ کار کے نفاذ کی وصولی، ہینڈلنگ، کنٹرول، نگرانی اور جائزہ لینے کا کام ہے اور شہر میں "ون سٹاپ" اور "ون سٹاپ" میکانزم کے مطابق عوامی خدمات فراہم کرنا ہے، پائلٹ عمل درآمد ستمبر 2024 سے 30 نومبر 2025 تک ہوگا۔

پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، سٹی پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری، ہنوئی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین تران سی تھانہ نے اس بات پر زور دیا کہ تمام سیاسی نظام کے اعمال میں ہمیشہ ایک متفقہ تصور ہونا چاہیے، لیڈروں سے لے کر نچلی سطح کے سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین اور تمام طبقوں کے لوگوں کو کہ یہ شہر کا ایک انتہائی اہم کام ہے۔ شہر انتظامی اصلاحات، ڈیجیٹل تبدیلی، اور پروجیکٹ 06 کے نفاذ کو کلیدی کاموں، پیش رفتوں، اور مواقع کے طور پر شناخت کرتا ہے تاکہ "مہذب - مہذب - جدید" کیپٹل کی تعمیر اور ترقی کے لیے "شارٹ کٹ اختیار" کر سکیں۔

اس کے علاوہ، متحد بیداری سے شہر کو واضح طور پر موجودہ مسائل اور خطرات کی نشاندہی کرنے اور بھیڑ کو فوری طور پر سنبھالنے میں مدد ملتی ہے۔ اس سے شہر کو خطرات کی پیشن گوئی کرنے، موجودہ وجوہات اور حدود کا تجزیہ کرنے اور ان پر مکمل طور پر قابو پانے کے لیے حل تلاش کرنے میں مدد ملتی ہے۔

اطلاعات اور مواصلات کے نائب وزیر فام ڈک لونگ:

پائنیرنگ کا تجربہ

ہنوئی کی اہم اور کامیاب مثالوں سے، انتظامی اصلاحات، ڈیجیٹل تبدیلی اور پروجیکٹ 06 کو زیادہ مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے کچھ اسباق حاصل کیے جا سکتے ہیں۔ خاص طور پر، تمام سطحوں پر رہنماؤں کو اپنے کاموں اور کاموں کے مطابق، علمبردار اور مثالی ہونے کی ضرورت ہے۔ براہ راست عمل درآمد، سمجھنا اور وہاں سے اپنی اکائیوں اور علاقوں میں انتظامی اصلاحات اور ڈیجیٹل تبدیلی کے تیزی سے فروغ اور کامیاب نفاذ کی ہدایت کرنے کے قابل ہونا چاہیے؛ ایک ہی وقت میں، "واضح اہداف، واضح لوگ، واضح کام، واضح وقت، واضح ذمہ داریاں، واضح مصنوعات، واضح نتائج" کے نعرے کو نافذ کریں۔

خاص طور پر ڈیجیٹل تبدیلی میں، ہدف کو واضح طور پر بیان کرنا ضروری ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کا 70% کام بنیادی طور پر وزارتوں، شاخوں اور مقامی علاقوں کے ذریعے کیا جاتا ہے۔ لہذا، ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابی کا انحصار بنیادی طور پر وزارتوں، شاخوں اور علاقوں کی پہل پر ہے۔ ایک ہی وقت میں، ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک ضروری مسئلہ تلاش کرنے اور منتخب کرنے، وسیع پیمانے پر اثر ڈالنے، موجودہ مسائل کو حل کرنے، لوگوں کی خدمت کرنے، اور وہاں سے اعتماد کے ساتھ دوسرے شعبوں تک پھیلانے کی ضرورت ہے۔

ہنوئی ڈیپارٹمنٹ آف پلاننگ اینڈ انویسٹمنٹ کے ڈائریکٹر لی انہ کوان:

عوامی خدمت کے عمل کو مکمل کرنا

ہنوئی کا محکمہ منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری عزم کے جذبے کو اچھی طرح سے سمجھتا ہے اور محکمے کے اندر نظم و ضبط اور انتظامی نظم و ضبط کو مضبوط بنانے کے مقصد کے مطابق ہم آہنگی سے حل فراہم کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، محکمہ عوامی فرائض کی تفویض اور ان کے نفاذ میں اجتماعات اور افراد کے اختیار اور ذمہ داری کو ذاتی بنانے اور اس کی وضاحت کرنے کے عمل کو بنانے اور مکمل کرنے کا ایک اچھا کام بھی کرتا ہے۔ اندرونی کام کو سنبھالنے کے عمل میں، لوگوں، تنظیموں اور کاروباروں کے لیے انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنے کا عمل۔

فی الحال، محکمہ منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری میں اب بھی ایسی صورتحال ہے جہاں دستاویزات کی کارروائی سست ہے۔ کچھ افسران اور ماہرین کو بڑے پیچیدہ منصوبوں پر مشاورت کا تجربہ نہیں ہے جو کئی ادوار تک چلتے ہیں، اور متعلقہ قانونی ضوابط بہت بدل چکے ہیں... 2024 کے پہلے 6 مہینوں میں، محکمہ منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری نے یونٹ میں ایک جائزہ لیا ہے، محکمے کے سربراہان براہ راست انچارج ہیں، اور دستاویزات کو سنبھالنے والے افسران۔ اسی بنیاد پر محکمہ کے سربراہان نے موجودہ کوتاہیوں اور حدود کو دور کرنے کے لیے خامیوں کی نشاندہی کی ہے۔

ہون کیم ڈسٹرکٹ پیپلز کمیٹی فام ٹوان لونگ کے چیئرمین:

ایک متحد اور جدید انتظامی ماحول کی تشکیل

انتظامی اصلاحات کے اعداد و شمار کی بنیاد پر تران ہنگ ڈاؤ وارڈ کی پیپلز کمیٹی کے "غیر علاقائی" پبلک ایڈمنسٹریشن سینٹر کا قیام، پروجیکٹ 06 کے ساتھ مل کر ڈیجیٹل تبدیلی بہت سازگار ہے۔ عمل درآمد کے ابتدائی عمل میں اب بھی مسائل ہو سکتے ہیں، لیکن ان پر یقینی طور پر قابو پا لیا جائے گا اور "ون سٹاپ" ڈیپارٹمنٹ میں ڈیوٹی کرنے والے یومیہ کارکنوں کی تعداد میں نمایاں کمی آئے گی۔ وہاں سے فاضل انسانی وسائل کو دوسرے محکموں میں بھیج دیا جائے گا یا مزید مناسب ملازمتیں سنبھالیں گے۔

"غیر علاقائی" عوامی انتظامی مرکز ایک متحد، جدید، مہذب کام کرنے کا ماحول بھی تخلیق کرتا ہے، جو انسانی وسائل، سہولیات، آلات اور ہم وقت ساز انفارمیشن ٹیکنالوجی ایپلی کیشنز کو مربوط کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، یہ براہ راست، فوری اور فوری طور پر سٹی پیپلز کمیٹی اور ڈسٹرکٹ پیپلز کمیٹی کے رہنماؤں کی ہدایت بھی حاصل کرتا ہے، اور ساتھ ہی فوری طور پر سفارشات اور تجاویز کو سنبھالتا ہے۔ توقع ہے کہ Hoan Kiem ڈسٹرکٹ مستقبل قریب میں مزید 3 "غیر علاقائی" انتظامی طریقہ کار کے تصفیے کے مراکز تعینات کرے گا۔

مائی ہُو نے ریکارڈ کیا۔

ماخذ: https://mic.gov.vn/ha-noi-hop-nhat-3-ban-chi-dao-ve-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-va-de-an-06-mot-viec-mot-dau-moi-xuyen-suot-197240821537838