اثاثوں کی ضبطی، ملازمین کی مشکلات اور مارکیٹ شیئر کے نقصان کے خوف سے، JDE Peet's (ہالینڈ) نے روس میں رہنے کے لیے مقامی بنانے کی کوشش کی۔
بہت سی مغربی کمپنیوں کے برعکس جنہوں نے یوکرین کے تنازعے کے بعد روس چھوڑ دیا ہے، JDE Peet's نے کاروبار میں رہنے کے لیے کئی تبدیلیاں کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔ JDE Peet's کے CEO، Fabien Simon نے کہا، "یہ ایک طویل مدتی جنگ ہونے کا امکان ہے، جس کا مطلب ہے کہ ہمیں ایک طویل المدتی نقطہ نظر اختیار کرنا ہوگا۔"
یہ ان چند بڑی مغربی کمپنیوں میں سے ایک ہے جو روس میں اپنے کاروبار کے بارے میں کھلی رہتی ہے۔ بہت سے دوسرے لوگ، جب بھی کاروبار کرتے ہیں، تنگ ہوتے ہیں، اپنی باتوں کو مختصر، اسکرپٹڈ بیانات تک محدود رکھتے ہیں، اکثر اس لیے کہ ان کے سی ای او کو روسی حکومت یا عوام کی طرف سے انتقامی کارروائی کا خوف ہوتا ہے۔
Euromonitor کے مطابق، JDE Peet's Nestlé کے بعد دنیا کی دوسری سب سے بڑی پیک شدہ کافی بنانے والی کمپنی ہے، جس کا عالمی مارکیٹ شیئر 25% کے مقابلے میں 10% ہے۔ 2022 میں، JAB ہولڈنگ کی آمدنی - ایک بنیادی کمپنی - 8.2 بلین یورو ($8.7 بلین) تک پہنچ گئی، جو کہ 16% زیادہ ہے۔ اکیلے JDE Peet's 6.1 بلین یورو ($6.4 بلین) لایا، جو کہ 74% ہے۔
Nestlé coffee (اوپر) اور JDE Peet's Jacobs برانڈ (درمیانی) روس میں فروخت ہوتی ہے۔ تصویر: یو آر اے
روس طویل عرصے سے JDE Peet's کے لیے ایک کلیدی مارکیٹ رہا ہے، جو کہ تنازعات سے پہلے کی فروخت کا 5% حصہ ہے۔ کمپنی اپنے دیگر پیک شدہ کافی اور چائے کے برانڈز، بشمول Douwe Egberts، Senseo اور Tassimo، گروسری اسٹورز میں فروخت کرتی ہے۔
سائمن نے کہا کہ تین وجوہات ہیں جن کی وجہ سے کمپنی کا روس چھوڑنے کا کوئی ارادہ نہیں ہے۔ سب سے پہلے، کافی اور چائے ضروری، سستی مصنوعات ہیں جو "صحت یا زندگی کو برقرار رکھتی ہیں۔" دوسرا، JDE Peet کے روس میں 900 ملازمین ہیں، جن کا کہنا تھا کہ اگر وہ چلے گئے تو انہیں غیر منصفانہ سزا دی جائے گی۔ اور تیسرا، اگر وہ چلے گئے، تو انہیں خدشہ تھا کہ ان کا برانڈ اور دانشورانہ املاک ضبط کر کے کسی تیسرے فریق کو دے دیا جا سکتا ہے۔
سائمن نے کہا، "ہم نے شروع میں وہ نہیں کہا جو لوگ سننا چاہتے تھے، لیکن ہم ایک بہت ہی مستند اور ایماندارانہ انداز اپنا رہے ہیں،" سائمن نے مزید کہا کہ کمپنی روس کے خلاف تمام مغربی پابندیوں کی تعمیل کرتی ہے۔
روس میں رہنے کے فیصلے کو کمپنی کے اپنے ملازمین، خاص طور پر یوکرین میں رہنے والوں کی طرف سے تنقید کا سامنا بھی کرنا پڑا۔ یوکرین، پولینڈ، رومانیہ اور دیگر ممالک کے صارفین نے بھی روس میں رہنے کے فیصلے پر احتجاج کیا ہے۔
اس سال کے شروع میں ایک پارلیمانی سماعت میں، ڈچ قانون سازوں نے سائمن سے پوچھا کہ JDE Peet's ابھی تک روس میں کیوں فروخت ہو رہا ہے، بجائے اس کے کہ Starbucks کی قیادت کی پیروی کریں۔ سائمن نے جواب دیا کہ سٹاربکس کے مشروبات ان کی کمپنی کی پیک شدہ کافی کے برعکس ایک پرتعیش چیز ہیں۔
انہوں نے کہا کہ JDE Peet کا روسی حکام کے ساتھ ورکنگ ریلیشن شپ برقرار ہے۔ "کیونکہ ہم بہت شفاف ہیں، یہ بہت سے غیر ضروری تناؤ کو ختم کرتا ہے،" سائمن نے وضاحت کی۔
سی ای او فابین سائمن نے اس سال کے شروع میں ڈچ پارلیمنٹ میں گواہی دی۔ تصویر: زوما پریس
پچھلے مہینے، روس نے ڈنمارک کے شراب بنانے والے کارلسبرگ اور فرانسیسی ڈیری گروپ ڈینون کے مقامی آپریشنز پر قبضہ کر لیا جب دونوں نے چھوڑنے کے منصوبے کا اعلان کیا، اس اقدام نے غیر ملکی کمپنیوں کو اپنے کاموں کو چھوڑنے یا اسکیل کرنے کی حوصلہ شکنی کی ہے۔
کچھ صارف کمپنیاں روس میں ان چیزوں کو فروخت کرنا جاری رکھتی ہیں جو وہ ضروری مصنوعات سمجھتی ہیں۔ مثال کے طور پر نیسلے کافی فروخت کرتا ہے، بشمول اس کا فلیگ شپ Nescafé برانڈ، بچوں کا فارمولا، اور پالتو جانوروں کا کھانا۔
JDE Peet کی ترجیح اب روس میں اپنے کاروبار کی حفاظت کرنا اور اس کے کافی اور چائے کے برانڈز کو کسی اور جگہ پر ہونے والے نقصان کو محدود کرنا ہے۔ اس کے مطابق، یہ سال کے آخر تک جیکبز برانڈ، جو پورے یورپ میں فروخت ہوتا ہے، کو روسی شیلف سے ہٹانے کا ارادہ رکھتا ہے۔ اس کے بجائے، روسی صارفین کو ایک برانڈ نظر آئے گا جسے مونارک کہا جاتا ہے۔
مونارک پیکیجنگ میں سبز اور پیلے رنگ، فونٹ اور دیگر اشارے ہوں گے تاکہ خریداروں کو جیکبز جیسا محسوس کرنے میں مدد ملے۔ مصنوعات بھی اسی سینٹ پیٹرزبرگ فیکٹری میں تیار کی جائیں گی جس میں جیکبز برانڈ ہے۔
سائمن نے کہا، "یہ خطرے سے پاک تبدیلی نہیں ہے، لیکن یہ موجودہ برانڈ کے کافی قریب ہے کہ صارفین کے لیے شیلف پر تلاش کرنا آسان ہے۔" انہوں نے تسلیم کیا کہ جب سے کمپنی نے تنازعہ کے بعد روس میں اپنے بین الاقوامی برانڈز کی تشہیر بند کردی ہے، JDE Peet کے مارکیٹ شیئر میں کمی آئی ہے، اور Jacobs کو Monarch میں تبدیل کرنے کی حکمت عملی اس پوزیشن کو مزید خراب کر سکتی ہے۔
اس ماہ کے شروع میں، کمپنی نے روس میں Jacobs برانڈ کی تبدیلی سے متعلق $201 ملین کی خیر سگالی کی خرابی ریکارڈ کی اور اپنی پورے سال کی آمدنی کی پیشن گوئی کو کم کردیا۔ عالمی Jacobs برانڈ کے لیے مصنوعات کی اپ ڈیٹس جلد نہیں آئیں گی۔ Monarch اور JDE Peet's ملک میں Tassimo اور Moccona سمیت کئی دیگر بین الاقوامی برانڈز کی فروخت بھی بند کر دیں گے۔
JDE Peet نے اس سال کی پہلی ششماہی میں تقریباً 4 بلین یورو ($4.72 بلین) کی کل آمدنی کی اطلاع دی۔ افراط زر کے عوامل کو چھوڑ کر فروخت میں 3.5 فیصد اضافہ ہوا۔ گزشتہ 12 مہینوں میں کمپنی کے حصص میں تقریباً 14 فیصد کمی ہوئی ہے۔
کمپنی اپنے روسی آپریشنز کے لیے علیحدہ مالیاتی اعداد و شمار ظاہر نہیں کرتی ہے۔ تاہم، روسی وفاقی ٹیکس ایجنسی کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ JDE Peet's نے گزشتہ سال آمدنی میں 22% اضافے کی اطلاع 42.7 بلین روبل ($452 ملین) تک پہنچائی ہے۔ منافع میں 73 فیصد اضافہ ہوا۔
JDE Peet's 2015 میں Mondelez کے کافی بزنس اور DE Master Blenders 1753 کے امتزاج سے تشکیل دیا گیا تھا۔ کمپنی 2020 میں منظر عام پر آئی اور 18 اگست کو ٹریڈنگ کے اختتام تک اس کا مارکیٹ کیپٹلائزیشن $13.79 بلین تھا۔ کمپنی کا سب سے بڑا شیئر ہولڈر ایک الحاق شدہ گروپ ہے جس کے پاس JAB کے 5% حصص کی سرمایہ کاری ہے۔ دیگر شیئر ہولڈرز میں کرسپی کریم، کیوریگ ڈاکٹر پیپر، پریٹ اے مینجر اور پینیرا بریڈ شامل ہیں۔
پیک شدہ کافی اور چائے فروخت کرنے کے علاوہ، کمپنی Peet's Coffee چین کی بھی مالک ہے، جس کا صدر دفتر کیلیفورنیا (USA) میں ہے، جس کی 350 شاخیں ہیں اور گزشتہ سال عالمی آمدنی 26 فیصد اضافے سے $1.2 بلین تک پہنچ گئی ہے۔
سائمن نے کہا کہ کمپنی اب روس میں اپنے کاروبار کو "مقامی طور پر مقامی طور پر" ممکنہ حد تک چلانے کا ارادہ رکھتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ مقامی مینیجرز آپریشنل اور تجارتی فیصلے کریں گے، برانڈز کے لیے اشتہاری منصوبوں کا فیصلہ کریں گے اور سپلائرز کا انتخاب کریں گے۔
ایمسٹرڈیم کے ہیڈکوارٹر کے مینیجرز کے ذریعہ پہلے سے مربوط کام - جیسے پلانٹ کے اسپیئر پارٹس یا پیکیجنگ میٹریل کی خریداری - اب روس میں ٹیم سنبھالے گی۔ ملک میں درآمدات پر پابندیوں کے درمیان کمپنی روس میں کافی بینز اور آئی ٹی آلات بھیجنے کے لیے استعمال کیے جانے والے راستوں کو بھی تبدیل کر رہی ہے۔
سائمن نے کہا کہ "یہ ایک تکلیف دہ عمل تھا، لیکن میرے خیال میں یہ کرنا صحیح تھا۔"
Phien An ( WSJ کے مطابق )
ماخذ لنک
تبصرہ (0)