(ڈین ٹرائی اخبار) - ایک اداس معاشی سال۔ ان دنوں ہم یہی سنتے آرہے ہیں۔ لیکن ٹیٹ آ رہا ہے، چلو اب اداس نہ ہوں، ٹھیک ہے؟
2010 میں، میری بیوی ایک رئیل اسٹیٹ ایجنسی کی ڈائریکٹر تھی۔ اس نے ٹھیک اسی وقت دفتر سنبھالا جب رئیل اسٹیٹ مارکیٹ راک نچلی سطح پر پہنچ گئی۔ ہم نے سوچا کہ یہ خاص طور پر رئیل اسٹیٹ کے لیے اور عام طور پر ہمارے خاندان کے لیے سب سے مشکل سال ہوگا۔ اس سال، ہم نے اپنا پہلا گھر 17.4% تک کی شرح سود پر بینک قرض کے ساتھ خریدا۔ میں اور میری بیوی نے اپنے پانچ افراد کے خاندان کی کفالت، والدین کے دونوں سیٹوں کا خیال رکھنے، اور بینک کے قرض کا سود ادا کرنے کے لیے سخت محنت کی۔ لیکن ہم نے ہر چیز پر قابو پالیا۔ ان سالوں پر نظر ڈالنا ہمیں اپنی شادی کو اور بھی پسند کرتا ہے۔ لیکن اس سال، 2023، رئیل اسٹیٹ مارکیٹ 2010 سے بھی زیادہ مشکل ہے۔ میری بیوی اب رئیل اسٹیٹ میں کام نہیں کرتی، لیکن میرا خاندانی کاروبار اب بھی اس پر منحصر ہے۔ جبکہ اس سے پہلے، ہمارا کاروبار روزانہ درجنوں پردے تیار کرتا تھا، حال ہی میں حوالے کیے گئے نئے اپارٹمنٹس کی تعداد میں زبردست کمی آئی ہے۔ بعض اوقات ہم ہفتے میں صرف دس سیٹ پردے بناتے ہیں اور ان میں سے زیادہ تر ایسے دوستوں کی طرف سے ہوتے ہیں جو نئے پردے چاہتے ہیں۔ بہت سے پردے کے تانے بانے کے سپلائرز نے بھی خوردہ میں توسیع کی ہے، جو پردے بنانے کی خدمات پیش کرتے ہیں۔ بہت سے رئیل اسٹیٹ سے متعلقہ کاروبار بھی جدوجہد کر رہے ہیں، انہیں برطرفی اور شفٹ ورک کے خطرے کا سامنا ہے۔ وہ راتیں تھیں جب، 2 بجے، میں اپنے پہلو میں پہنچ جاتا تھا اور اپنی بیوی کو وہاں نہیں پاتا تھا۔ میں کمرے میں جاؤں گا اور اسے وہاں لیمپ کے پاس بیٹھی کتاب پڑھ رہی ہوں گی۔
موسم بہار کے دن ڈونگ نائی صوبے کے کوانگ ٹرونگ پھولوں کی منڈی میں پھول فروش کی خوش کن مسکراہٹ (تصویر: ٹران ہو کوونگ)۔
میرے خاندان کی طرح بہت سے چھوٹے کاروباروں کے لیے 2023 واقعی ایک مشکل معاشی سال تھا۔ CoVID-19 وبائی مرض کے دوران یہ اور بھی مشکل تھا۔ سیکڑوں ملازمین کے ساتھ کچھ رئیل اسٹیٹ کمپنیاں ماہانہ صرف 1.5 ٹرانزیکشنز کا انتظام کرتی ہیں (کیونکہ ایک ٹرانزیکشن میں ڈپلیکیٹ کلائنٹ شامل ہوتا ہے، جس کے نتیجے میں ٹرانزیکشن فیس کا صرف 50٪ وصول ہوتا ہے)۔ میرے کچھ دوستوں نے فخر کے ساتھ اپنے قمری سال کے بونس کو اس کمپنی کی مصنوعات کی شکل میں دکھایا جس کا وہ انتظام کر رہے تھے۔ ان کے باس نے ان سے کہا کہ وہ کمپنی کو ادائیگی کیے بغیر انہیں فروخت کر دیں، یہ ان کا قمری سال کا بونس ہے۔ میرا دوست اب بھی خوش قسمت تھا کیونکہ دوسروں کی تنخواہیں واجب الادا تھیں، بونس وصول کرنے کی بات ہی چھوڑ دیں۔ مشکلات نے ہر ایک کے گھر والوں پر ایک اداسی کا ماحول بنا دیا۔ میرے ایک بڑے بھائی نے شادی کے 20 سال بعد اپنی بیوی سے طلاق لے لی۔ اس کی بہت سی وجوہات تھیں، جن میں سے کچھ 20 سال پہلے ہوئی تھیں اور ان کی بیوی اب بھی پالتی ہے۔ لیکن مجھے کچھ احساس ہوا، ایک بہت ہی افسوسناک وجہ: اس کی بیوی صرف 45 سال کی عمر میں اپنی ملازمت سے ہاتھ دھو بیٹھی۔ کمپنی دیوالیہ ہو گئی۔ 45 سال کی عمر میں، ایک ایسی عورت کے لیے جو غیر معمولی طور پر قابل نہیں ہے، نئی ملازمت تلاش کرنا ناقابل یقین حد تک مشکل ہے۔ اپنی ملازمت چھوڑنے اور کل وقتی بیوی بننے سے، خاص طور پر ان کے بچوں کے بڑے ہونے اور اپنی زندگی بسر کرنے سے، اس نے اسے بیکار اور افسردہ چھوڑ دیا۔ دریں اثنا، وہ اپنی بیوی کی کھوئی ہوئی آمدنی کی تلافی کے لیے پیسے کمانے کے لیے انتھک محنت کر رہا تھا، اسے ناقابل یقین حد تک مصروف رکھتا تھا۔ یہ جوڑا دھیرے دھیرے اس کا احساس کیے بغیر الگ ہو گیا۔ سارا دن گھر میں رہنے کی وجہ سے اس کی بیوی مزید تنقید کا نشانہ بن گئی جس کی وجہ سے مسلسل جھگڑے ہوتے رہے۔ جب وہ مزید برداشت نہ کرسکی تو اس نے علیحدگی کا مشورہ دیا۔ وہ چونک گیا۔ ایک مستحکم شادی کی طرح لگنے والے بیس سال بے روزگاری کے سال میں بدل گئے، اور سارا دن ایک دوسرے کا سامنا کرنے سے بے شمار ناہمواریاں آشکار ہوئیں۔ مشکلات محبت کے لیے اتپریرک ہو سکتی ہیں، لیکن یہ شادی کو بھی بکھر سکتی ہیں۔ یہ اب بھی اس بارے میں ہے کہ ہم ان چیلنجوں کا سامنا کیسے کرتے ہیں اور مشکلات کو موقع میں یا خطرے کو نقصان میں تبدیل کرتے ہیں۔ میں نے اپنے بھائی سے کہا، "جو چیز آپ کی بیوی کو ہار ماننا چاہتی ہے وہ مالی مشکلات نہیں بلکہ تعلق کا احساس ہے۔" میری بیوی کی طرح، وہ ہمارے خاندانی کاروبار میں کسی ملازم کو نہیں نکالنا چاہتی کیونکہ وہ ہمارے ساتھ پورے دس سال سے ہیں۔ کچھ لوگ کہتے ہیں کہ وہ ہمارے لیے اس وقت تک کام کرنا چاہتے ہیں جب تک کہ وہ اس قابل نہ ہو جائیں۔ لہذا، یہ کہنا آسان ہے کہ "ہار چھوڑ دو"، لیکن اپنے ضمیر کو چھوڑنا مشکل ہے۔ اسی لیے صبح 2 بجے میری بیوی اب بھی پڑھ رہی ہے، حل تلاش کرنے کے لیے نہیں، بلکہ محض ذہنی سکون حاصل کرنے کے لیے۔ لہٰذا جب وہ سوتی ہے تو اچھی طرح سونے کے بجائے، میں چائے کا ایک برتن بناتا ہوں، اور ہم مل کر پڑھتے ہیں۔ مشکلات پر قابو پانے کے بارے میں بہت کچھ لکھا گیا ہے۔ میں ہر ایک کو بہت سی کتابوں کا حوالہ دے سکتا ہوں یا تجویز بھی کر سکتا ہوں۔ لیکن آیا ہم ان پر قابو پاتے ہیں یا نہیں بالآخر ہمارے دلوں پر منحصر ہے۔ میرے بھائی کی بیوی کی طرح، جس نے بے روزگاری اور ڈپریشن کی مشکلات پر قابو پانے کے لیے اپنی شادی کو کم کرنے کا انتخاب کیا۔ میری بیوی کی طرح، جس نے طوفان کا مقابلہ کرنے کے لیے اپنے ملازمین کو ساتھ رکھنے کا انتخاب کیا۔ رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کے منجمد ہونے اور بہت سے نئے گھر نہ ملنے کے بعد، اس نے اپنے سابق ملازمین کے لیے نئی ملازمتیں پیدا کیں۔ 10 سال کے تجربے کے ساتھ پیشہ ور پردے بنانے والوں اور انسٹالرز کی ایک ٹیم کے ساتھ، میری اہلیہ نے پردے کی صفائی اور مرمت کی خدمات پیش کر کے اپنے لانڈری کے کاروبار کو نمبر ون میں تبدیل کر دیا، اپنی پیشہ ورانہ پردے بنانے والی ٹیم کو صارفین کے لیے پردے کی مرمت کے لیے استعمال کیا۔ شاید کسی اور لانڈری کے کاروبار میں ہماری طرح پیشہ ورانہ پردے بنانے والے، انسٹالرز اور لانڈری کی خدمات نہیں ہیں۔ تقریباً 60 ملازمین کے پاس رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کی بحالی کا انتظار کرنے کے بجائے کام ہے۔ اگرچہ ابھی بھی بہت سی مشکلات ہیں لیکن منزل پانے کا مطلب ہے کہ راستوں کی کوئی کمی نہیں ہے۔ ہم نہیں جانتے کہ 2024 مزید کتنی تبدیلیاں لائے گا، لیکن کیا ہر تبدیلی ہماری ترقی میں مدد کرنے کا طریقہ نہیں ہے؟ ایک غیر مستحکم معاشرے میں اپنانا سیکھنا Covid-19 وبائی مرض نے ہمیں سکھایا، AI کے دور نے ہمیں کیا سکھایا۔ مصنوعی ذہانت ہوشیار ہوتی جا رہی ہے، لیکن جذباتی ذہانت اب بھی اس دنیا پر حکومت کرتی ہے۔ اور چیلنجز بالکل وہی مشقیں ہیں جو ہماری جذباتی ذہانت کو فروغ دینے میں ہماری مدد کرتی ہیں۔ اس ٹیٹ چھٹی، بونس چھوٹے ہو سکتے ہیں، اور معیشت کو سخت کرنا پڑ سکتا ہے، لیکن آئیے ایک دوسرے کا ہاتھ نہ چھوڑیں۔ میری بیوی نے کہا: "یہ ٹیٹ، میں اپنے ملازمین کو ایک دن کی اجرت بطور تحفہ دوں گی، لیکن کسی کو کام پر آنے کی ضرورت نہیں ہے۔ میں چاہتی ہوں کہ وہ اپنے خاندانوں، اپنے سپورٹ سسٹم، اور ہمارے ملازمین کے لیے 'طاقتور' بیٹری چارجر کے ساتھ وقت گزاریں۔" اور میں اپنی بیوی کی آنکھوں میں چمک دیکھتا ہوں، اسے ناقابل یقین حد تک پیارا بناتا ہوں۔
تبصرہ (0)