جاپانی ٹی وی کا اختتام

کئی دہائیوں تک عالمی ٹی وی انڈسٹری پر غلبہ حاصل کرنے کے بعد، جاپان میں اب تقریباً کوئی گھریلو ٹی وی بنانے والا نہیں ہے۔

ایک بار عالمی ٹی وی انڈسٹری پر غلبہ حاصل کرنے، مارکیٹ شیئر پر غلبہ حاصل کرنے اور ٹیکنالوجی میں آگے جانے کے بعد، جاپان کو اس سیکٹر میں کوئی مینوفیکچررز باقی نہ رہنے کے خطرے کا سامنا ہے۔ ایک ایک کرکے، بڑے کھلاڑی مارکیٹ سے باہر نکل رہے ہیں، خود کو بیچ رہے ہیں یا غیر ملکی شراکت داروں کو اپنے برانڈز کا لائسنس دے رہے ہیں۔

بہت سے ممالک میں اپنی برانڈ ویلیو اور صارفین کے اعتماد کے باوجود، ان کمپنیوں کی اصل فروخت اور تکنیکی مواد اب مسابقتی نہیں ہیں۔ فلیٹ پینل ڈسپلے حل کے انتخاب میں سٹریٹجک غلطیوں یا اختراع کی کمی نے سونی، شارپ، توشیبا، اور جے وی سی کو اس علاقے سے باہر دھکیل دیا ہے جہاں وہ کبھی قیادت کرتے تھے۔

تسلط کا دور

1980 اور 1990 کی دہائیوں میں، جاپانی کمپنیاں ابھریں اور تقریباً مکمل طور پر عالمی الیکٹرانکس مارکیٹ پر غلبہ حاصل کر لیں۔ 1980 کی دہائی کے آس پاس، جاپان امریکہ کو پیچھے چھوڑ کر دنیا کا سب سے بڑا رنگین ٹی وی بنانے والا اور برآمد کنندہ بن گیا۔

یہ کامیابی ایک اعلیٰ تکنیکی بنیاد سے ہوتی ہے۔ اگرچہ امریکیوں نے ٹیلی ویژن ایجاد کیا، لیکن یہ جاپانی کمپنیاں تھیں جنہوں نے اسے صحیح معنوں میں مکمل کیا۔ 1968 میں، سونی نے Trinitron کیتھوڈ رے ٹیوب (CTR) ٹیکنالوجی متعارف کرائی۔ اپنے حریفوں کے شیڈو مارک (ہول ماسک) کے حل کے برعکس، جاپانی کمپنی نے ایک یپرچر گرڈ کا استعمال کیا جس سے زیادہ الیکٹران گزرنے کی اجازت دیتے ہیں، جس کے نتیجے میں روشن، تیز، اور زیادہ واضح تصاویر بنتی ہیں۔ Trinitron 30 سال تک ٹیلی ویژن کا عالمی معیار بن گیا۔ سونی نے آسانی سے اپنے TVs کی قیمت اپنے حریفوں سے 30-50% زیادہ رکھی اور پھر بھی فروخت ہو گئی۔

Sony Trinitron TVs نے جاپانی کمپنی کو کئی دہائیوں تک مارکیٹ پر غلبہ حاصل کرنے میں مدد کی۔ تصویر: Reddit.

اسی طرح دیگر جاپانی کمپنیوں کے پاس بھی شاندار R&D فاؤنڈیشن ہیں، جو اپنے مسابقتی ہتھیار بناتی ہیں۔ Panasonic (سابقہ ​​Matsushita) اپنے بہترین عمل اور مضبوط استحکام کے لیے مشہور ہے۔ شارپ، 1980 کی دہائی سے، LCD (مائع کرسٹل) تیار کر رہا ہے اور اسے اس ٹیکنالوجی کا علمبردار سمجھا جاتا ہے۔ توشیبا اور ہٹاچی سگنل پروسیسنگ ٹیکنالوجی اور سیمی کنڈکٹر ٹی وی مینوفیکچرنگ میں آگے ہیں۔

اپنے غالب دور کے دوران، جاپانی کمپنیوں نے عمودی ترقی کی پیروی کی۔ اس ماڈل نے اندرون ملک مینوفیکچرنگ کو ترجیح دی، ہر اندرونی جزو کے ساتھ کمپنی خود تیار کرتی ہے۔ اس نے انہیں انفرادی حصوں کے معیار کو کنٹرول کرنے، ہر مرحلے پر منافع کو بہتر بنانے اور تکنیکی رازداری کو برقرار رکھنے کی اجازت دی۔ اینالاگ دور میں، جہاں درست انجینئرنگ اور مادی معیار کلیدی حیثیت رکھتے تھے، سونی، شارپ، اور توشیبا جیسی کمپنیوں نے اپنی عالمی طاقت کا مظاہرہ کیا۔

ان جاپانی کمپنیوں کی طویل مدتی کامیابی نے بھی انہیں بہت سے ممالک میں صارفین کے درمیان اعلیٰ مقام دیا ہے۔ چین، جنوب مشرقی ایشیا اور لاطینی امریکہ جیسی ترقی پذیر مارکیٹوں میں، سونی یا پیناسونک رنگین ٹی وی کا مالک ہونا کامیابی کی علامت بن گیا ہے۔

غلطیوں کی مدت

جاپانی ٹی وی انڈسٹری راتوں رات ختم نہیں ہوئی۔ یہ چھوٹی دراڑوں سے پیدا ہوا جو ہزار سال کے ابتدائی سالوں میں نمودار ہوا۔ اس مدت میں CRT سے فلیٹ اسکرین ٹی وی کی طرف تبدیلی دیکھنے میں آئی۔ سام سنگ اور ایل جی کے طاقتور عروج کے سامنے جاپانی کمپنیاں ٹھوکر کھا گئیں۔

جیسا کہ CRT کا دور ختم ہوا، TV مینوفیکچررز کو LCD یا پلازما پر بیٹنگ میں سے کسی ایک کا انتخاب کرنا پڑا۔ پیناسونک، پاینیر، اور ہٹاچی کے انجینئروں کا خیال تھا کہ پلازما بڑی اسکرین والے ٹی وی کا مستقبل ہے۔ اس نے اچھے کنٹراسٹ، گہرے کالے اور وسیع دیکھنے کے زاویے پیش کیے ہیں۔ انہوں نے اس حل میں اربوں ڈالر کی سرمایہ کاری کی۔

پلازما ٹی وی جاپانی مینوفیکچررز کے لیے ناقص انتخاب تھے۔ تصویر: Abt.

سیمسنگ اور ایل جی بھی پلازما ٹی وی تیار کرتے ہیں، لیکن انہوں نے واضح طور پر LCDs میں صلاحیت کو دیکھا۔ اگرچہ کم معیار سے شروع ہو کر، مائع کرسٹل ٹیکنالوجی تیار کرنا آسان اور زیادہ ورسٹائل ہے۔ وقت کے ساتھ ساتھ، LCDs کی کمزوریوں پر قابو پا لیا گیا، جبکہ ان کی قیمتوں میں تیزی سے کمی آئی اور وہ صارفین کے لیے زیادہ قابل رسائی ہو گئے۔

اس کے برعکس، پلازما ٹی وی، اپنی بھاری ساخت اور لاگت میں کمی میں دشواری کے ساتھ، حریفوں کے مقابلے میں مسلسل زیادہ قیمتوں کا باعث بنے۔ جن کمپنیوں نے اس حل کا انتخاب کیا انہیں بھاری نقصان ہوا، جیسے پیناسونک۔ Pioneer نے Kuro Plasma لائن کو بھی بند کر دیا اور 2010 میں اس پروڈکشن لائن کو بند کر دیا۔

اسی عرصے کے دوران، جنوبی کوریا کے حریفوں نے پیداوار کو بڑھایا، اپنی پیداواری لائنوں کو بہتر بنایا، اور اپنے جاپانی ہم منصبوں کی دہائیوں سے جاری پائیداری کے بجائے ڈیزائن پر توجہ مرکوز کی۔ Samsung اور LG TVs میں پتلی بیزلز اور خوبصورت ڈیزائن شامل ہیں۔ 2000 کی دہائی تک، سام سنگ نے باضابطہ طور پر سونی کو پیچھے چھوڑ کر دنیا کی سب سے بڑی صنعت کار بن گئی۔ اس دیو نے 20 سال سے زیادہ عرصے سے اپنی اہم پوزیشن برقرار رکھی ہے۔

مزید مکمل طور پر جاپانی ٹی وی برانڈز نہیں ہیں۔

غیر موثر سرمایہ کاری اور مسابقت میں کمی نے جاپانی الیکٹرانکس کمپنیوں کو آہستہ آہستہ ٹی وی کے کاروبار کو ترک کرنے پر مجبور کیا۔ اہم خریدار چین سے ابھرتے ہوئے جنات تھے۔ ان مینوفیکچررز کے پاس مارکیٹ کے فوائد اور پروڈکشن لائنیں تھیں لیکن ان کے پاس کافی برانڈ کی شناخت نہیں تھی۔ زوال پذیر جاپانی کمپنیوں کو حاصل کرکے، انہوں نے بین الاقوامی منڈیوں تک آسان رسائی حاصل کی۔

2016 میں، Sharp پہلی بڑی جاپانی الیکٹرانکس کمپنی بن گئی جسے کسی غیر ملکی کمپنی کو فروخت کیا گیا۔ Foxconn کے انتظام کے تحت، Sharp کو 2025 تک اپنی افسانوی ساکائی فیکٹری کو بند کرنے پر مجبور کیا گیا کیونکہ وہ چین کا مقابلہ نہیں کر سکتی تھی۔

سونی کا اپنے ٹی وی کاروبار کی تقسیم، اسے TCL کے ساتھ شیئر کرنا، جاپان میں اس صنعت کے خاتمے کی علامت ہے۔ تصویر: رائٹرز۔

2017 میں، ہائی سینس نے تقریباً $113 ملین میں توشیبا ویژول سلوشنز (توشیبا کا ٹی وی ڈویژن) کا 95% حاصل کیا۔ اس معاہدے نے ہائی سینس کو جاپان میں مقبول "Regza" TV برانڈ کی ملکیت حاصل کرنے کی اجازت دی۔ ویتنام میں، توشیبا ٹی وی اب بھی تقسیم کیے جاتے ہیں، لیکن مصنوعات بنیادی طور پر درمیانی رینج اور کم لاگت والے حصوں میں ہیں، جنہیں ہائی سینس نے تیار کیا ہے۔

ابھی حال ہی میں، سونی نے اپنے گھریلو تفریحی کاروبار (بشمول TVs) کو ختم کرنے اور TCL کے ساتھ ایک نیا مشترکہ منصوبہ بنانے کے منصوبوں کا اعلان کیا۔ 20 جنوری کو ہونے والے اعلان میں کہا گیا کہ دونوں جماعتوں نے مشترکہ منصوبے کے لیے ایک غیر پابند معاہدے پر دستخط کیے ہیں، جس میں TCL کے پاس 51% حصص اور سونی کے پاس 49% حصہ ہے۔

دوسرے برانڈز کو بھی مخصوص بازاروں میں فروخت کے لیے لائسنس دیا گیا ہے، جو اب ان کے جاپانی ماخذ سے وابستہ نہیں ہیں۔ ہٹاچی نے Türkiye's Vestel کو اپنے TVs کا لائسنس دیا، جو انہیں یورپ میں فروخت کرتا ہے۔ وہ شمالی امریکہ میں Roku کے ساتھ بھی شراکت داری کرتے ہیں، لیکن ان کی موجودگی بہت کم ہے۔

JVC بھی بکھرا ہوا ہے، لوگو استعمال کرنے والے مختلف OEM کے ساتھ۔ AmTRAN (تائیوان) شمالی امریکہ میں فروخت کے لیے تیار کرتا ہے، جبکہ Vestel یورپ کے لیے تیار کرتا ہے۔

پیناسونک، تاہم، اب بھی اس کاروباری طبقے کو برقرار رکھتا ہے اور نئی مصنوعات لانچ کرتا ہے۔ اس کے باوجود، کمپنی کا اندرون ملک مینوفیکچرنگ ماڈل ختم ہو گیا ہے۔ بہت سے ذرائع سے پتہ چلتا ہے کہ جاپانی صنعت کار نے پیداوار کو چینی OEMs کو آؤٹ سورس کیا ہے۔

ماخذ: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html