مسابقت کی "نرم بنیاد"

(Baothanhhoa.vn) - گہرے انضمام کے تناظر میں، کارپوریٹ کلچر (CLC) نہ صرف شناخت کی تشکیل اور برانڈ کی تصدیق کی بنیاد ہے، بلکہ "نرم بنیاد" بھی ہے جو مسابقت اور پائیدار ترقی کا تعین کرتی ہے۔ Thanh Hoa میں، بہت سے کاروباری اداروں نے CLC کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرنا شروع کر دی ہے، اسے انتظامی کارکردگی کو بہتر بنانے، انسانی وسائل کو جوڑنے، سماجی ذمہ داری کو پورا کرنے اور مارکیٹ کے اتار چڑھاو کے ساتھ لچکدار طریقے سے ڈھالنے کے لیے ایک بنیادی عنصر پر غور کرنا شروع کر دیا ہے۔ تاہم، حقیقت یہ بھی ظاہر کرتی ہے کہ بہت سے اداروں میں CLC کی تعمیر ابھی بھی رسمی ہے، گہرائی کا فقدان ہے اور یہ طویل مدتی حکمت عملی نہیں بن سکی ہے۔

Tien Nong ایگریکلچرل انڈسٹری جوائنٹ سٹاک کمپنی معیاری مصنوعات بنانے کے لیے نئی ٹیکنالوجی کی جانچ کرتی ہے اور اس کا اطلاق کرتی ہے، جس کا مقصد سبز، جدید زراعت ہے۔

کارپوریٹ کلچر کو پیداوار، کاروبار اور سماجی ذمہ داری سے جوڑنا

Tien Nong ایگریکلچرل اینڈ انڈسٹریل جوائنٹ اسٹاک کمپنی میں، کارپوریٹ کلچر سادہ چیزوں سے شروع ہوتا ہے: ہر کارکن وقت پر کام پر آتا ہے، محفوظ طریقے سے کام کرتا ہے، حفظان صحت کو برقرار رکھتا ہے، اور ہر مرحلے کے لیے وقف ہوتا ہے۔ فیکٹری کو سبز - صاف - خوبصورت سمت میں ڈیزائن کیا گیا ہے، جس میں سرکلر ویسٹ واٹر ٹریٹمنٹ ٹیکنالوجی کا استعمال کیا گیا ہے، پھلوں کے درخت اور صاف سبزیاں اگائی گئی ہیں تاکہ کارکنوں کے کھانے کی خدمت کی جا سکے - بظاہر چھوٹی تفصیلات لیکن پائیدار ترقی کے لیے کمپنی کے عزم کی عکاسی کرتی ہیں۔

خاص طور پر، Tien Nong نے ایک روڈ میپ بنانا شروع کر دیا ہے، جس میں گرین ہاؤس گیسوں کی انوینٹری کرنے اور کاربن کو بے اثر کرنے، ماحول پر پیداوار کے اثرات کو کم کرنے کا ہدف مقرر کیا گیا ہے۔ ٹائین نانگ بِم سون پلانٹ نیوٹریشن فیکٹری کے ڈائریکٹر مسٹر نگوین ہانگ لام نے بتایا: "میں نے جرمنی میں تقریباً 30 سال کام کیا، جہاں پراڈکٹس کو کارپوریٹ اخلاقیات کا آئینہ سمجھا جاتا ہے۔ جب میں ویتنام واپس آیا تو میں نے ٹائین نونگ میں خدمت کا جذبہ، اچھی چیزیں کرنے کی خواہش کو دیکھا۔ ہر کسان ایک صاف ستھرا کارخانہ - ایک معیاری عمل - ایک باشعور ٹیم - ایک مہذب مصنوعات سب سے زیادہ پائیدار ہے جو کمپنی معاشرے کو بھیجتی ہے۔"

ایک اور کہانی Tien Thanh Thao Trading Company Limited کی طرف سے آتی ہے - ایک نوجوان انٹرپرائز جس میں 10 سال کا پرجوش آغاز ہے۔ ایک چھوٹے سے سرمائے سے شروع، لیکن شروع سے، Tien Thanh Thao نے سخت مقابلے کے تناظر میں کارپوریٹ کلچر کو ایک اہم عنصر کے طور پر شناخت کیا۔ کمپنی نے ایک منظم انتظامی نظام کی تعمیر، پیشہ ورانہ عملے کی تربیت، برانڈ بنانے اور صارفین میں اعتماد پیدا کرنے میں دلیری سے سرمایہ کاری کی۔ کمپنی کے ڈائریکٹر Bui Tien Thanh نے کہا: "ہر روز بہتر کے لیے بدلتے ہوئے" کے نعرے کے ساتھ، ہم نے داخلی ثقافت کی تعمیر کے لیے گروپس کو منظم کیا ہے، ہر شعبے کو واضح کام تفویض کیے ہیں، اور ساتھ ہی ساتھ صارفین کے تعلقات کو فروغ دینے، بنیاد کے طور پر شہرت حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کی ہے"۔ 10 سال کے بعد، Tien Thanh Thao نے پورے صوبے اور علاقے میں چکنا کرنے والے مادوں، سٹیشنری، اشیائے ضروریہ اور کاسمیٹکس کی فراہمی اور تقسیم کی اپنی سرگرمیوں کو وسعت دی ہے، جس کا مقصد ملک بھر میں ایک باوقار ادارہ بننا ہے۔

Thanh Hoa پولیٹیکل سکول کے وائس پرنسپل ڈاکٹر Thinh Van Khoa نے تبصرہ کیا: "کارپوریٹ کلچر ایک اہم عنصر ہے جو طویل مدتی وجود اور ترقی کا تعین کرتا ہے، کاروباری اداروں کو اپنی شناخت بنانے، مسابقتی فوائد اور اپنے برانڈ بنانے میں مدد کرتا ہے۔ عالمی مسابقتی ماحول کے مطابق ڈھالنا خاص طور پر، بہت سے ادارے کارپوریٹ کلچر کو ترقی کا ایک ستون سمجھتے ہیں، سائنس اور ٹیکنالوجی میں منظم سرمایہ کاری کے ساتھ، پیداوار اور کاروبار میں ثقافتی اقدار اور معیارات کو پھیلانے کے لیے نچلی سطح پر پارٹی تنظیموں کی تعمیر۔

کارپوریٹ کلچر کو مسابقتی فائدہ بنانا

پراونشل بزنس ایسوسی ایشن کے جائزے کے مطابق، تھانہ ہو میں ہر ایک انٹرپرائز نے حال ہی میں اپنے اپنے طریقوں سے کارپوریٹ کلچر کی تعمیر پر توجہ دی ہے۔ کارپوریٹ کلچر میں تین بنیادی تعلقات ساتھیوں، شراکت داروں، صارفین اور خود برانڈ کے ساتھ برتاؤ ہیں، جن پر تیزی سے توجہ مرکوز کی جا رہی ہے۔ تاہم، بہت سے کاروباری اداروں نے پیداوار، کاروبار اور سماجی ذمہ داری سے منسلک کارپوریٹ کلچر کو فروغ دینے کی حکمت عملی کے بغیر صرف نعروں کو لٹکانے اور ضابطہ اخلاق جاری کرنے پر ہی روک دیا ہے۔ غیر مستقل مزاج قیادت کا انداز، کمزور انسانی وسائل کا انتظام، تربیت اور ہنر کو برقرار رکھنے پر توجہ کا فقدان... وہ "رکاوٹیں" ہیں جو ایک مضبوط کارپوریٹ کلچر کی تشکیل کے عمل میں رکاوٹ ہیں۔

ٹین سون تھانہ ہو گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے رہنما ورکشاپ میں پیداواری صورتحال کا معائنہ کر رہے ہیں۔

Thanh Hoa پولیٹیکل سکول کے وائس پرنسپل ڈاکٹر Thinh Van Khoa نے بھی کہا: "کارپوریٹ کلچر معاشی ثقافت کا ایک حصہ ہے، جو کاروباری اداروں کی شناخت اور مسابقت پیدا کرنے میں معاون ہے۔ تاہم، بہت سے ادارے اب بھی مناسب توجہ نہیں دیتے، یہاں تک کہ غلطی سے یہ سوچتے ہیں کہ کارپوریٹ کلچر صرف ایک تحریک یا پروموشنل ایونٹ ہے"۔ مسٹر کھوا نے یہ بھی کہا کہ 2025 میں تھانہ ہو پولیٹیکل اسکول کو صوبے کے انٹرپرائز ڈویلپمنٹ پروگرام میں کارپوریٹ کلچر اور اخلاقیات کی تحقیق اور ترقی کا کام سونپا گیا تھا۔ اسکول صوبائی بزنس ایسوسی ایشن، VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh برانچ اور کاروباری اداروں کے ساتھ عملی موضوعات پر تحقیق اور مباحثے کا اہتمام کر رہا ہے۔ وہاں سے، انضمام کے تناظر میں کارپوریٹ کلچر اور اخلاقیات کو فروغ دینے کے لیے صوبائی پارٹی کمیٹی اور پیپلز کمیٹی کو حل تجویز کریں۔ مخصوص تجاویز میں سے ایک یہ ہے کہ صوبے کو خاص طور پر کاروباری افراد کے لیے ایک تربیتی پروگرام تیار کرنے کی ضرورت ہے۔

COVID-19 وبائی امراض کے چیلنجوں اور مارکیٹ کے حالیہ اتار چڑھاو نے یہ ظاہر کیا ہے کہ مضبوط ثقافتی بنیاد رکھنے والے کاروبار بہتر انداز میں ڈھال لیں گے، ہنر کو برقرار رکھیں گے اور مستقل طور پر بحران پر قابو پائیں گے۔ لہذا، کارپوریٹ کلچر کی تعمیر ایک "قلیل مدتی" کام نہیں ہو سکتا یا نعروں پر رک نہیں سکتا، بلکہ یہ ایک طویل مدتی عمل ہونا چاہیے، جس میں کاروباری رہنماؤں کی جانب سے عزم، ملازمین سے اتفاق رائے اور معاون تنظیموں کی حمایت کی ضرورت ہوتی ہے۔ 22,000 سے زیادہ کاروباروں اور 155,000 کاروباری گھرانوں کے ساتھ، Thanh Hoa کو مسابقت کو بہتر بنانے، ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور ملکی اور بین الاقوامی منڈیوں کو فتح کرنے کے لیے کارپوریٹ کلچر کو ایک اہم ستون کے طور پر شناخت کرنے کی ضرورت ہے۔

مضمون اور تصاویر: تنگ لام

ماخذ: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm