پیٹرو ویتنام: بین الاقوامی گورننس کے معیارات تک پہنچنے کی کوشش۔

ویتنام نیشنل انرجی اینڈ انڈسٹری کارپوریشن (پیٹرویتنام) نے حال ہی میں 2026 میں اندرونی کنٹرول پر ایک پیشہ ورانہ ورکشاپ کا انعقاد کیا، جس کا مقصد کمپنی کے OECD معیارات کے مطابق اپنے حکمرانی کے نظام کو بہتر بنانے کے سلسلے میں معائنہ، نگرانی، اور رسک مینجمنٹ کے بارے میں گہرائی سے تبادلہ خیال کرنے کے لیے ایک فورم بنانا تھا۔ CG2026)، اور ASEAN کارپوریٹ گورننس اسکور کارڈ (ACGS)۔

سرمائے کے انتظام، نگرانی اور استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنانا۔

ورکشاپ سے خطاب کرتے ہوئے، ڈیلوئٹ ویتنام میں بزنس کنسلٹنگ کے ڈائریکٹر فام تھی من ہوونگ نے کہا کہ قرارداد 79 کا مقصد 2030 تک 100 فیصد سرکاری کارپوریشنز اور انٹرپرائزز کے لیے OECD کارپوریٹ گورننس کے اصولوں کو لاگو کرنا ہے۔

OECD گورننس کے اصول بنیادی شعبوں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جیسے شیئر ہولڈرز اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ منصفانہ سلوک؛ شفاف معلومات کا انکشاف؛ بورڈ آف ڈائریکٹرز/ بورڈ آف ٹرسٹیز کا کردار اور ذمہ داریاں؛ رسک مینجمنٹ؛ اور پائیدار ترقی. سرکاری ادارے احتساب، شفافیت، اور حکمرانی کے طریقہ کار کے حوالے سے اعلیٰ مطالبات کے تابع ہیں۔

ابتدائی جائزوں کے مطابق، پیٹرو ویتنام کے پاس بہت سی طاقتیں ہیں جیسے کہ بورڈ آف ڈائریکٹرز اور ایگزیکٹو بورڈ کے درمیان گورننس کا واضح ڈھانچہ؛ ایک نسبتاً مکمل رسک مینجمنٹ سسٹم؛ حفاظت، ماحولیاتی اور پائیدار ترقی کے اقدامات کا موثر نفاذ؛ اور بین الاقوامی مالیاتی رپورٹنگ اسٹینڈرڈز (IFRS) کو اپنانے میں پیش پیش ہے۔

کانفرنس کا جائزہ۔ تصویر: ٹران ٹرنگ

تاہم، پیٹرو ویتنام کو اب بھی کئی شعبوں میں مزید بہتری لانے کی ضرورت ہے، جیسے بورڈ آف ڈائریکٹرز/مینجمنٹ بورڈ کی آپریشنل کارکردگی کو بڑھانا؛ خصوصی کمیٹیوں کی ترقی؛ ESG کو اس کی حکمت عملی اور حکمرانی کے نظام میں ضم کرنا؛ معلومات کی شفافیت میں اضافہ؛ اور ریاستی دارالحکومت کی نگرانی کے طریقہ کار کو مکمل کرنا۔