بہت سے لیکن مضبوط نہیں۔
ڈونگ چے ویجیٹیبل اینڈ فلاور کوآپریٹو (ہونہ بو وارڈ) کی کہانی ایک عام مثال ہے۔ 15 سال سے زیادہ پہلے قائم ہونے والے اس کوآپریٹو نے ڈونگ چی کے پھولوں اور سبزیوں کے اگانے والے علاقے کے لیے ایک برانڈ بنانے میں تعاون کیا ہے۔ تاہم، اس تمام عرصے کے بعد بھی، کوآپریٹو کا اپنا دفتر نہیں ہے، اس کا کوئی پروڈکشن لنک نہیں ہے، اپنے اراکین کے لیے مصنوعات کی کھپت یا لاجسٹک خدمات کا اہتمام نہیں کرتا ہے۔ ریاست نے اندرونی سڑکوں کی تعمیر، گرین ہاؤسز، اور پودوں کی فراہمی کی حمایت کی ہے... لیکن یہ سب صرف توقعات پر رک گیا ہے، جو کہ ایک حقیقی مربوط اقتصادی تنظیم بنانے کے لیے کافی نہیں ہے۔
ڈونگ چی ویجیٹیبل اینڈ فلاور کوآپریٹو کی ڈپٹی ڈائریکٹر محترمہ وو تھی ہونگ نے کہا: کوآپریٹو کے ممبران بنیادی طور پر خود پیداوار اور استعمال کرتے ہیں۔ اجتماعی کی باقی مشترکہ سرگرمیاں سال میں دو بار باقاعدگی سے ملاقاتیں ہوتی ہیں تاکہ پھولوں کی اقسام پر تبادلہ خیال کیا جا سکے اور Tet کے لیے پھولوں کو وقت پر پیدا کرنے کے لیے کیڑوں اور بیماریوں کو کیسے روکا جائے۔
ایسی ہی صورتحال ہا ٹین ایگریکلچرل سروس کوآپریٹو (ہا ٹو وارڈ) میں بھی پیش آئی۔ 1992 میں قائم کیا گیا، کوآپریٹو سبزیوں کی محفوظ پیداوار میں طاقت رکھتا تھا، لیکن اب اسے بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔ تیزی سے شہری کاری اور طویل "معطل" منصوبہ بندی نے کوآپریٹو کے زیر کاشت رقبہ تیزی سے سکڑنے کا باعث بنا ہے۔
"چھوٹے پیمانے پر پیداوار بڑے آرڈرز کو پورا کرنے کے لیے کافی نہیں ہے، جس سے پیداوار کو بہتر بنانے میں سرمایہ کاری کرنا تقریباً ناممکن ہو جاتا ہے۔ ناگزیر نتیجہ یہ ہے کہ اراکین کی آمدنی غیر مستحکم ہے حالانکہ ہم ابھی بھی صاف زرعی پیداوار اور خوراک کی حفاظت کو یقینی بنانے کی صحیح سمت میں کام کر رہے ہیں،" ہا ٹین ایگریکلچرل سروس کوآپریٹو کے ڈائریکٹر مسٹر لی وان شوان نے کہا۔
مندرجہ بالا مثالیں آج صوبے میں سینکڑوں کوآپریٹیو کی مجموعی تصویر کا ایک چھوٹا سا حصہ ہیں۔ صوبائی کوآپریٹو یونین کی رپورٹ کے مطابق، اگرچہ کوآپریٹو ورک فورس صوبے کی کل افرادی قوت (74,000 افراد کے مساوی) کا تقریباً 11 فیصد ہے، لیکن آپریٹنگ کارکردگی اب بھی ہم آہنگ نہیں ہے۔ کوآپریٹو کی اوسط آمدنی صرف 870 ملین VND/سال ہے، منافع تقریباً 300 ملین VND ہے، ایک رکن کی اوسط آمدنی 5.6 ملین VND/ماہ ہے، جو پورے صوبے کی اوسط آمدنی سے بہت کم ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ پورے صوبے میں 377 کوآپریٹیو ہیں جنہوں نے کام کرنا بند کر دیا ہے، تحلیل ہونے کا انتظار کر رہے ہیں یا ابھی تک کام شروع نہیں کیا ہے۔ اس وقت کام کر رہے 710 کوآپریٹیو میں سے، صرف 230 کوآپریٹیو پیداوار اور کاروبار میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہی ہیں، جن کا تناسب 32.4% ہے۔ باقی بنیادی طور پر کم سطح پر کام کر رہے ہیں۔
اجتماعی معیشت کو روکے ہوئے رکاوٹ کو دور کرنا
حقیقت میں، یہ معلوم ہے کہ اس صورت حال کی بنیادی وجہ چھوٹے پیمانے پر تنظیمی ماڈل، مالی وسائل کی کمی اور مستحکم پیداواری جگہ کی کمی ہے۔ 5% سے کم کوآپریٹیو کو ہیڈ کوارٹر کے لیے زمین دی جاتی ہے۔ زیادہ تر اراکین کے نجی گھروں میں کام کر رہے ہیں یا عارضی طور پر کرائے پر ہیں۔ داخلی حدود کے علاوہ پالیسیوں اور عمل درآمد میں کوتاہی بھی اس کی وجہ ہے۔
صوبائی پارٹی کمیٹی کے ایکشن پروگرام نمبر 22-CTr/TU میں بیان کردہ کوآپریٹو کی حمایت کرنے والی پالیسیوں کے 10 گروپوں میں، بہت سی پالیسیوں کو مؤثر طریقے سے نافذ نہیں کیا گیا ہے یا اجتماعی اقتصادی شعبے کے لیے مخصوصیت کا فقدان ہے۔ کریڈٹ پالیسیاں ابھی تک محدود ہیں، صوبائی سطح پر کوآپریٹو ڈویلپمنٹ سپورٹ فنڈ نہیں ہے۔ پالیسی بینکوں کے ذریعے قرض کی شرائط واقعی پرکشش نہیں ہیں۔ ایک اور مسئلہ یہ ہے کہ ریاستی انتظام اور کوآپریٹیو کے لیے تعاون میں اب بھی مستقل مزاجی کا فقدان ہے۔ کاروباری رجسٹریشن سے لے کر نگرانی، تشخیص، انتظام، نگرانی... سبھی محکموں، شاخوں اور علاقوں میں منتشر ہیں۔
صوبائی کوآپریٹو یونین کے چیئرمین Ngo Tat Thang کے مطابق، ایک قائمہ ایجنسی کے طور پر جو کہ اجتماعی معیشت کی ترقی کے لیے مشورے اور معاونت کر رہی ہے، کوآپریٹو یونین متعدد مخصوص حلوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے متعلقہ ایجنسیوں کے ساتھ بھی کام کر رہی ہے: کوآپریٹو مینجمنٹ اپریٹس کو مضبوط اور مکمل کرنا؛ واضح طور پر وسائل، سرمائے کی ساخت اور سرمایہ کاری کے ڈھانچے کی وضاحت؛ مالیاتی انتظام کو مضبوط بنانا، شفاف اکاؤنٹنگ اور زرعی شعبے کے لیے رسک انشورنس پالیسیاں تجویز کرنا۔
اس کے ساتھ، ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا، زیادہ موثر انتظام کے لیے ایک مشترکہ ڈیٹا بیس کو مکمل کرنا ضروری ہے۔ ہم وقت سازی سے پیداوار میں تکنیکی معیارات کا اطلاق کریں، خاص طور پر سمندری آبی زراعت کے بنیادی ڈھانچے کے لیے؛ پودے لگانے اور کاشتکاری کے علاقوں کے لیے جاری کردہ کوڈ؛ ان پٹ سپلائی چین کو دوبارہ منظم کریں جیسے بیج، فیڈ، بیماری سے بچاؤ کو مرکزی سمت میں...
میکانزم کو مکمل کرنے میں حکام کی کوششوں کے ساتھ ساتھ سرمایہ، زمین، سائنس اور ٹیکنالوجی اور انتظامی تربیت کی حمایت، سب سے اہم چیز اب بھی ہر کوآپریٹو کے اندر سے فعال تبدیلی ہے: کافی تعاون، قریبی رابطہ، تکنیکی پیشرفت کا اطلاق اور مارکیٹ کی سمت بندی۔ اس وقت، بہت سے کوآپریٹیو کا ہونا نہ صرف شماریاتی نمبر ہوں گے، بلکہ یہ گھرانوں، کسانوں، ماہی گیروں اور چھوٹے تاجروں کی معیشت کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنیں گے، جو ایک سبز، سرکلر اور پائیدار معیشت کو فروغ دینے میں اپنا حصہ ڈالیں گے۔
ماخذ: https://baoquangninh.vn/phat-trien-htx-can-ca-so-luong-va-chat-luong-3371859.html
تبصرہ (0)