وفد کے ساتھ کام کرنے والے کرنل مائی کم بن - صوبائی پارٹی کمیٹی کے رکن، صوبائی ملٹری کمانڈ کے پولیٹیکل کمشنر تھے۔
ورکنگ سیشن میں، صوبائی ملٹری کمانڈ نے ملٹری ریجن 5 کے جنرل سٹاف کے ورکنگ وفد کو صوبے کی تمام مسلح افواج میں 2025 میں فوجی کام کو نافذ کرنے کے طریقہ کار کی قیادت، سمت، مشاورت، نگرانی، قریبی انتظام اور مواد کو یکجا کرنے کے نتائج سے آگاہ کیا۔

اس کے بعد، ورکنگ گروپ نے یونٹس کی منتقلی، انضمام اور تنظیم نو اور عہدوں اور عہدوں کے عملے کی تنظیم کے بارے میں قومی دفاع کے وزیر کے فیصلوں کے مطابق تنظیمی اور عملے کے کام کے ریکارڈ، طریقہ کار، منصوبوں، اور عمل کا فیلڈ معائنہ کیا۔ فوجی اداروں کے انتظام کے تحت فوجی اہلکاروں کے لیے پالیسیوں اور حکومتوں کا نفاذ؛ مضامین کے لیے حکمنامہ 178/ND-CP کے مطابق حکومت کے تصفیے کی درخواست کرنے کا عمل؛ انوینٹری، شماریات، رجسٹریشن، انتظام، اور ہتھیاروں اور تکنیکی ذرائع کے استعمال کا انتظام؛ ریزرو سپاہیوں کی رجسٹریشن اور انتظام اور ریزرو تکنیکی ذرائع وغیرہ۔

معائنہ کے ذریعے، ورکنگ گروپ نے اندازہ لگایا کہ صوبائی ملٹری کمانڈ اور اس کی ایجنسیوں اور یونٹس نے بنیادی طور پر فوجی کام کے تمام پہلوؤں کو جامع طور پر انجام دیا، اور تمام سطحوں کے جاری کردہ ضابطوں کے مطابق طریقہ کار اور اقدامات پر سختی سے عمل کیا۔
کرنل لی کم جیاؤ - ملٹری ریجن 5 کے ڈپٹی چیف آف اسٹاف نے گیا لائی کی صوبائی ملٹری کمانڈ سے درخواست کی کہ وہ اس نقطہ نظر کو اچھی طرح سے سمجھے اور اس پر عمل درآمد جاری رکھے کہ فوجی کام فورس آرگنائزیشن کے مرکزی کاموں میں سے ایک ہے اور یہ کمانڈرز اور کمانڈ اسٹاف سسٹم کا اہم اور اہم کام ہے ہر سطح پر۔ وہاں سے، عملے کو منظم کرنے، سازوسامان، متحرک کرنے، فوجیوں کی تعداد، بھرتی اور تنخواہ میں اضافے کے طریقہ کار، گروپ اور رینک کی منتقلی، اور فوجی انتظام کے تحت مضامین کے لیے پالیسیوں اور حکومتوں کو حل کرنے کے کام کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کریں۔

ورکنگ وفد نے صوبائی ملٹری کمانڈ کی طرف سے پیش کردہ مشکلات اور مسائل کو بھی ریکارڈ کیا اور ان کا خلاصہ بھی پیش کیا تاکہ ملٹری ریجن 5 کمانڈ کے سربراہ اور وزارت قومی دفاع کو حقیقی صورتحال کے مطابق حل اور ہدایات پیش کی جائیں۔
ماخذ: https://baogialai.com.vn/quan-khu-5-kiem-tra-toan-dien-cong-tac-quan-luc-tai-bo-chi-huy-quan-su-tinh-gia-lai-post568738.html
تبصرہ (0)