ورکشاپ میں، مندوبین نے بات چیت میں حصہ لیا اور "ڈیجیٹل حکومت کے نظم و نسق اور انتظامیہ میں اے آئی کی درخواست" سے متعلق مواد کا تبادلہ کیا تاکہ سون لا صوبے میں حکومت کی تشکیل، تشکیل اور ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیا جا سکے۔ ورکشاپ کو بہت سی پریزنٹیشنز موصول ہوئیں اور مختلف زاویوں سے ورکشاپ کے موضوع تک پہنچنے والے اسکولوں اور کاروباری اداروں کی 10 آراء سنیں۔
تمام پیشکشوں اور آراء نے اس بات کی تصدیق کی کہ ڈیجیٹل تبدیلی ایک ناگزیر اور ناقابل واپسی رجحان بن چکی ہے، جس کا سماجی زندگی کے تمام شعبوں پر گہرا اثر پڑتا ہے۔ خاص طور پر، مصنوعی ذہانت کا اطلاق نہ صرف ایک ٹول ہے بلکہ وزیراعظم کے فیصلے 1131/QD-TTg کے مطابق اسے نمبر 1 اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کے طور پر شناخت کیا گیا ہے۔ اے آئی کے اطلاق کو تیز کرنا عہدیداروں کی کام کی کارکردگی کو فروغ دینے اور مقامی طرز حکمرانی کو بہتر بنانے کا ایک اہم حل ہے۔
ورکشاپ سے خطاب کرتے ہوئے، VNPT سون لا کے نمائندے نے ڈیجیٹل گورنمنٹ کے لیے کلیدی AI سلوشن گروپس متعارف کرائے، جن میں موثر انتظامی طریقہ کار سیٹلمنٹ (TTHC) کو سپورٹ کرنے کے حل کے ساتھ، جیسے کہ TTHC پروسیسنگ کو سپورٹ کرنے کے لیے AI اسسٹنٹ، لوگوں کی مدد کے لیے AI اسسٹنٹ (Kiosk/Robot)؛ VNPT iKNOW (Smart Knowledge AI اسسٹنٹ)، vnSocial (سوشل نیٹ ورکس کو سننے اور مانیٹر کرنے کے لیے AI اسسٹنٹ) کے ساتھ آزاد نظم و نسق اور آپریشن کی حمایت کرتا ہے؛ VNPT iOffice/VNPT VSR میں AI ایپلیکیشن کے ساتھ موجودہ سسٹمز میں AI کو ضم کرنا۔
VTC NetViet کمپنی نے "5R سافٹ ویئر سسٹم میں مصنوعی ذہانت (AI) کو مربوط کرنا - قرارداد 57 کو نافذ کرنے میں ایک اہم موڑ" کا عنوان پیش کیا۔ 5R مینجمنٹ پلیٹ فارم کے ساتھ مل کر AI کا اطلاق کرتے ہوئے، اس کا مقصد "شارٹ کٹس لینے اور آگے بڑھنے" کے جذبے کو محسوس کرنا ہے۔ بنیادی خیال - AI + 5R (5R (Record - Report - Review - Recommend - Reform) ریزولوشن 57 کے مطابق ایک ڈیجیٹل گورننس فریم ورک ہے، جس سے عمل کو منظم کرنے میں مدد ملتی ہے: ریکارڈنگ - رپورٹنگ - جائزہ - سفارش - اصلاحات۔ صوبائی لیڈروں کے لیے حقیقی وقت"، اسٹریٹجک بورڈ، فوری فیصلہ سازی، ڈیٹا بورڈ، ڈیٹا بیس کی درستگی کی توقع کے ساتھ۔ برانچز، دستی رپورٹنگ کو کم کرنا، شفافیت کو بہتر بنانا، اور لوگوں اور کاروباروں کے لیے رابطہ کاری کو آسان بنانا، ترقیاتی اہداف کو نافذ کرنے، ڈیجیٹل حکومت پر اعتماد کو مضبوط بنانے کے لیے، سون لا پبلک ایڈمنسٹریشن میں AI کو لاگو کرنے میں پہاڑی صوبوں کے لیے ایک ماڈل بن سکتا ہے۔
Tay Bac یونیورسٹی کے نمائندوں نے "صوبہ سون لا کے کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے لیے ڈیجیٹل قابلیت کے فریم ورک کی تعمیر" کے موضوع پر ایک بحث پیش کی۔ خاص طور پر، صوبہ سون لا کے کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے لیے ڈیجیٹل قابلیت کے فریم ورک کی ترقی کا اندازہ لگانا ڈیجیٹل تبدیلی کے موجودہ تناظر میں ایک لازمی ضرورت ہے۔ اہداف اور تعمیراتی اصولوں کے تعین سے لے کر 7 قابلیت کے ڈومینز اور 8 مہارت کی سطحوں کے ساتھ ایک فریم ورک ڈھانچہ تجویز کرنے تک، رپورٹ نے ایک جامع حل فراہم کیا۔ PDCA سائیکل کے مطابق عمل درآمد کا عمل چار مراحل (منصوبہ بندی، نفاذ، جانچ پڑتال، ایڈجسٹنگ) سائنسی اور فزیبلٹی کو یقینی بناتا ہے۔ ڈیجیٹل قابلیت کے فریم ورک کا اطلاق نہ صرف کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی صلاحیت کو بہتر بناتا ہے بلکہ 2025-2030 کی مدت کے لیے صوبے کی ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی کے لیے ایک ٹھوس بنیاد کے طور پر کام کرتا ہے، جو علاقے کی پائیدار ترقی میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔
ورکشاپ میں سون لا پراونشل پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین مسٹر نگوین تھان کانگ نے ورکشاپ میں ان کے تعاون اور براہ راست تقریروں پر مندوبین اور کاروباری اداروں کا تہہ دل سے شکریہ ادا کیا۔ مندوبین اور کاروباری اداروں کے تبصروں اور آراء نے مفید ایپلی کیشنز فراہم کیں، جو آج تمام شعبوں میں ڈیجیٹل حکومت کے انتظام اور انتظامیہ میں ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کرنے کے مسائل کو حل کرنے میں معاون ہیں۔ ورکشاپ میں پیش کیے گئے بہت سے اچھے ماڈلز، اچھی ٹیکنالوجیز، قیمتی تجاویز اور حل صوبے کے لیے آنے والے وقت میں سون لا صوبے کے علاقوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے موثر حکمت عملی اور حل تجویز کرنے کی بنیاد ہوں گے۔
ماخذ: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/son-la-thuc-day-ung-dung-ai-trong-quan-ly-dieu-hanh-chinh-quyen-so-172099.html
تبصرہ (0)