"پوچھنا - دینے" کی ذہنیت سے چھٹکارا حاصل کریں۔
"پالیسی کمیونیکیشن کے لیے بجٹ کے تناسب پر کوئی سخت ضابطہ نہیں ہونا چاہیے اور نہ ہی ہونا چاہیے۔ اخبارات کو آرڈر دینے کو مانگنے اور دینے کے طریقہ کار میں تبدیل نہیں ہونا چاہیے، بلکہ اسے پالیسی کی معلومات کو پھیلانے کی تاثیر پر مبنی ہونا چاہیے،" ویتنام جرنلسٹس ایسوسی ایشن کے چیئرمین لی کووک من نے اخبارات کو آرڈر دینے کے طریقہ کار پر بحث کے سیشن میں زور دیا۔
مسٹر لی کووک من کے مطابق، انقلابی پریس کے پاس ہمیشہ پالیسیوں کو پہنچانے کا مشن ہوتا ہے، یہاں تک کہ ان حالات میں بھی جہاں بجٹ نہ ہو۔ تاہم، جب پریس وزارتوں، شاخوں اور علاقوں کے لیے انسانی وسائل اور پیداواری لاگت کے ساتھ پروپیگنڈے کے کام انجام دیتا ہے، تو اس کی ادائیگی مکمل طور پر معقول ہے۔ پالیسی مواصلات کو ترتیب دینے کا نقطہ نظر موثر سرمایہ کاری کی ذہنیت سے آنے کی ضرورت ہے، نہ کہ دینے یا مدد سے۔
دریں اثنا، اگرچہ کوئی خاص اقتصادی اور تکنیکی معیار نہیں ہیں، حقیقت میں، صحافی ڈاؤ وان توان کے مطابق، ڈونگ نائی اخبار کے چیف ایڈیٹر، ڈونگ نائی صوبہ اب بھی سالانہ مواصلاتی کام تفویض کرتا ہے، جو کہ ادائیگی کے لیے مخصوص آؤٹ پٹ جیسے مضامین، ویڈیوز وغیرہ سے منسلک ہوتے ہیں۔ ڈونگ نائی مرکزی اور مقامی پریس ایجنسیوں سے آرڈر لینے کی بنیاد کے طور پر معیارات کی ترقی کو بھی فروغ دے رہا ہے۔
ٹیوئی ٹری اخبار کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف مسٹر ٹران شوان توان نے تصدیق کی کہ بغیر احکامات کے، پریس اب بھی پالیسی مواصلات کا کام کرتا ہے، یہ صرف ایک انتظامی کام نہیں ہے۔ تاہم، جب ایک باضابطہ کوآرڈینیشن میکانزم ہوتا ہے تو معلومات تک رسائی تیز، زیادہ درست اور وسائل کا استعمال بھی زیادہ موثر ہوتا ہے۔
بہت سے پریس ایجنسیوں کے رہنماؤں کے مطابق، پالیسی مواصلات کی ذمہ داری صرف پریس کی نہیں بلکہ ریاستی انتظامی ایجنسیوں کی بھی ہے۔ آرڈرنگ کو پھیلاؤ کی تاثیر سے منسلک کیا جانا چاہئے، ایک مقررہ شرح عائد کرنے کے لئے نہیں۔ ویتنام جرنلسٹس ایسوسی ایشن کے چیئرمین Le Quoc Minh نے کہا، "اگر مرکزی دھارے کی پریس کمزور ہوتی ہے، تو کاروبار سب سے پہلے نقصان کا شکار ہوں گے۔ اس لیے، میں کاروباری اداروں سے مطالبہ کرتا ہوں کہ وہ اپنے اشتہاری بجٹ کا کم از کم 20%-30% گھریلو پریس پر خرچ کریں۔ یہ خود اور ملک کی پائیدار ترقی میں سرمایہ کاری ہے۔"
نوجوان - جدید صحافت کی "کلید"
ڈیجیٹل دور میں، جنرل زیڈ (1996 اور 2012 کے درمیان پیدا ہونے والی نسل) نہ صرف مستقبل کی صارف قوت ہے بلکہ پریس کے لیے فیصلہ کن سامعین بھی ہے۔ اعلیٰ تکنیکی صلاحیتوں، کثیر پلیٹ فارم معلومات تک رسائی کی عادات، اور صداقت اور شخصیت کے لیے اعلیٰ تقاضوں کے حامل، جنرل Z دباؤ پیدا کر رہے ہیں، بلکہ میڈیا انڈسٹری کے لیے بہترین مواقع بھی کھول رہے ہیں۔
"ایسا نہیں ہے کہ جنرل زیڈ اخبارات نہیں پڑھتے ہیں، لیکن ان کے پاس خبروں کو لوڈ کرنے کا ایک مختلف اور متنوع طریقہ ہے،" ٹین فونگ اخبار کے ایڈیٹر انچیف پھنگ کانگ سونگ نے زور دیا۔ 32% سے زیادہ آبادی کے ساتھ، Gen Z آج سب سے بڑا آبادیاتی گروپ ہے۔ وہ مختصر، تفریحی، اور جذباتی ویڈیو مواد کو ترجیح دیتے ہوئے سوشل نیٹ ورکس سے قریب سے جڑے ہوئے ہیں۔ تاہم، مسٹر پھنگ کانگ سونگ کے مطابق، یہ ضروری ہے کہ "پریس یہ نہ سمجھے کہ جنرل Z لاتعلق ہے،" بلکہ اس کے برعکس، اپنی تکنیکی طرز زندگی اور ضروریات کے مطابق ڈھالنے کے لیے اپنی پیداواری ذہنیت کو بدلنا چاہیے۔
علمی نقطہ نظر سے، ڈاکٹر نگو بیچ نگوک، فیکلٹی آف کمیونیکیشن اینڈ جرنلزم (سوین برن یونیورسٹی ویتنام) کے سربراہ، کا خیال ہے کہ جنرل Z کو برقرار رکھنے کے لیے، معلومات کے استقبال کے رویے پر غالب ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے تناظر میں، TikTok سے لے کر LinkedInsite تک Gen Z کے مواد کے استعمال کے رویے کو سمجھنا... اس کے ساتھ، ادارتی دفتر کو "قارئین کے پورٹریٹ" کی تحقیق کرنے کی ضرورت ہے تاکہ کاروبار کے لیے ٹارگٹ گاہک تیار کیے جا سکیں، صداقت اور شخصیت پر زور دیا جائے۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
تبصرہ (0)