ہو چی منہ سٹی پارٹی کمیٹی کی پہلی کانگریس کے موقع پر، ٹرم 2025-2030، Saigon Giai Phong اخبار کے ساتھ ایک انٹرویو میں، ہو چی منہ سٹی پارٹی کمیٹی کے سکریٹری تران لو کوانگ نے زور دیا: "میں امید کرتا ہوں کہ شہر کے ہر کیڈر اور پارٹی کے ممبر کو صحیح معنوں میں سوچنا چاہیے کہ وہ ذمہ داری لینے کے بارے میں سوچیں اور جانیں۔
اس نعرے میں، جملہ "جاننا کہ کیسے کرنا ہے" کا گہرا مطلب ہے۔ اگر "سوچنے کی ہمت، کرنے کی ہمت، ذمہ داری لینے کی ہمت" ہمت اور لگن کا مظاہرہ کرتی ہے، تو "جاننا ہے کہ کیسے کرنا ہے" شرط ہے جو اس بات کی ضمانت دیتی ہے کہ لگن درست سمت میں جاتی ہے، ہدف کو پہنچتی ہے، اور حقیقی نتائج حاصل کرتی ہے۔ کیونکہ "جاننا کہ کیسے کرنا ہے"، کیڈرز کو کافی علم، سوچ، مہارت اور طریقوں کی ضرورت ہوتی ہے، خاص طور پر نئے ترقی کے تناظر میں - جب ہو چی منہ سٹی کے رجحانات اور حکمت عملیوں کو کثیر الجہتی سوچ، گہری مہارت اور عالمی رسائی کی ضرورت ہوتی ہے۔
"جاننا کہ کس طرح کرنا ہے" نہ صرف مشاورتی اور پالیسی سازی کرنے والے گروپوں کے لیے ایک معیار ہے، بلکہ پورے انتظامی نظام میں اہلکاروں کے انتخاب، برقرار رکھنے اور ترقی کرنے کا ایک معیار ہے۔ ایگزیکٹو کی سطح پر، جب "حقیقی اختیار" دیا جاتا ہے، حکام کو علم اور عملی سمجھ کی بنیاد پر کام کرنے اور مؤثر فیصلے کرنے کی صلاحیت کا مظاہرہ کرنا چاہیے۔
ہو چی منہ شہر کے اپنے انضمام کو وسعت دینے اور عالمی شہری حیثیت کے حصول کے تناظر میں، یہ ضرورت اور بھی فوری ہو جاتی ہے۔ "جاننے والے" اہلکاروں کو نہ صرف اپنے پیشے میں اچھا ہونا ضروری ہے بلکہ غیر ملکی زبانوں میں روانی اور بین الاقوامی شراکت داروں کے ساتھ مذاکرات میں حصہ لینے کی صلاحیت بھی ہونی چاہیے۔
مثال کے طور پر، فیز 1 میں تقریباً 2 بلین USD مالیت کے ہائپر اسکیل ڈیٹا سینٹر پروجیکٹ اور 6 بلین USD تک توسیع کرنے کی صلاحیت کے ساتھ، جس شخص کو کام تفویض کیا گیا ہے اس کے لیے ضروری ہے کہ وہ بین الضابطہ مسائل کو سمجھنے اور ان سے نمٹنے کے قابل ہو: بجلی، ٹیلی کمیونیکیشن، سائبر سیکیورٹی، ڈیٹا سائنس ، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، ڈیٹا ریگولیشنز اور ٹیکنالوجی کا بنیادی ڈھانچہ۔ عالمی کارپوریشنوں کے ساتھ گفت و شنید، منصوبہ بندی کی پالیسیوں اور قوانین کے لیے مکمل طور پر خالص انتظامی انتظامی سوچ پر انحصار نہیں کیا جا سکتا، لیکن اس کے لیے ایک حقیقی "جاننے کی صلاحیت" کی ضرورت ہوتی ہے - کام کو سمجھنا، پیشے میں ماہر ہونا، یہ جاننا کہ ہم آہنگی کیسے کرنا ہے اور اندازہ لگانا ہے۔
اسی طرح، فری ٹریڈ زون بنانے کی حکمت عملی میں - ایک ایسا ماڈل جس نے دبئی، سنگاپور یا شنگھائی کو اہم اقتصادی مراکز بننے میں مدد دی - ہو چی منہ سٹی 2025-2030 کی مدت میں Cai Mep Ha Port کے ساتھ منسلک فری ٹریڈ زون کی ترقی پر تحقیق کر رہا ہے۔ اس علاقے میں گرین لاجسٹکس، ڈیجیٹل اکانومی، سرکلر اکانومی، پائیدار معیشت اور بین الاقوامی کارگو ٹرانزٹ پورٹ کا مرکز بننے کی تمام شرائط موجود ہیں۔ تاہم، اس کو نافذ کرنے کے لیے، پالیسی ساز زمین، انفراسٹرکچر اور ٹیرف کو سمجھنے پر نہیں رک سکتے، لیکن انہیں ایک کثیر سیکٹر کے مربوط وژن کی ضرورت ہے - تجارت، مالیات، ٹیکنالوجی سے لے کر ماحولیاتی تحفظ اور بین الاقوامی معیارات تک۔
اس طرح، ایک فرد جو "کرنا جانتا ہے" سے لے کر ایک ایسے اجتماعی تک جو اس بات سے اتفاق کرتا ہے اور اس کی حفاظت کرتا ہے کہ "کیا کرنا جانتا ہے"، لیڈر کا کردار تیزی سے اہم ہوتا چلا جاتا ہے۔ ان کے پاس ان عوامل کو پہچاننے، حوصلہ افزائی کرنے اور ان کی حفاظت کرنے کی صلاحیت، اخلاقیات اور وژن ہونا چاہیے جو کرنا جانتے ہیں، کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، اور ذمہ داری لینے کی ہمت رکھتے ہیں۔
اس حقیقت سے، ایک "مارکیٹ" کی تشکیل ضروری ہے جو "جاننے کے طریقے" کی قدر کرے اور انعامات دے، تربیت کے نظام کے ساتھ، عملی سیکھنے اور مشق کی سمت میں عملے کی صلاحیت کو اپ گریڈ کرنے کے ساتھ، جامع جدت کے تقاضوں کو پورا کرتا ہے۔
صرف دو الفاظ "جانتے ہیں کہ کیسے کرنا ہے" کے ساتھ، اگر صحیح پوزیشن میں رکھا جائے اور قیادت اور انتظامی کلچر میں پھیل جائے تو ہو چی منہ سٹی سوچ کی عادات، تربیتی نظام اور انسانی وسائل کے استعمال کے طریقہ کار کو مکمل طور پر از سر نو تشکیل دے سکتا ہے۔ "سوچنے کی ہمت، کرنے کی ہمت، ذمہ داری لینے کی ہمت" کے نعرے کے لیے یہی کافی شرط ہے تاکہ وہ حقیقی معنوں میں جدت طرازی کی محرک قوت بن سکے - نئی اصطلاح کے لیے حقیقی، پائیدار تاثیر اور ترقی کا اعتماد پیدا کرنا۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/biet-lam-tu-khoa-cho-nhiem-ky-moi-post818064.html
تبصرہ (0)