لفظ "ہچکچاہٹ" کی بہت سی مثالیں ہیں۔
Hai Ha Tea Business 2010 میں اس وقت قائم ہوا جب مسٹر ہا کوانگ ہائی نے ایک فیکٹری ورکر کے طور پر اپنی نوکری چھوڑنے کا فیصلہ کیا تاکہ چائے کی صفائی کی ایک سہولت کھولی جا سکے۔ ٹین کوونگ ( تھائی نگوین ) میں پیدا اور پرورش پانے والے مسٹر ہائی کا بچپن سے ہی چائے کے باغات اور چائے کی کٹائی سے گہرا تعلق تھا، ہر چائے کی کلی کی قدر کو سمجھتے تھے۔ لیکن اس میدان میں کامیابی حاصل کرنا بالکل مختلف کہانی تھی۔
زمین کے ایک چھوٹے سے پلاٹ اور معمولی سرمائے سے شروع کرتے ہوئے، مسٹر ہائی نے مزید کارکنوں کی خدمات حاصل کیں، علاقے میں چائے کے کاشتکاروں سے خام مال خریدا، اور چائے کی روایتی سہولت بنانے کا عزم کیا۔ روایتی طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے ہاتھ سے تیار کردہ پیداواری عمل کی بدولت، Hai Ha چائے کی مصنوعات آہستہ آہستہ صوبے کے اندر اور باہر بہت سے صارفین کے لیے مشہور ہو گئیں۔ کئی سالوں تک، مسٹر ہائی کا کاروبار سرمائے کی کمی کی وجہ سے چھوٹے پیمانے پر رہا۔ فی الحال، یہ سہولت 10 ملازمین کی مستحکم افرادی قوت کو برقرار رکھتی ہے، جس سے فی شخص 8-10 ملین VND کی آمدنی یقینی ہوتی ہے۔
"ابتدائی طور پر، میں چائے کی رولنگ مشینوں جیسے بنیادی سامان خریدنے کے لیے رشتہ داروں اور دوستوں سے قرض لے سکتا تھا۔ لیکن پیداوار کو بڑھانے کے لیے، مجھے خودکار پروڈکشن لائن میں سرمایہ کاری کرنے اور ورکشاپ کو بڑھانے کے لیے مزید سرمائے کی ضرورت تھی۔ تاہم، بینک قرض نہیں دے سکے کیونکہ میرے کاروبار کی قانونی بنیاد نہیں تھی،" مسٹر ہائی نے شیئر کیا۔
2015 کے سول کوڈ کے مطابق، ویتنامی قانون صرف دو قانونی اداروں کو تسلیم کرتا ہے: افراد اور قانونی اداروں۔ گھریلو کاروباروں کو افراد کے طور پر درجہ بندی کیا جاتا ہے، اس لیے وہ رسمی کریڈٹ لین دین میں حصہ نہیں لے سکتے۔ ان کے پاس طویل مدتی معاہدوں پر دستخط کرنے کی اہلیت کا بھی فقدان ہے، وہ بولی میں حصہ نہیں لے سکتے، اور قانونی ضوابط کے تحت اپنے املاک کے حقوق کی حفاظت کرنے سے قاصر ہیں۔ ویتنام چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری (VCCI) کے مطابق، 60% سے زیادہ چھوٹے گھریلو کاروبار ضمانت کی کمی کی وجہ سے بینک قرضوں تک رسائی حاصل نہیں کر سکتے۔ وہ رشتہ داروں، دوستوں یا غیر رسمی کریڈٹ اداروں سے زیادہ شرح سود پر قرض لینے پر مجبور ہیں۔ مسٹر ہائی اس سرمائے کے مسئلے کا سامنا کرنے میں اکیلے نہیں ہیں۔
سرمایہ کی مشکلات کے علاوہ، Hai Ha گھریلو کاروباروں کو انتظامی طریقہ کار میں بھی رکاوٹوں کا سامنا ہے۔ اگرچہ ان کی مصنوعات کوالٹی کے معیار پر پورا اترتی ہیں، لیکن لائسنس حاصل کرنے، فوڈ سیفٹی کے معائنہ سے گزرنے، ٹیکس جمع کرنے، اور کاروبار کو رجسٹر کرنے کا عمل ان لوگوں کے لیے انتہائی پیچیدہ اور پیچیدہ ہے۔ بعض اوقات، قانونی ضوابط میں تبدیلیوں کی وجہ سے طریقہ کار کو مکمل ہونے سے پہلے شروع سے دوبارہ کرنا پڑتا ہے۔ سینٹرل انسٹی ٹیوٹ فار اکنامک مینجمنٹ ریسرچ (CIEM) کے مطابق، بوجھل اور مبہم انتظامی طریقہ کار چھوٹے کاروباروں کے لیے ایک بڑی رکاوٹ ہیں۔ یہ خاص طور پر فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری میں سچ ہے، جہاں کھانے کی حفظان صحت اور حفاظت سے متعلق ضوابط ہمیشہ سخت اور مسلسل تبدیل ہوتے رہتے ہیں۔
ہائی با ترونگ ڈسٹرکٹ (ہانوئی) میں ایک کافی شاپ کے مالک مسٹر من کا بھی کچھ ایسا ہی خیال ہے۔ اس کی دکان اپنے آرام دہ ماحول اور اعلیٰ معیار کی مصنوعات کی بدولت نمایاں ہے۔ اگرچہ اس علاقے میں بہت سے حریف ہیں، لیکن اس کی دکان میں ہمیشہ سب سے زیادہ گاہک ہوتے ہیں۔ جب یہ پہلی بار کھلی تو دکان میں صرف چند ملازمین تھے، اور وہ خود سب کچھ سنبھالتا تھا۔ چند سالوں کی ترقی کے بعد، دکان میں اب 10 ملازمین ہیں اور آمدنی مستحکم ہے۔ "اس شرح پر، میں ایک اور برانچ میں توسیع کروں گا۔ تاہم، میں اب بھی کاروبار میں تبدیل ہونے سے ہچکچا رہا ہوں کیونکہ مجھے قانونی طریقہ کار اور ٹیکس اور انشورنس سے متعلق مسائل سے متعلق پیچیدگیوں کا خوف ہے..." مسٹر من نے شیئر کیا۔
یہاں تک کہ دارالحکومت اور طریقہ کار کی رکاوٹوں پر قابو پانے کے بعد، ابھی بھی حتمی طور پر کچھ کہنا قبل از وقت ہے۔ کچھ ماہرین کا خیال ہے کہ مسٹر ہائی جیسے ماڈلز کو اضافی انتظامی علم کی ضرورت ہوگی۔ چھوٹے پیمانے پر پیداواری یونٹ کو چلانا صنعتی یا کارپوریٹ پروڈکشن ماڈل سے بہت مختلف ہے۔ مصنوعات کی پیداوار میں اضافہ کا مطلب یہ بھی ہے کہ بازار تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔ اس وقت، سپلائی چین میں بڑے کاروباروں کے ساتھ جڑنے کی صلاحیت اہم ہو جاتی ہے...
گھریلو کاروبار کو "بڑا بڑھنے" کے قابل بنانا
فی الحال، ویتنام میں تقریباً 5.2 ملین گھریلو کاروبار ہیں، جو جی ڈی پی میں 24 فیصد سے زیادہ کا حصہ ڈالتے ہیں اور زراعت اور صنعت سے لے کر تجارت اور خدمات تک بہت سے شعبوں میں اہم کردار ادا کر رہے ہیں۔ پرائیویٹ سیکٹر کی صلاحیت کو بالعموم اور گھریلو کاروباروں کو بالخصوص استعمال کرنا ایک پیچیدہ چیلنج ہے۔ حقیقت میں، بہت سے گھریلو کاروبار، یہاں تک کہ وہ لوگ جو انٹرپرائزز قائم کرنے کے اہل ہیں، اپنے موجودہ کاروباری ماڈل کو معروضی اور موضوعی دونوں وجوہات کی بنا پر برقرار رکھنے کا انتخاب کرتے ہیں۔
پارٹی کی قرارداد نمبر 10-NQ/TW میں 2020 تک ویتنام میں کم از کم 1 ملین اور 2030 تک کم از کم 2 ملین نجی اداروں کا ہدف مقرر کیا گیا ہے۔ آج تک، نجی اداروں کی تعداد صرف 940,000 کے قریب ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ گھریلو کاروباروں کو انٹرپرائزز میں تبدیل ہونے کی ترغیب دینے کے حل کو مکمل یا مؤثر طریقے سے نافذ نہیں کیا گیا ہے۔
گھریلو کاروبار اب بھی بڑھنے سے ہچکچا رہے ہیں کیونکہ انہیں خوف ہے کہ "مشکل وقت" دیا جائے گا، حالانکہ کاروبار کے قیام کے طریقہ کار کو نمایاں طور پر آسان بنا دیا گیا ہے۔ مسٹر من جیسے لوگ ایک قدم آگے بڑھنے کے لیے تقریباً تمام تر حوصلہ افزائی کھو چکے ہیں۔ "مسئلہ یہ نہیں ہے کہ گھریلو کاروبار بڑھنا نہیں چاہتے ہیں، لیکن یہ کہ ادارہ جاتی ڈھانچہ اتنا پرکشش نہیں ہے کہ وہ بڑھنے کی ہمت کر سکیں اور ترقی کرنے کے قابل ہو سکیں۔ جب ہم کاروباری ماحول میں اصلاح کرتے ہیں تاکہ تمام گھریلو کاروبار یہ دیکھیں کہ ایک مناسب کاروبار چلانا ایک قابل اعتماد راستہ ہے، جس میں کم خطرہ اور زیادہ مواقع ہیں، تب وہ اپنے موجودہ 'ڈاکٹر فورٹ زون' کے طور پر 'Dr.com' کے طور پر باہر نکلیں گے۔
گھریلو کاروبار سے انٹرپرائزز میں تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے، مخصوص سپورٹ پالیسیوں کی ضرورت ہے، جیسے: تبدیلی کے فوائد کے بارے میں معلومات پھیلانا، تربیتی کورسز، مشاورتی خدمات، اور ایک مخصوص مدت کے لیے ٹیکس میں کمی، انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات کے ساتھ۔ اس عمل کے دوران، ریاستی انتظامی ایجنسیوں کو گھریلو کاروباروں کو ان کی کاروباری انتظامی مہارتوں کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، انہیں گھریلو کاروبار اور کاروباری ماحولیاتی نظام، بشمول بڑے اور چھوٹے ملکی اور غیر ملکی اداروں کے درمیان رابطوں کی سہولت فراہم کرنی چاہیے۔ یہ ربط پیدا کرنے سے کاروباروں کو پیداوار کے لیے مستحکم ان پٹ محفوظ کرنے اور اپنی مصنوعات کو آسانی سے فروخت کرنے میں مدد ملے گی۔ اگر یہ حاصل ہو جاتا ہے تو مستقبل قریب میں 20 لاکھ کاروباری اداروں تک پہنچنے کا حکومت کا ہدف مکمل طور پر ممکن ہو جائے گا۔
ویتنام چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری (VCCI) کے ڈپٹی سیکرٹری جنرل مسٹر ڈاؤ انہ توان کے مطابق، ویتنام کو انتظامی عمل میں ٹیکنالوجی کے استعمال کو مضبوط بنانے اور ملک بھر میں ایک متحد آن لائن پبلک سروس سسٹم بنانے کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، انتظامی اداروں کے اصلاحاتی نتائج کے لیے ایک سخت اور شفاف نگرانی کا طریقہ کار ہونا ضروری ہے، اور ساتھ ہی کاروباری اداروں کو ملنے والی قدر کی واضح پیمائش کی ضرورت ہے۔ مسٹر ٹوان نے نجی اداروں، سرکاری اداروں اور غیر ملکی سرمایہ کاری والے اداروں کے درمیان منصفانہ مسابقتی ماحول پیدا کرنے کی ضرورت پر بھی زور دیا۔ نجی اداروں کو فی الحال دیگر کاروباری شعبوں کے مقابلے میں زمین اور بینک قرضوں تک رسائی میں نقصانات کا سامنا ہے۔ پرائیویٹ انٹرپرائزز بنیادی طور پر زیادہ شرح سود والے بینک قرضوں پر انحصار کرتے ہیں، جس سے ان کے پیمانے کو بڑھانا مشکل ہو جاتا ہے۔
فنڈنگ کے ذرائع کے بارے میں، ڈاکٹر کین وان لوک، ایک معاشی ماہر، نے بتایا کہ موجودہ معیشت میں سرمائے کے پانچ اہم ذرائع ہیں، جن میں بینک کریڈٹ اکاؤنٹنگ 50% ہے۔ بقیہ چینلز جیسے بانڈز، اسٹاک، سرمایہ کاری فنڈز، اور عوامی سرمایہ کاری سے آتا ہے۔ ڈاکٹر لوک نے سفارش کی کہ کاروبار اپنے سرمائے کو بڑھانے کے ذرائع کو متنوع بنائیں، فنانس تک رسائی کو بہتر بنائیں، اور شفاف طرز حکمرانی کی مشق کریں تاکہ بینکوں کو غیر محفوظ قرضوں کا درست اندازہ لگانے اور سہولت فراہم کرنے میں مدد مل سکے۔
کاروباری ماڈل میں بنیادی تبدیلی بالآخر مالک پر منحصر ہے۔ مختلف حالات میں، وہ اس ماڈل کا انتخاب کریں گے جو زیادہ سے زیادہ منافع کے لیے ان کے لیے موزوں ہو۔ واقعی سازگار کاروباری ماحول بہت سے عوامل پر محیط ہے، لیکن یہ لوگوں کو کاروبار میں مشغول ہونے، پیداوار اور خود کو مالا مال کرنے کے لیے، ملک کے لیے زیادہ سے زیادہ حصہ ڈالنے کی ترغیب دینے کے لیے ایک شرط ہے۔
ماخذ: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html
تبصرہ (0)