ثقافت کو سمجھنا کامیابی کی کلید ہے۔

کوچز پارک ہینگ سیو اور کم سانگ سک کی کامیابی نہ صرف ان کی خالص کوچنگ کی صلاحیتوں سے ہوتی ہے، بلکہ ان کے منفرد انتظامی ماڈل سے بھی ہوتی ہے: کوریائی فٹ بال کی عقلی بنیاد کو ویتنامی ثقافت کی جذباتی خصوصیات کے ساتھ جوڑ کر، علاقائی فٹ بال میں ایک نادر اور موثر ہائبرڈ ڈھانچہ تخلیق کرنا۔

ایک معقول فاؤنڈیشن سے طاقت

کوریائی ثقافت، مغربی طرز کی جدیدیت کے ساتھ مل کر کنفیوشس ازم پر بنی ہے، نے حکمرانی کی ایک انتہائی معقول شکل بنائی ہے: نظم و ضبط، نظام، سائنس اور کارکردگی پر زور۔ ویتنامی قومی فٹ بال ٹیم (2017 میں) سنبھالتے وقت، پارک ہینگ سیو، اور بعد میں کم سانگ سک نے، اس دور میں جب ویتنامی شائقین کا اعتماد بہت کم تھا، اجتماعی نظم و ضبط قائم کرنے کے لیے مخصوص کوریائی انتظامی خصوصیات پر انحصار کیا۔ عملے کا انتخاب شہرت یا علاقائی وابستگی کے بجائے پیشہ ورانہ مہارت، تربیتی رویہ، اور حکمت عملی پر عمل کرنے کی صلاحیت پر مبنی تھا۔ اس سے تمام کھلاڑیوں کے لیے ایک منصفانہ اور شفاف مسابقتی ماحول پیدا ہوا۔

کوچ پارک ہینگ ایس ای او...

کوچ کم سانگ سک ویتنام میں بہت کامیاب رہے ہیں۔

تصویر: ڈونگ نگوین کھانگ

کوچز پارک اور کم کے انتظامی ماڈل واضح طور پر ایک نظام پر مبنی، سائنسی ذہنیت کا مظاہرہ کرتے ہیں: انتہائی ماہر معاونین کے انتخاب سے لے کر طرز زندگی، غذائیت، اور تربیتی نظاموں کو معیاری بنانے کے لیے ڈیٹا کے تجزیے کا اطلاق۔ وہ وجدان یا ذاتی تجربے کی بنیاد پر کام نہیں کرتے ہیں، بلکہ میچوں کی ماڈلنگ، ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے مخالفین کا تجزیہ کرنے، اور مخصوص حکمت عملی کے منصوبے تیار کرنے پر کام کرتے ہیں۔

فلسفے کے لحاظ سے، دونوں کوریائی کوچز نے ایک عملی، محفوظ، لیکن موثر طریقہ کا انتخاب کیا۔ کوچ پارک نے "جیتنے کے بارے میں سوچنے سے پہلے نہ ہاریں" کے اصول کے ساتھ ایک تین سینٹر بیک دفاعی نظام بنایا جو ویتنامی کھلاڑیوں کی جسمانی حالت اور ذہنیت کے لیے موزوں ہے۔ کوچ کم سانگ سک کو یہ فلسفہ وراثت میں ملا لیکن اس کو زیادہ لچکدار طریقے سے لاگو کیا، اسٹریٹجک کھلاڑیوں کی تعیناتی کے وقت کا حساب لگاتے ہوئے، ان ٹیموں کی مدد کی جن کی وہ کوچنگ کرتے تھے استحکام برقرار رکھنے میں اس وقت بھی جب اہم کھلاڑی غیر حاضر تھے۔

کوچ پارک ہینگ سیو اور کوچ کم سانگ سک دونوں ویتنامی کھلاڑیوں کو سمجھتے ہیں۔

تصویر: ٹی ٹی اینڈ وی ایچ

جنوبی کوریا کی ٹیم کا عقلی انداز بھی اس کے مستقل انتظامی انداز میں جھلکتا ہے۔ ٹیم کے ارکان کے ساتھ مشاورت کے دوران، ہیڈ کوچ فیصلے کرنے میں فیصلہ کن ہوتا ہے، عوامی رائے یا ذاتی جذبات سے متاثر نہیں ہوتا۔ اس سے ویتنامی قومی ٹیم کو عدم استحکام کی حالت سے ایک اچھی ساختہ، موثر ٹیم میں تبدیل کرنے میں مدد ملی ہے جس نے تاریخی کامیابیاں حاصل کی ہیں۔

ثقافتی ہائبرڈائزیشن کے ذریعے کامیابی

تاہم، کوچز پارک ہینگ سیو اور کم سانگ سک کی کامیابی کی کلید کوریائی عقلیت پسندی کو سختی سے مسلط کرنے میں نہیں ہے، بلکہ ثقافتوں کو ٹھیک طریقے سے ڈھالنے اور ملانے کی ان کی صلاحیت میں ہے۔ میڈیا کے ساتھ انٹرویو میں، دونوں کوچوں نے مسلسل کہا، "اگر آپ ویتنامی ثقافت کو نہیں سمجھتے ہیں، تو کامیابی کی توقع نہ کریں." لہذا، مؤثر حکمت عملی مسلط کرنے کے بارے میں نہیں تھی، بلکہ ویتنامی اور کوریائی ثقافتوں کو ہم آہنگ کرنے کے بارے میں تھی۔ ویتنامی ثقافت "ذاتی تعلقات" کی قدر کرتی ہے، لہذا کوریائی کوچز نے فعال طور پر اپنے قائدانہ انداز کو نرم کیا، جو کہ فطری طور پر عملی، نظم و ضبط اور درجہ بندی کا احترام کرنے والا ہے۔ پارک ہینگ سیو ایک سرد، الگ تھلگ مینیجر نہیں بننا چاہتا تھا، لیکن اس کے بجائے اس نے ایک "قریبی والد شخصیت" (پاپا لیڈر) کی شبیہ کو فعال طور پر تیار کیا۔ وہ نہ صرف ہر کھلاڑی کا خیال رکھتے تھے بلکہ اکثر ان کے بارے میں پوچھتے تھے، ان کے ساتھ شیئر کرتے تھے اور اپنے کھلاڑیوں کے اہل خانہ کو تحائف بھی دیتے تھے۔ دریں اثنا، کم سانگ سک نے کھلی بات چیت کو فروغ دیا، اپنے کھلاڑیوں کے ذاتی جذبات کو سنا، اور ان کا احترام کیا۔

مسٹر کِم نے اپنے بزرگوں کا بہت احترام کیا۔

کوچ پارک اور کوچ کم ہمیشہ ثقافتی اختلافات کو ختم کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ انہوں نے اپنی روزمرہ کی زندگیوں میں خود کو فعال طور پر ویتنامی کی شکل دی، آہستہ آہستہ ویتنامی کھانوں کو اپناتے ہوئے اور ویتنامی کھلاڑیوں کی "دوپہر کی نیند کی ثقافت" کو قبول کیا۔ کھلے عام طور پر کھلاڑیوں پر تنقید کرنے کے بجائے جیسے کہ وہ گھر واپس آئے تھے، کوریائی کوچز نے کھلاڑیوں کی غلطیوں پر باریک بینی سے بات کرنے کا انتخاب کیا، ایک دوسرے کو خوش کرنے کے لیے اپنے الفاظ کا انتخاب احتیاط سے کرتے ہوئے، چہرے کو بچانے پر ویتنام کے زور کے مطابق۔

ویتنام اور کوریا کے درمیان ثقافتی مماثلت یہ نظریہ ہے کہ خاندان اتحاد کا مرکز ہے۔ یہی وجہ ہے کہ کوچ پارک ہینگ سیو نے اجتماعی طاقت کو فروغ دینے کے لیے "ہم ویتنام ہیں - ہم ایک ہیں" جیسے کمیونٹی پر مبنی نعروں کا استعمال کرتے ہوئے قومی ٹیم کو ایک خاندان کی طرح بنایا۔ کمیونٹی کے اس احساس کا، جو ویتنامی ثقافت کی ایک خصوصیت ہے، کو کوچ پارک اور کوچ کم دونوں نے روحانی وسائل کے طور پر استعمال کیا، جب بھی ویتنامی ٹیمیں بین الاقوامی سطح پر مقابلہ کرتی ہیں تو اجتماعی طاقت پیدا کرتی ہے۔

اس فیوژن نے ایک منفرد ہائبرڈ مینجمنٹ ماڈل بنایا ہے، جسے "ویتنام اور کوریا کے درمیان ثقافتی فیوژن کی جگہ" کے طور پر دیکھا جاتا ہے، جہاں نظم و ضبط اب سخت نہیں ہے، اور جذبات اب پیشہ ورانہ مہارت کو زیر نہیں کرتے ہیں۔ دو بظاہر مخالف ثقافتی اقدار ایک دوسرے کی تکمیل کرتی ہیں۔ کوچز پارک ہینگ سیو اور کم سانگ سک کی کامیابی یہ ظاہر کرتی ہے کہ فٹ بال کو نہ صرف حکمت عملی یا ہنر کی ضرورت ہے بلکہ نظم و ضبط، سائنس اور مقامی ثقافت کی سمجھ کو یکجا کرنے والے انتظامی ماڈل کی بھی ضرورت ہے۔

ماخذ: https://thanhnien.vn/thau-hieu-van-hoa-quyet-dinh-thanh-cong-185251223213621465.htm