پیداواری ذہنیت کو بدلیں، علاقائی سپورٹ سسٹم بنائیں۔

میکونگ ڈیلٹا کے لیے نئے تناظر میں کامیابیاں حاصل کرنے کے لیے، اس کے لیے نہ صرف مزید سرمایہ کاری کے وسائل کی ضرورت ہے بلکہ ترقیاتی سوچ میں تبدیلی، کاروبار کے بہتر معیار، اور مضبوط علاقائی روابط کی ضرورت ہے۔

میکونگ ڈیلٹا کے لیے نئے تناظر میں کامیابیاں حاصل کرنے کے لیے، اس کے لیے نہ صرف مزید سرمایہ کاری کے وسائل کی ضرورت ہے بلکہ ترقیاتی سوچ میں تبدیلی، کاروبار کے بہتر معیار، اور مضبوط علاقائی روابط کی ضرورت ہے۔ میکونگ ڈیلٹا کی 2025 کی سالانہ اقتصادی رپورٹ کے اعلان کی تقریب میں معاشی ماہرین اور مینیجرز کے اشتراک سے یہ مسائل تھے۔

مسٹر لی من ہون، قومی اسمبلی کے سابق وائس چیئرمین:

ہمیں اپنی ترقی کی سوچ کو بدلنا ہوگا۔

مقامی حکام نے طویل عرصے سے "عقابوں کے لیے سرخ قالین بچھانے" یعنی بڑے سرمایہ کاروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے بارے میں بات کی ہے لیکن شاذ و نادر ہی "چڑیوں کے لیے گھونسلے بنانے" کا ذکر کیا ہے، یعنی مقامی چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کی ترقی کے لیے سازگار حالات پیدا کرنا۔ مراعات ختم ہونے پر عقاب آتے اور چلے جاتے ہیں، لیکن اپنے آبائی علاقوں میں پرورش پانے والی "چڑیاں" طویل عرصے تک رہیں گی اور علاقے میں پائیدار شراکت کریں گی۔

اس وقت میکونگ ڈیلٹا کے دس لاکھ سے زیادہ لوگ خطے سے باہر کے صوبوں اور شہروں میں کام کر رہے ہیں۔ میری رائے میں، اسے صرف مزدوروں کی نقل مکانی کے طور پر دیکھنے کے بجائے، ہمیں اسے ایک ممکنہ وسیلہ کے طور پر دیکھنا چاہیے جو انہیں مستقبل میں اپنے علم، تجربے اور جمع شدہ سرمائے کے ساتھ اپنے آبائی علاقوں کو واپس جانے کی اجازت دے گا۔ اسے حاصل کرنے کے لیے، مقامی لوگوں کو نوجوانوں کے لیے ایک سازگار ماحول بنانا چاہیے تاکہ وہ اپنے آبائی شہروں میں ہی کاروبار شروع کرنے اور اپنے کیریئر کو ترقی دینے کے مواقع حاصل کر سکیں۔

زراعت کے لیے، ضرورت یہ ہے کہ پیداوار پر مبنی زرعی ذہنیت سے اقتصادیات پر مبنی زرعی ذہنیت کی طرف منتقل کیا جائے۔ مزید برآں، ناکافی انفراسٹرکچر، لاجسٹکس کے زیادہ اخراجات، موسمیاتی تبدیلی، کھارے پانی کی مداخلت، یا زمین میں کمی جیسے چیلنجوں پر مکمل توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، میکونگ ڈیلٹا کو اپنی موجودہ اقدار کا دوبارہ جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔ ان میں زرخیز زمین، ایک منفرد دریا اور پانی کا ماحولیاتی نظام، سمندر، جنگلات، راستے، کاشتکاری کا صدیوں کا تجربہ، باغ کی مخصوص ثقافت، اور یونیورسٹیوں، تحقیقی اداروں اور ماہرین کا نیٹ ورک شامل ہیں۔ مسئلہ صرف کچھ نیا بنانے کا نہیں ہے بلکہ اس سے نئی اقدار کو پہچاننے کا بھی ہے جو پہلے سے مانوس ہے۔

ایک اور مسئلہ علاقائی روابط کی سوچ ہے۔ میکونگ ڈیلٹا "میرے صوبے" کی ذہنیت کی بنیاد پر ترقی نہیں کر سکتا لیکن اسے "ہمارے علاقے" کی ذہنیت کی طرف منتقل ہونا چاہیے۔ کین تھو، این جیانگ، ڈونگ تھاپ، کا ماؤ، ون لونگ، اور دیگر علاقے تنہائی میں ترقی نہیں کر سکتے لیکن ایک مشترکہ ترقیاتی ماحولیاتی نظام میں روابط بننا چاہیے۔ ہر علاقے کو اپنے مخصوص کردار کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے، جیسے کہ لاجسٹکس سینٹر، ایک اختراعی مرکز، ایک گہری پروسیسنگ سینٹر، میرین اکانومی سینٹر، یا ماحولیاتی سیاحت کا مرکز۔

VCCI کے ڈپٹی سیکرٹری جنرل مسٹر داؤ انہ توان:

میکانگ ڈیلٹا میں کاروباروں کو ترقی کی محرک قوت بننے کے لیے مزید تعاون کی ضرورت ہے۔

- امید ہے کہ نجی شعبہ میکونگ ڈیلٹا کے علاقے میں اقتصادی ترقی کے لیے ایک اہم محرک بن جائے گا۔ تاہم، حقیقت سے پتہ چلتا ہے کہ خطے میں کاروباری برادری کو اب بھی بہت سی مشکلات اور چیلنجز کا سامنا ہے جن سے نمٹنے کی ضرورت ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ آج کاروبار کے لیے سب سے بڑی مشکل سرمائے کی کمی نہیں ہے، بلکہ گاہکوں کی تلاش اور مصنوعات کی منڈیوں کو پھیلانا ہے۔ اس کے علاوہ، ضمانت پر انحصار کی وجہ سے کریڈٹ تک رسائی ایک اہم رکاوٹ بنی ہوئی ہے۔ ٹیکنالوجی کے اطلاق، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی کی سطح ابھی تک محدود ہے، جب کہ زیادہ تر کاروبار اب بھی خاندانی طور پر چلنے والے ماڈل کے تحت کام کرتے ہیں، جو مسابقت کو بڑھانے کے عمل میں رکاوٹ ہیں۔

اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ کاروباری شعبہ حقیقی معنوں میں میکانگ ڈیلٹا میں ترقی کے لیے ایک محرک بن جائے، مقامی لوگوں کو تجارتی فروغ کو مضبوط بنانے اور کاروبار کو ملکی اور بین الاقوامی منڈیوں سے منسلک کرنے میں مدد فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، سرمائے تک رسائی کی حمایت کرنے والی پالیسیوں کو وسعت دینا، ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا، انتظامی صلاحیت کو بہتر بنانا، اور گھریلو کاروباروں کو انٹرپرائزز میں تبدیل ہونے کی ترغیب دینا ضروری ہے۔

نئے تناظر میں، مقامی حکام کا کردار صرف ایک سازگار کاروباری ماحول پیدا کرنے تک محدود نہیں ہے بلکہ اس کے لیے فعال تعاون اور عملی معاونت کے پروگراموں کی ترقی کی بھی ضرورت ہے۔ یہ میکانگ ڈیلٹا میں کاروباروں کو پائیدار ترقی، مسابقت کو بڑھانے اور علاقائی اقتصادی ترقی میں زیادہ مؤثر طریقے سے تعاون کرنے میں مدد کرنے میں ایک اہم عنصر ہوگا۔

میکونگ ڈیلٹا کی 2025 کی سالانہ اقتصادی رپورٹ کے لیے ریسرچ ٹیم کے سربراہ مسٹر وو تھانہ ٹو انہ:

میکونگ ڈیلٹا میں "ستونوں" اور "سپورٹ ڈھانچے" کی کمی ہے۔

- میکونگ ڈیلٹا میں نمو کے قطبوں کی شدید کمی ہے۔ یہاں تک کہ کین تھو سٹی، اپنی موجودہ محنت کی پیداواری صلاحیت کے ساتھ، ابھی تک حقیقی معنوں میں خطے کے لیے ترقی کے قطب کا کردار ادا نہیں کر رہا ہے۔

لیبر کی پیداواری صلاحیت خطے کی معیشت کی براہ راست رکاوٹوں میں سے ایک ہے۔ صرف زرعی شعبے کی پیداواری صلاحیت قومی اوسط سے زیادہ ہے، جب کہ صنعتی اور خدماتی مزدور کی پیداواری صلاحیت کم ہے۔ میکانگ ڈیلٹا میں سرمایہ کاری بھی ایک بڑی رکاوٹ ہے، خاص طور پر نجی سرمایہ کاری۔ یہ ایک اہم رکاوٹ ہے کیونکہ سرمایہ کاری کے وسائل کے بغیر ترقی بہت مشکل ہے... ایک اور مسئلہ ایف ڈی آئی میں فرق ہے۔ اگرچہ FDI بہت سے اقتصادی خطوں جیسے ریڈ ریور ڈیلٹا یا جنوب مشرقی کے لیے ایک اہم محرک قوت ہے، لیکن یہ میکونگ ڈیلٹا میں بہت کمزور ہے... 2025 میں، ملک بھر میں کریڈٹ بہت مضبوطی سے بڑھنے کی توقع ہے، تقریباً 20%، لیکن میکونگ ڈیلٹا میں کریڈٹ میں کمی متوقع ہے۔ یہ ایک تشویشناک عدم توازن کی عکاسی کرتا ہے، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ خطے میں کاروبار کی سرمایہ جذب کرنے کی صلاحیت اور انڈوجینس صلاحیت ابھی بھی محدود ہے...

میکونگ ڈیلٹا کو نیچے کی طرف سرپل کا سامنا ہے۔ کاروباری نقطہ نظر سے، یہ سرپل کمزور بنیادی ڈھانچے اور لاجسٹکس سے شروع ہوتا ہے، جس کی وجہ سے لاجسٹکس کی لاگت کل پیداواری لاگت کا 20-25 فیصد بنتی ہے۔ اس سے مسابقت کم ہوتی ہے، منافع کم ہوتا ہے، اور کاروبار کے لیے سرمایہ جمع کرنا، پھیلنا اور ترقی کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔

جب منافع کم ہوتا ہے، نئے کاروبار اور ایف ڈی آئی سرمایہ کاروں کو مارکیٹ میں داخل ہونے کی ترغیب کی کمی ہوتی ہے۔ اس کا نتیجہ سرمایہ کاری جمع نہ ہونا، کمزور مسابقت، اور بین الاقوامی منڈی میں گرتی ہوئی پوزیشن ہے۔ ہمارا ماننا ہے کہ کاروباری ماحولیاتی نظام کو ترقی دینا اس گراوٹ کو توڑنے کا سب سے بنیادی حل ہے۔

نام ہونگ (ایڈیٹر)

ماخذ: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html