Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

گھریلو مارکیٹ: عالمی تجارتی اتار چڑھاو میں ویتنامی کاروباروں کے لیے "لائف بوائے"

عالمی تجارتی اتار چڑھاؤ کا سامنا کرتے ہوئے، بہت سے ویتنامی کاروبار بقا کے حل کے طور پر گھریلو مارکیٹ کا انتخاب کرتے ہیں۔ تاہم ماہرین کے مطابق مقامی مارکیٹ اب بھی چھوٹی ہے اور سپورٹ پالیسیاں ابھی تک یکساں نہیں ہیں۔ اس کے لیے کاروباری اداروں کو طویل مدتی حکمت عملی، ویلیو چین لنکیجز اور پائیدار ترقی کے حصول کے لیے مضبوط اصلاحات کی ضرورت ہے۔

Thời ĐạiThời Đại29/04/2025

مقامی مارکیٹ ابھی تک مضبوطی سے تیار نہیں ہوئی ہے۔

ویتنام ٹمبر اینڈ فاریسٹ پراڈکٹس ایسوسی ایشن کے نائب صدر اور جنرل سکریٹری جناب Ngo Sy Hoai کے مطابق، امریکہ دنیا بھر کے ذرائع سے جو فرنیچر مصنوعات درآمد کر رہا ہے ان میں سے تقریباً 40% ویتنام سے ہیں۔ امریکی رئیل اسٹیٹ میں 200,000 سے 500,000 USD تک کا زیادہ تر فرنیچر ویتنام سے آتا ہے۔ فی الحال، ویتنام اور چین امریکہ کو بڑے پیمانے پر فرنیچر کی مصنوعات فراہم کرنے والے اہم بازار ہیں۔ لہذا، لکڑی کے کاروبار ویتنام کی پیشرفت کی توقع کرتے ہیں - امریکی تجارتی مذاکرات اور امریکی حکومت سے " نرمی"۔

Ông Ngô Sỹ Hoài, Phó chủ tịch, kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam. (Ảnh:
جناب Ngo Sy Hoai، ویتنام ٹمبر اینڈ فاریسٹ پروڈکٹس ایسوسی ایشن کے نائب صدر اور جنرل سیکرٹری۔ (تصویر: doanhnghiephoinhap.vn)

ڈومیسٹک مارکیٹ کے بارے میں مسٹر ہوائی نے کہا کہ موجودہ پیمانہ صرف 5 بلین امریکی ڈالر ہے اور اگرچہ یہ اگلے 5 سالوں میں دوگنا ہو سکتا ہے لیکن برآمدی طلب کے مقابلے میں یہ اب بھی کافی کم ہے۔ دیہی علاقوں میں، ملک میں 340 ووڈ کرافٹ گاؤں ہیں، جن میں سے کئی نے اپنی مصنوعات کو شہری مارکیٹ میں لانے کے لیے کامیابی سے بولی لگائی ہے۔ تاہم، ویتنامی صارفین کی عادات بڑے پیمانے پر مصنوعات کا استعمال مشکل بناتی ہیں، جو کہ امریکی مارکیٹ سے واضح طور پر مختلف ہے۔

اسی نقطہ نظر کو شیئر کرتے ہوئے، ایسوسی ایشن آف فارن انوسٹڈ انٹرپرائزز (VAFIE) کے اعزازی صدر پروفیسر ڈاکٹر نگوین مائی نے تبصرہ کیا: 100 ملین کی آبادی والا ویتنام ملکی اور غیر ملکی دونوں اداروں کے لیے ایک پرکشش مارکیٹ ہے۔ تاہم، موجودہ گھریلو مارکیٹ کی ترقی کی پالیسی واقعی پر توجہ مرکوز نہیں کی گئی ہے. مسٹر مائی نے اس بات پر زور دیا کہ 15 سال پہلے سے "ویتنام کی اشیا کو ترجیح دینے" کا طریقہ ویتنام کے درمیانی آمدنی والے ممالک کے گروپ میں داخل ہونے کے تناظر میں اب مناسب نہیں ہے۔ اگر نقل و حمل کے بنیادی ڈھانچے کو ہم آہنگی سے بہتر نہیں کیا گیا تو، گھریلو استعمال کی حوصلہ افزائی میں رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑے گا۔

اس کے علاوہ، بہت سے ماہرین نے دیگر "رکاوٹوں" کی بھی نشاندہی کی جیسے کہ برانڈز اور زرعی مصنوعات کی تقسیم کے نظام کی تعمیر میں مشکلات۔ فی الحال، بہت سے جدید ڈسٹری بیوشن چینلز جیسے سپر مارکیٹس غیر ملکی اداروں کے پاس ہیں، جس کی وجہ سے ویتنامی زرعی مصنوعات کو قدم جمانا مشکل ہو گیا ہے۔

Ảnh minh hoạ. (Nguồn: Internet)
مثالی تصویر۔ (ماخذ: انٹرنیٹ)

ایک اور نقطہ نظر سے، Hoa Binh گروپ کے چیئرمین جناب Nguyen Huu Duong نے اندازہ لگایا: امریکہ کی جانب سے چینی اشیاء پر محصولات عائد کرنے کے تناظر میں، ویتنام کو زیادہ نقصان ہو سکتا ہے۔ چینی اشیا بنیادی طور پر مقامی مارکیٹ کی خدمت کرتی ہیں (35% سے زیادہ)، جبکہ ویتنام کا بہت زیادہ انحصار برآمدات پر ہے۔ اس کے علاوہ، بہت سے چینی علاقوں نے ویتنام کی طرح کی زرعی مصنوعات کی طرف منتقل کر دیا ہے، جس سے ویتنام کی زرعی مصنوعات کو چین کو برآمد کرنا مشکل ہو گیا ہے۔ مقامی کھپت کو فروغ دینا کسانوں کی بقا کا معاملہ ہے۔

ویتنام اکنامک انسٹی ٹیوٹ کے سابق ڈائریکٹر پروفیسر ٹران ڈِنہ تھین نے کہا کہ صدر ڈونلڈ ٹرمپ کی ٹیکس پالیسی نے ویتنام کو اپنے ترقیاتی ماڈل پر نظر ثانی کرنے پر مجبور کر دیا، جس نے مقامی مارکیٹ پر توجہ مرکوز کی۔ تحقیقی اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ نجی شعبے کا جی ڈی پی کی پیداوار کا 51 فیصد حصہ ہے، جب کہ ایف ڈی آئی سیکٹر کا حصہ صرف 20-22 فیصد ہے۔ تاہم، گھریلو کاروباری اداروں کی برآمدات کا صرف 25-27 فیصد حصہ ہے، جب کہ ایف ڈی آئی سیکٹر کا حصہ 70 فیصد سے زیادہ ہے۔

لہذا، گھریلو کاروباری اداروں کا مستقبل قریب سے گھریلو مارکیٹ کی ترقی سے منسلک ہے. گھریلو کھپت کی طلب، خاص طور پر پرائیویٹ سیکٹر، جس میں مزدور قوت کا 84% حصہ ہے، کا مکمل سروے کرنا ضروری ہے۔ اگر یہ شعبہ کمزور ہوا تو معیشت کی ترقی کی رفتار بری طرح متاثر ہوگی۔

پالیسیوں اور حکمت عملیوں کو اختراع کرنے کی ضرورت ہے۔

مسٹر نگوین مائی نے کہا کہ ریاست کو حل پر عمل درآمد کرنے کی ضرورت ہے: ادارے اختراع کریں، مارکیٹ سے متعلق قوانین، مارکیٹ سے متعلق نئی پالیسیاں۔ اس کے علاوہ، کاروباری اداروں کو مارکیٹ ریسرچ اور مارکیٹ کے اتار چڑھاو کی پیشن گوئی پر مبنی درمیانی اور طویل مدتی وژن کے ساتھ اپنی کاروباری حکمت عملیوں کو تبدیل کرنے کی بھی ضرورت ہے۔ کاروباری اداروں کو اپنی امیج بنانے، انتظامی صلاحیت کو بہتر بنانے، R&D میں سرمایہ کاری بڑھانے اور انسانی وسائل کی تربیت پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔

اس کے علاوہ، ریاست کو گھریلو کاروباری اداروں کو زنجیروں میں منسلک کرنے اور ملکی اور عالمی ویلیو چینز میں حصہ لینے کی ترغیب دینے کی ضرورت ہے، تاکہ بڑے پیمانے پر کاروباری اداروں کا ایک سلسلہ ہو جو غیر ملکی اداروں سے مقابلہ کرنے کے قابل ہو۔

TS. Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh. (Ảnh:
ڈاکٹر وو ٹری تھانہ، انسٹی ٹیوٹ فار برانڈ اسٹریٹجی اینڈ کمپیٹیشن ریسرچ کے ڈائریکٹر۔ (تصویر: tinnhanhchungkhoan.vn)

انسٹی ٹیوٹ برائے برانڈ اور مسابقتی حکمت عملی کے ڈائریکٹر ڈاکٹر وو ٹری تھان کے مطابق، ویتنامی اداروں کی ترقی کی کہانی صرف امریکہ کے ساتھ مذاکرات کی مشق کرنے سے بڑی ہے۔ حالیہ برسوں میں، جس طرح سے ویتنامی کاروباری ادارے پالیسیاں بناتے ہیں وہ نعروں پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے اور اس میں سائنسی ثبوت کی کمی ہے۔ بنیادی اور فوری پالیسیوں کی حالیہ تحقیق بہت کمزور رہی ہے۔

خاص طور پر میکرو اکنامک استحکام کو برقرار رکھنے اور افراط زر کو معتدل سطح پر برقرار رکھنا ضروری ہے۔ اگر افراط زر آمدنی سے زیادہ تیزی سے بڑھے تو کھپت میں اضافہ مشکل ہو جائے گا۔ صارفین کا اعتماد کم ہوگا کیونکہ انہیں مستقبل کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت ہے۔ ویتنام ایک حکم نامے کی شکل میں اسٹریٹجک تجارتی کنٹرول کے لیے قانونی ڈھانچہ تیار کر رہا ہے۔ ASEAN ممالک میں یہ پہلا حکم نامہ ہو سکتا ہے جس میں سٹریٹجک تجارتی کنٹرول اور سپلائی چین، اہم اشیاء پر بات کی جائے گی۔

کاروباری نقطہ نظر سے، ٹاسکو جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے نائب صدر مسٹر نگوین دی من نے کہا کہ کھپت اور مارکیٹ کے بڑے مسئلے کو حل کرنا بنیادی طور پر میکرو پالیسیوں میں مضمر ہے، کاروبار خود ایسا نہیں کر سکتے۔ پہلے، ہمارے پاس ایسی چیزیں تھیں جن پر ہم 10 سال تک بحث کرتے تھے لیکن نہیں کر سکے، لیکن اب ہم کر سکتے ہیں۔ اس طرح یہ ان مسائل کو حل کرنے کا موقع ہے جن پر بار بار بات ہوئی لیکن ہو نہیں سکی۔

"ہمیں منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے کہ کون سی صنعتیں نجی شعبے کو تفویض کرنی ہیں۔ پھر، ہمیں ہر صنعت کو کاروبار تفویض کرنے کی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے، ہمیں معروف کاروبار بنانے کی ضرورت ہے اور ہمیں فیصلہ کن ہونے کی ضرورت ہے۔ کاروبار کے لیے ترجیحی پالیسیاں بناتے وقت ہمیں اہداف طے کرنے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر، 10 سال کے بعد، کاروبار کو بڑی اکائیاں بننا چاہیے۔ اس سے ہماری مدد ہو گی کہ وہ کم سے کم گھریلو پیداوار کو ترقی دے سکیں، "مسٹر نے تجویز پیش کی کہ ملکی معیشت کو ترقی دینے میں مدد ملے گی۔

ماخذ: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html


تبصرہ (0)

No data
No data

اسی زمرے میں

بن لیو میں سرکنڈے کی گھاس کے لیے 'شکار' کے موسم میں
کین جیو مینگروو جنگل کے وسط میں
Quang Ngai ماہی گیر کیکڑے کے ساتھ جیک پاٹ مارنے کے بعد روزانہ لاکھوں ڈونگ جیب میں ڈالتے ہیں
ین نی کی قومی ملبوسات کی کارکردگی کی ویڈیو کو مس گرینڈ انٹرنیشنل میں سب سے زیادہ دیکھا گیا ہے۔

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

Hoang Thuy Linh لاکھوں ملاحظات کے ساتھ ہٹ گانا عالمی میلے کے اسٹیج پر لے کر آیا ہے۔

موجودہ واقعات

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ