آج سہ پہر، مرکزی فوجی کمیشن اور قومی دفاع کی وزارت نے 11ویں ملٹری ایمولیشن کانگریس کا اہتمام کیا۔ مرکزی فوجی کمیشن کے سیکرٹری جنرل ٹو لام نے شرکت کی اور ہدایتی تقریر کی۔
جنرل سیکرٹری ٹو لام نے 54 قومی ہیروز اور ایمولیشن فائٹرز کو مبارکباد دی۔ اعلی درجے کے ماڈل؛ پچھلے 5 سالوں میں جیتنے کے لئے ایمولیشن تحریک میں لاکھوں اجتماعی، کیڈرز اور سپاہیوں کو اعزاز اور انعام سے نوازا گیا۔
جنرل سکریٹری نے نشاندہی کی کہ جب انکل ہو نے حب الوطنی پر مبنی ایمولیشن موومنٹ کا آغاز کیا تو فوج نے جواب دینے میں سبقت حاصل کی اور عملی لڑائی اور کام سے ایک منفرد خصوصیت تشکیل دی گئی، تحریک "ایمولیشن ٹو جیت" یعنی اچھی طرح سے لڑنے کا مقابلہ کرنا، اچھی طرح سے کام کرنا، اچھی پیداوار کرنا، جنگ میں جیتنے کا مقابلہ کرنا۔

"جیتنے کے لیے ایمولیشن تحریک سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی اور انکل ہو کی طرف سے شروع کی گئی حب الوطنی کی تحریک کا حصہ ہے، جس نے ویتنام کی عوامی فوج کی ترقی اور ترقی میں اہم کردار ادا کیا،" جنرل سیکرٹری نے شیئر کیا۔
نظم و ضبط طاقت بنتا ہے، پہل وسائل بن جاتی ہے۔
ہر انقلابی مرحلے میں، گوریلا لڑائیوں سے لے کر بڑے پیمانے پر مہمات تک، خفیہ محاذوں سے لے کر فوجی سفارت کاری تک، تحقیق، ڈیزائن سے لے کر ہتھیاروں کی تیاری تک، اسکولوں، لیبارٹریوں سے لے کر تربیتی میدانوں تک، لیڈروں سے لے کر افسروں اور سپاہیوں تک، تقلید ہمیشہ اتپریرک ہوتی ہے جو عزم کو نتائج میں بدلتی ہے، مقاصد کو حقیقت میں بدل دیتی ہے۔ ایمولیشن کی بدولت، یونٹ کا ایک مشترکہ، قابل پیمائش ہدف ہے۔
ہر شخص کے پاس ایک خاص کام ہے کہ وہ پوری طرح سے کرے، نظم و ضبط طاقت بنتا ہے، پہل ایک وسیلہ بن جاتی ہے، تاکہ "حب الوطنی کی تقلید حب الوطنی ہے، حب الوطنی کے لیے تقلید کی ضرورت ہوتی ہے اور جو تقلید کرتے ہیں وہ سب سے زیادہ محب وطن ہوتے ہیں" ایک ثقافت بن جاتی ہے۔
جنرل سکریٹری کو یہ دیکھ کر خوشی ہوئی کہ جیتنے کے لیے ایمولیشن تحریک کا پھیلاؤ نہ صرف بیرکوں، یونٹوں اور فوج میں رک گیا، بلکہ وزارتوں، شاخوں، علاقوں، کاروباروں اور کمیونٹی کو بھی متاثر کیا۔
جہاں بھی سپاہی ہیں وہاں نقلی تحریک ہے۔ جہاں مثالی کیڈر اور سپاہی ہیں وہاں نظم و ضبط اور کارکردگی ہے۔ جہاں بھی جیتنے کی تقلید ہوتی ہے، وہاں "انقلاب، نظم و ضبط، اشرافیہ، جدیدیت" کا معیار ٹھوس اور قابل پیمائش ہو جاتا ہے۔ تاکہ ہر کیڈر، سپاہی، اور دفاعی کارکن "روایت کو فروغ دے سکے، ٹیلنٹ میں حصہ ڈال سکے، اور انکل ہو کے سپاہی کے لقب کے لائق بن سکے"۔

جنرل سکریٹری نے اس بات کی تصدیق کی کہ جیتنے کی تقلید اس کے تسلسل اور گہرائی کی وجہ سے قیمتی ہے، یہ کوئی عارضی "لانچ" نہیں بلکہ "زندگی کی دھڑکن" ہے۔ ہر دن کا ایک معیار ہوتا ہے، ہر ہفتے کا ایک عملی کام ہوتا ہے، ہر مہینے کا ایک پہل ہوتا ہے، ہر سہ ماہی کا ایک پائیدار نتیجہ ہوتا ہے۔
نقطہ آغاز سپاہی ہے۔ نیوکلئس ٹیم، اسکواڈ ہے؛ ڈرائیونگ فورس پلاٹون، کمپنی ہے؛ فیصلہ پارٹی کمیٹی اور تمام سطحوں پر کمانڈرز کرتے ہیں۔ یہاں مقابلہ "کامیابیوں کا پیچھا کرنے" کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ ایک خاص فوجی ماحول میں "روزانہ کھانے پینے" کے بارے میں ہے: یہ درست ہونا چاہیے، طریقہ کار پر عمل کرنا، محفوظ، موثر اور جدید جنگی حالات کے لیے موزوں ہونا چاہیے۔
فوجی ماحول میں مقابلہ کردار اور ہمت کا درس گاہ ہے۔ ہر مکمل ہدف نہ صرف ایک پوائنٹ کا اضافہ کرتا ہے بلکہ پختگی کی سطح بھی۔ ہر سپاہی کو یہ جاننا چاہیے کہ مشن کو کس طرح پہلے رکھنا ہے، خود نظم و ضبط، طریقہ کار کا احترام کرنا، جنگی معاہدوں کا احترام کرنا، حالات کو سنبھالنا، ٹیم کے ساتھیوں سے پیار کرنا اور لوگوں سے محبت کرنا۔
سطحی اہداف کا پیچھا کرنے سے بالکل گریز کریں۔
جنرل سکریٹری نے تجزیہ کیا: ہائی ٹیک جنگ، جنگ کی نئی شکلوں، اور بڑھتے ہوئے غیر روایتی سیکورٹی خطرات کے ساتھ، دنیا اور علاقائی حالات تیزی سے اور پیچیدہ طور پر تبدیل ہو رہے ہیں، جنہوں نے نئے حالات میں مادر وطن کی تعمیر اور حفاظت کے لیے تقاضے پیدا کیے ہیں۔
اس تناظر میں، جیتنے کے لیے ایمولیشن کو تین کرداروں کے لیے "آپریٹنگ سسٹم" بننا چاہیے۔
"جنگی فوج" محور کے طور پر "حقیقی لڑائی کے قریب، ہدف کے قریب، علاقے کے قریب، ہتھیاروں اور آلات کے قریب" کے تربیتی معیار کو لیتی ہے۔ ہتھیاروں، سازوسامان، اور اعلیٰ ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنا لازمی انڈیکس سمجھا جاتا ہے۔ حفاظت اور نظم و ضبط کو سرخ لکیر سمجھا جاتا ہے۔
جنرل سکریٹری نے کانگریس میں رپورٹنگ کرنے والے مخصوص اجتماعات اور افراد کے بارے میں اپنے تاثرات کا اظہار کیا۔ کانگریس نے ایک جدید فوج کی تعمیر، سائنس اور ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے اور خطے اور دنیا کے مقابلے میں ہتھیاروں اور ساز و سامان کی تیاری کو دکھایا۔

جنرل سکریٹری نے دفاعی صنعت کے جنرل ڈپارٹمنٹ کے ڈپٹی ڈائریکٹر میجر جنرل ڈونگ وان ین کی رپورٹ کا ذکر کرتے ہوئے کہا کہ بہت سے فوجی ہتھیاروں پر کامیابی سے تحقیق اور تیاری کی گئی ہے، جیسے پیادہ لڑنے والی گاڑیاں، بکتر بند پرسنل کیریئر، خود سے چلنے والی توپ خانہ اور جنگی ڈرون۔
جنرل سکریٹری عوامی مسلح افواج کی ہیروئن، لیفٹیننٹ کرنل لی تھی ہینگ، C4 کے ڈائریکٹر، Viettel Aerospace Institute سے بھی بہت متاثر ہوئے۔ لیفٹیننٹ کرنل لی تھی ہینگ نے تحقیق، فتح، اور بنیادی ٹیکنالوجی میں مہارت کے بارے میں اطلاع دی، جس نے ویتنام کی میزائل انڈسٹری کی ترقی میں اپنا کردار ادا کیا۔
پچھلے 5 سالوں میں، ہتھیاروں، سازوسامان اور آپریشنز میں پیشرفت کو سائنسی بنیادوں پر مبنی ہونے کی ضرورت ہے۔ پولٹ بیورو کی قرارداد 57 کا حوالہ دیتے ہوئے جنرل سکریٹری نے کہا کہ فوج نے اسے بہت واضح طور پر نافذ کیا ہے اور موجودہ دور میں یہ ایک عام مثال ہے۔
"کام کرنے والی فوج" نقلی اہداف کو عوام کو متحرک کرنے، لوگوں کی ٹھوس پوزیشن بنانے کے کام کے ساتھ جوڑتی ہے۔ مقامی سیاسی نظام کے ساتھ قریبی ہم آہنگی؛ سماجی استحکام کو برقرار رکھنے اور لوگوں کے اعتماد کو مضبوط بنانے میں کردار ادا کرنا۔
"پروڈکشن لیبر آرمی" تحقیق - ڈیزائن - مینوفیکچرنگ کو فروغ دیتی ہے۔ پیداواری سلسلہ میں مہارت رکھتا ہے - تکنیکی معیارات کو یقینی بناتا ہے؛ دور دراز، سرحدی اور جزیرے کے علاقوں میں سماجی و اقتصادی ترقی میں حصہ لیتا ہے۔ دفاعی صنعت اور فوجی لاجسٹکس میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیتا ہے۔

جنرل سکریٹری نے پوری فوج سے درخواست کی کہ وہ تمام رسمی کارروائیوں کو درست کرتے رہیں، سطحی اہداف کا پیچھا کرنے سے بالکل گریز کریں اور معیار، کارکردگی اور گہرائی کو ترجیح دیں۔ ایمولیشن کو لوگوں کو بہتر، اکائیوں کو مضبوط، ہموار کام، اور فوجی-سویلین تعلقات کو مضبوط بنانا چاہیے۔
اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ اتحاد طاقت کا ذریعہ ہے، جنرل سکریٹری نے نوٹ کیا کہ تقلید کو صفوں کو مضبوط کرنے، مثبتیت پھیلانے، نوجوان صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی، فوجیوں، فوج میں خواتین اور دفاعی کارکنوں کے اقدامات کے لیے جگہ پیدا کرنے میں کردار ادا کرنا چاہیے۔ ہر پارٹی کمیٹی اور کمانڈر کو ایک "کنڈکٹر" ہونا چاہیے جو صحیح "موسیقی" کا انتخاب کرنا جانتا ہو، پیش رفت کی صحیح "تال" کا انتخاب کرنا، اور افواج کے "آرکسٹرا" کو آسانی سے ہم آہنگ کرنا جانتا ہو۔
ماخذ: https://vietnamnet.vn/tong-bi-thu-moi-chi-huy-trong-quan-doi-phai-la-nhac-truong-biet-chon-ban-nhac-2445783.html
تبصرہ (0)