اندرونی طاقت کے ذریعے اٹھنا

سال 2045 - ملک کے قیام کی 100 ویں سالگرہ کے موقع پر - آہستہ آہستہ قومی ترقی کی ذہنیت میں ایک اسٹریٹجک علامت بنتا جا رہا ہے۔

ویتنام اب مقامی طور پر آٹوموٹو کے بہت سے پرزے اور اسپیئر پارٹس تیار کرنے کے قابل ہے - تصویر: VinFast

ایک اعلی آمدنی والا ملک بننے کا مقصد صرف معاشی اشارے نہیں ہے۔ یہ عالمی اقتصادی ترتیب میں ویتنام کی پوزیشن، مسابقت اور قد کاٹھ کی خواہش ہے۔

گزشتہ 70 سالوں میں عالمی اقتصادی ترقی کی تاریخ ایک چیز کو واضح طور پر ظاہر کرتی ہے: کوئی بھی قوم قسمت سے یا محض محنت کی کم لاگت کی وجہ سے سپر پاور نہیں بنی۔

دوسری جنگ عظیم کے بعد جاپان تقریباً ختم ہو چکا تھا۔ 1960 کی دہائی میں جنوبی کوریا کئی افریقی ممالک سے زیادہ غریب تھا۔ جرمنی بہت زیادہ تباہ اور منقسم تھا۔ سنگاپور کے پاس وسائل اور چھوٹی گھریلو مارکیٹ نہیں تھی۔

لیکن ان ممالک میں کچھ مشترک ہے: انہوں نے اعتماد کو فروغ دینے اور طویل مدتی سرمایہ کاری کی ترغیبات کے لیے کافی مضبوط ادارہ جاتی اصلاحات نافذ کی ہیں۔ وہ جانتے ہیں کہ کس طرح مرکوز، بکھرے ہوئے، صنعتی حکمت عملیوں کا انتخاب کرنا ہے۔ اور انہوں نے گھریلو کاروباری ادارے بنائے ہیں جو ٹیکنالوجی کو جمع کرنے اور ویلیو چین کی قیادت کرنے کے قابل ہیں۔

ان کا مشترک ڈینومینیٹر آبادی کا سائز یا وسائل نہیں ہے بلکہ ایک نظم و ضبط کے ساتھ جمع ہونے والی endogenous صلاحیت ہے۔

ویتنام کے لیے، ڈوئی موئی (تزئین و آرائش) کے تقریباً چار دہائیوں کے بعد، قابل ذکر پیش رفت ہوئی ہے۔ بند معیشت سے ہم تجارت کے لحاظ سے دنیا کی سب سے زیادہ کھلی معیشت بن گئے ہیں۔

لاکھوں لوگ غربت سے بچ چکے ہیں۔ متوسط ​​طبقہ تیزی سے بڑھ رہا ہے۔ پرائیویٹ سیکٹر - جو کبھی سکڑتا ہوا ادارہ تھا - اب 96 فیصد سے زیادہ کاروبار کرتا ہے اور جی ڈی پی میں تقریباً 40 فیصد حصہ ڈالتا ہے۔ عالمی انضمام اور مسابقت کے ماحول میں کاروباری افراد کی ایک نئی نسل ابھری ہے۔

تاہم، 2045 کے لیے زیادہ آمدنی کا ہدف مقرر کرتے وقت، ہمیں معیشت کے ڈھانچے میں گہرائی سے دیکھنے پر مجبور کیا جاتا ہے (چھوٹا کاروباری پیمانہ، تحقیق اور ترقی میں کم سرمایہ کاری (R&D)، گھریلو کاروبار بنیادی طور پر عالمی سپلائی چین میں پروسیسنگ کے مراحل میں حصہ لیتے ہیں، بڑا برآمدی کاروبار لیکن معیار کے مطابق نہیں...)۔

بہت سے لوگوں کا کہنا ہے کہ ویتنامی کاروباروں میں سرمائے، ٹیکنالوجی اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی کمی ہے۔ یہ سچ ہے، لیکن یہ پوری کہانی نہیں ہے۔ گہرا مسئلہ ترقیاتی ماحولیاتی نظام کی ساخت میں ہے۔

جب پالیسی ماحول میں طویل مدتی پیشین گوئی کی کمی ہوتی ہے، تو کاروبار قلیل مدتی حکمت عملیوں کو ترجیح دیتے ہیں۔

جب طویل مدتی کیپٹل مارکیٹ پسماندہ ہو، ٹیکنالوجی اور اختراع میں سرمایہ کاری مشکل ہوتی ہے۔ جب تحقیقی اداروں، یونیورسٹیوں اور کاروباری اداروں کے درمیان روابط کمزور ہوتے ہیں تو دیسی ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کرنے کا عمل سست ہوتا ہے۔

کافی معروف کاروباری اداروں کے بغیر، معیشت میں ٹیکنالوجی کے اسپل اوور اثر محدود ہیں۔ نتیجہ ایک مانوس چکر ہے: قلیل مدتی سرمایہ کاری - کم R&D - پیداواری صلاحیت میں کوئی پیش رفت نہیں - محدود endogenous جمع - ویلیو چین کے اندر پوزیشن میں کوئی بہتری نہیں ہے۔

ایک پرائیویٹ انٹرپرائز (ڈونی کمپنی، ٹین بن ڈسٹرکٹ، ہو چی منہ سٹی) سے ملبوسات کی مصنوعات ایشیائی اور یورپی منڈیوں میں برآمد کی جاتی ہیں... - تصویر: TU TRUNG

2045 پر یقین کرنے کے لیے ہمیں اس چکر کو توڑنا ہوگا۔ یقین صرف ایک فائدہ، طاقت بنتا ہے، جب یہ صلاحیت میں بدل جاتا ہے۔

2045 کا وژن اچھی طرح سے قائم ہے کیونکہ کل فیکٹر پروڈکٹیوٹی (TFP) ترقی کا بنیادی محرک بن جاتا ہے۔

R&D میں سرمایہ کاری کی شرح جدید صنعت کاری کے اہداف کے مطابق بڑھ گئی ہے۔ معروف ٹیکنالوجی انٹرپرائزز کا ایک طبقہ تشکیل دیا گیا ہے، جو صنعت کی قیادت کرنے اور علاقائی ویلیو چینز میں گہرائی سے حصہ لینے کے قابل ہے۔

"تین طرفہ" ربط - ریاست، اسکول اور کاروبار - واضح نتائج کے ساتھ مخصوص منصوبوں کے ذریعے لاگو کیا جاتا ہے۔ اداروں نے طویل مدتی سرمایہ کاری کے لیے ایک شفاف، مستحکم اور قابلِ توقع ماحول بنایا ہے۔

سال 2045 کو صرف نعروں سے حاصل نہیں کیا جا سکتا بلکہ صلاحیت سازی کے فریم ورک کے ذریعے حاصل کیا جا سکتا ہے۔ اس کا مطلب ہے اندرونی طاقت کے ذریعے زیادہ آمدنی کے لیے کوشش کرنا، مختصر مدت میں دوسروں کو پیچھے چھوڑ کر نہیں، بلکہ طویل مدت کے لیے پائیدار صلاحیتوں کی تعمیر کے ذریعے۔

اگر ویتنامی کاروبار صرف آؤٹ سورسنگ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، تو ہم کم قیمت والے طبقے میں رہیں گے۔ اگر ویتنامی کاروبار ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرتے ہیں، برانڈز بناتے ہیں، اور ہائی ویلیو ایڈڈ عمل کو کنٹرول کرتے ہیں، تو ملک کی پوزیشن بدل جائے گی۔ اگر ادارے نہ صرف مستحکم ہوں گے بلکہ مراعات بھی پیدا کریں گے تو طویل مدتی سرمایہ کاری کا اعتماد مضبوط ہوگا۔

ویتنام نے پوری تاریخ میں ثابت کیا ہے کہ اصلاحات کے پختہ عزم کے ساتھ، ایک ملک تیزی سے تبدیل ہو سکتا ہے۔

1986 کی اصلاحات ایک اہم موڑ تھیں۔ اس وقت جو اصلاحات جاری ہیں ان کو بھی ایک اہم موڑ سمجھا جا سکتا ہے اگر ہم وسیع نمو سے صلاحیت کی تعمیر کی طرف بڑھیں۔

جب کافی اندرونی طاقت جمع ہو جائے گی، 2045 کی آرزو اب صرف ایک خوبصورت خواب نہیں رہے گی۔

یہ ایک پختہ عقیدہ بن جائے گا - عقل پر یقین، اشرافیہ کے وسائل میں، اور ایک ایسی قوم میں جو اپنی صلاحیتوں کے ساتھ ایک نئے دور میں داخل ہونے کے لیے تیار ہے۔

ہو چی منہ سٹی، فروری 2026

واپس موضوع پر

فام پھو این جی او سی ٹرائی

ماخذ: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm