'جاپان کو 1000 ٹن چاول برآمد کرنا دوسری منڈیوں میں دسیوں ہزار ٹن کے برابر ہے'

اگرچہ اسے بہت سے سخت معیارات پر پورا اترنا ضروری ہے، ٹین لانگ گروپ کے چیئرمین مسٹر ٹروونگ سائی با کے مطابق، جاپان کو 1,000 ٹن چاول برآمد کرنا اتنا ہی مؤثر ہے جتنا کہ 10,000 ٹن دوسری منڈیوں میں برآمد کرنا، ایک الگ برانڈ بنانے کی اہمیت کو ظاہر کرتا ہے۔

مسٹر ٹرونگ سی با نے ورکشاپ میں شیئر کیا - تصویر: ڈی ایس

یہ معلومات مسٹر ٹرونگ سائی با نے 30 مئی کی صبح تھانہ نین اخبار کے زیر اہتمام خود انحصاری معیشت کی تعمیر سے متعلق ورکشاپ میں شیئر کیں۔

ویتنامی برانڈز بنانے کی توقعات

مسٹر با نے کہا کہ ٹین لانگ کئی سالوں سے جاپان کو اے این برانڈڈ چاول برآمد کر رہا ہے، جس کی پیداوار گزشتہ سال 5,000 ٹن سے زیادہ تھی اور اس سال اس کے 30,000 ٹن تک پہنچنے کی توقع ہے۔ "جاپان کو چاول برآمد کرنا بہت مشکل ہے کیونکہ وہاں بہت سے سخت معیار ہیں، لیکن اقتصادی کارکردگی زیادہ ہے،" مسٹر با نے شیئر کیا۔

ٹووئی ٹری آن لائن کے ساتھ ایک حالیہ تبادلے میں، مسٹر ٹا ڈک منہ - جاپان میں ویتنامی تجارتی مشیر - نے کہا کہ معیار کے عوامل کے علاوہ، برانڈ ویلیو اور صارفین کے ذوق کے لیے موزوں ہونا ویتنامی چاول کے لیے دو اہم شرائط ہیں جو جاپانی مارکیٹ میں بتدریج قبول کیے جائیں گے۔

2019 میں دنیا کے بہترین چاول کا ایوارڈ جیتنے والے ST25 چاول نے جاپانی کاروباری اداروں کی توجہ اپنی جانب مبذول کرائی ہے، لیکن پھر بھی اسے رکاوٹوں کا سامنا ہے کیونکہ جاپانی لوگ مختصر دانے والے Japonica چاول کھانے کے عادی ہیں، جب کہ ST25 طویل اناج ہے۔ ویتنام میں چاول اگانے والے کچھ علاقوں نے اس طبقہ کی خدمت کے لیے جاپانی چاول کا رخ کیا ہے۔

جاپان کو ہزاروں ٹن اے این برانڈڈ چاول برآمد کرنے کی کہانی نہ صرف ایک برآمدی کامیابی ہے، بلکہ اگر ویتنامی کاروباروں کے پاس ایک مضبوط برانڈ، معیاری مصنوعات اور ایک طریقہ کار کی حکمت عملی ہے تو اس کی صلاحیت کا ثبوت بھی ہے۔

لیکن مزید "A An" ظاہر ہونے کے لیے، ہم کاروبار کی اندرونی طاقت پر مکمل انحصار نہیں کر سکتے۔

یہ سپلائی چین اور کاروباری ماحول دونوں میں شفاف پالیسیوں، موثر نفاذ کے آلات اور ترقیاتی تعاون کے جذبے کا ایک ہم آہنگ عمل ہے۔

تب ہی "خود انحصاری" کا تصور حقیقی معنوں میں ویتنام کی معیشت کی پائیدار ترقی کے لیے محرک بن جائے گا۔

پالیسی کے 'گیئر میں آنے' کا انتظار

A An rice جیسی مخصوص کہانیوں سے، بہت سے کاروبار یہ توقع کرتے ہیں کہ آنے والے وقت میں برانڈ کی تعمیر اور ڈیمانڈنگ مارکیٹوں میں دخول کو مزید مضبوطی سے فروغ دیا جائے گا، جب خود انحصاری اقتصادی ترقی سے متعلق قرارداد 68 کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا جائے گا۔

تاہم، مسٹر Nguyen Quoc Ky - Vietravel کے چیئرمین - نے کہا کہ اہم چیز نہ صرف پالیسیوں کا اجرا ہے، بلکہ ان پر عمل درآمد کی صلاحیت بھی ہے۔ "پالیسیوں کی تاثیر کا اندازہ جزوی طور پر مارکیٹ میں ان کے متعارف ہونے کی رفتار سے لگایا جائے گا۔ قراردادوں کو قانونی دستاویزات میں تبدیل کرنے کے لیے کسی خاص منصوبے کے بغیر، ان کا ادراک کرنا بہت مشکل ہو گا،" مسٹر کی نے کہا۔

Vietravel کے چیئرمین نے یہ بھی کہا کہ نفاذ کو ادارہ سازی پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے صحیح نکتے کا انتخاب کرنے کی ضرورت ہے، پھیلنے کے بجائے، کاروباری اداروں کو خود بھی تنظیم نو اور شفاف طریقے سے انتظام کرنا چاہیے کیونکہ "اگر آپ شفافیت سے ڈرتے ہیں تو آپ کیسے ترقی کر سکتے ہیں؟"

اس کے ساتھ ساتھ شفاف مالیاتی پالیسیوں کے ذریعے کاروبار کی حمایت کر رہا ہے۔ مسٹر کی نے تجویز پیش کی:

"ریاست کو فوری طور پر خود انحصاری سے متعلق قانون نافذ کرنے کی ضرورت ہے، جس میں جائز کاروباروں کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے ایک فنڈ بھی شامل ہے، واضح، شفاف اور مقداری معیار کے ساتھ، تاکہ گھر کے پچھواڑے کے کاروباروں کے سامنے صحن کے کاروبار بننے کے رجحان سے بچا جا سکے۔"

ڈاکٹر ٹران ڈو لِچ نے اس بات سے بھی اتفاق کیا کہ ویتنام خود سب کچھ نہیں کر سکتا، لیکن "دوسروں کے لیے برآمد" کی ذہنیت کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ 2045 تک اعلی آمدنی والا ملک بننے کی خواہش کو پورا کرنے کا واحد موقع ہے۔

ایسا کرنے کے لیے، مسٹر لِچ کے مطابق، نہ صرف کاروباری اداروں کو اپنی انتظامی سوچ کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، بلکہ نافذ کرنے والے آلات کو بھی حرکت میں آنا چاہیے۔ جس میں بین الاقوامی مارکیٹ میں ویت نامی برانڈز بنانے اور قانون کے احترام کے جذبے کے ساتھ جغرافیائی، وسائل اور انسانی فوائد سے فائدہ اٹھانے میں کاروباری قوت کا کردار۔

واپس موضوع پر

ہانگ پی ایچ یو سی

ماخذ: https://tuoitre.vn/xuat-khau-1-000-tan-gao-vao-nhat-bang-chuc-nghin-tan-vao-thi-truong-khac-20250530112117918.htm