وجذب الحدث مشاركة القادة وخبراء التكنولوجيا والشركات ومجتمع البحث، ليصبح مكانًا للتقارب الفكري لمناقشة الرؤية والفرص والتحديات التي تواجه فيتنام في عصر الذكاء الاصطناعي.
فيتنام قد تصبح "عملاقًا صغيرًا" في عصر الذكاء الاصطناعي
في كلمته الافتتاحية، أكد وزير العلوم والتكنولوجيا ، نغوين مانه هونغ، أن المنتدى ليس مجرد فعالية علمية وتكنولوجية، بل هو أيضًا منصة لمناقشة مستقبل التنمية في البلاد، مع التركيز على الذكاء الاصطناعي. وأكد الوزير أن من أبرز سمات الثورة الصناعية الرابعة إعادة توازن القوى. ففي السابق، كانت التكنولوجيا الرقمية محصورة تقريبًا في أيدي الشركات الكبرى (الشركات التقنية الكبرى)، ولكن الآن، ومع تفجر البيانات والتطبيقات المتخصصة، اتسع نطاق هذه القوة ليشمل دولًا وشركات لا تمتلك تكنولوجيا أساسية، ولكنها تمتلك بيانات محلية وقدرة على حل مشكلات محددة. وأكد الوزير: "هؤلاء هم العمالقة الصغار القادرون على إحداث تغييرات كبيرة".
وفقًا للوزير، أظهرت فترة التحول الرقمي أن التكنولوجيا عالمية، لكن البيانات وثيقة الصلة بالمكان. فالتطبيقات المتخصصة لا تساعد في حل المشكلات الوطنية فحسب، بل تُسهم أيضًا في تطوير التكنولوجيا العالمية. لذلك، إذا كان العالم يمتلك بنية تحتية عالمية للذكاء الاصطناعي، فإن كل دولة بحاجة أيضًا إلى تطوير بنيتها التحتية الخاصة بها، وبناء منصة وطنية إلى جانب المنصة الدولية. هذا المزيج سيساعد العالم على التطور بشكل أكثر استدامة، وهذه فرصة عظيمة للدول النامية مثل فيتنام.
أكد الوزير نجوين مانه هونغ أيضًا أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد تقنية تطبيقية، بل أصبح جزءًا من البنية التحتية الوطنية، "مثل الكهرباء والاتصالات والإنترنت سابقًا". أي دولة تتقن الذكاء الاصطناعي ستتمتع بميزة تنافسية في الإنتاج والأعمال والتعليم والرعاية الصحية والإدارة، وحتى في الدفاع والأمن الوطنيين. بسكانها البالغ عددهم 100 مليون نسمة، وشبابها المتمكن من التكنولوجيا ومبدعيها، تتمتع فيتنام بالظروف اللازمة ليس فقط لتكون سريعة الاستخدام، بل أيضًا دولة تُنتج منتجات الذكاء الاصطناعي لنفسها وللعالم. وأكد الوزير: "تكمن الميزة الأكبر للشركات الفيتنامية في البيانات، وفي حل المشكلات المحلية، وخاصةً في ذكاء الشعب الفيتنامي ومرونته وقدرته على التكيف - وهي أهم العوامل في عصر التكنولوجيا سريعة التغير والمتطورة".
ومع ذلك، إلى جانب الفرص المتاحة، يطرح الذكاء الاصطناعي تحديات عديدة تتعلق بالأخلاقيات والتوظيف والثقة الاجتماعية. لذلك، يرى الوزير أن فيتنام بحاجة إلى تطوير ذكاء اصطناعي "سريع وآمن وإنساني". يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي للبشر، ويخدمهم، لا أن يحل محلهم. كما صرّح بأن فيتنام بصدد وضع استراتيجية جديدة للذكاء الاصطناعي، وخطة عمل وطنية، ومدونة أخلاقيات للذكاء الاصطناعي. وستكون هذه أسسًا مهمة لضمان تنمية سريعة ومستدامة، وبناء الثقة في المجتمع.
أكد الوزير نجوين مانه هونغ أن فلسفة تطوير الذكاء الاصطناعي في فيتنام تتلخص في: عالمي ومحلي، تعاون واستقلالية، تقنيات ضخمة وشركات ناشئة، تقنية وتطبيق، استخدام وإتقان، تحفيز الابتكار والتحكم، بنية تحتية عالمية ووطنية، بيانات مفتوحة وبيانات محمية، تقنية مفتوحة وتقنية مغلقة. وقال: "لا يمكن لفيتنام أن ترسخ مكانتها في عصر الذكاء الاصطناعي إلا من خلال التكامل للتعلم والاستقلالية لحماية المصالح الوطنية"، داعيًا إلى تضافر جهود الدولة والشركات والعلماء والمجتمع بأسره لتحويل الفرص إلى نجاح.
وزير العلوم والتكنولوجيا نجوين مان هونغ يتحدث في المنتدى.
أربعة ركائز أساسية لفيتنام لتحقيق اختراق في عصر الذكاء الاصطناعي
استمرارًا لهذه الروح، أكد نائب وزير العلوم والتكنولوجيا، فام دوك لونغ، على الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في التنمية الاجتماعية والاقتصادية. ووفقًا لنائب الوزير، يُعد الذكاء الاصطناعي محورًا للمنافسة العالمية، ويمكنه تغيير وضع أي دولة إذا أتقنت هذه التكنولوجيا وقادتها. لذلك، يُحدث الذكاء الاصطناعي ثلاثة "سباقات" رئيسية في البنية التحتية للحوسبة والمؤسسات والبيانات.
البنية التحتية للحوسبة هي أساس كل ابتكار، وترتبط ارتباطًا وثيقًا بالسيادة الرقمية. إذا طُوّر الذكاء الاصطناعي بالاعتماد على بنية تحتية أجنبية، فستظل الدولة خاملة. فالمؤسسات، إذا بالغت في تشددها، ستخنق الابتكار، بينما يؤدي التراخي التام إلى مخاطر اجتماعية. البيانات، التي تُعتبر "وقود" الذكاء الاصطناعي، ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالسيادة الوطنية، وإذا لم تُسيطر عليها، فقد تصبح الدولة تابعة للخارج.
وأكد نائب الوزير أنه "إذا كانت البنية التحتية للحوسبة هي العضلات والمؤسسات هي قواعد اللعبة والبيانات هي الوقود، فإن الموارد البشرية هي عقل الذكاء الاصطناعي"، مضيفًا أن فيتنام بحاجة إلى تطوير هذه الركائز الأربع في وقت واحد.
أشار نائب الوزير إلى أن الإنترنت استغرق سبع سنوات ليصل إلى 100 مليون مستخدم، بينما استغرق ChatGPT شهرين فقط. خلال العامين الماضيين، انخفضت تكلفة استخدام الذكاء الاصطناعي بنسبة 99%. وبفضل ذلك، ينتشر الذكاء الاصطناعي بمعدل غير مسبوق: "ثلاث من كل أربع شركات طبقت الذكاء الاصطناعي". هذه سرعة "أسرع من أي تقنية سابقة". ومع ذلك، إذا طُوّر الذكاء الاصطناعي بالاعتماد على بنية تحتية أجنبية، فستظل الدولة خاملة. إذا كانت المؤسسة مُحكمة للغاية، فسيتم خنق الابتكار؛ وإذا كانت مُتراخية، فقد يُعرّض المجتمع للخطر، وإذا لم تُتحكّم البيانات - وهو أمر وثيق الصلة بالسيادة الوطنية - فستصبح بسهولة تابعة.
لتحقيق هذه الرؤية، حددت فيتنام بوضوح هدفها بأن تكون من بين أفضل ثلاث دول في جنوب شرق آسيا في مجال البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030. وقد وضع القرار رقم 57 للمكتب السياسي، إلى جانب قائمة التقنيات الاستراتيجية التي أصدرتها الحكومة، الذكاء الاصطناعي ضمن مجموعة من 11 تقنية رئيسية، مع أربعة منتجات ذات أولوية، بما في ذلك نماذج اللغة الفيتنامية، والمساعدين الافتراضيين، والذكاء الاصطناعي المتخصص، والذكاء الاصطناعي التحليلي. ووفقًا لنائب الوزير، فإن استراتيجية فيتنام للذكاء الاصطناعي تُحدد أن الدولة ستُنشئ بنية تحتية للحوسبة عالية الأداء وبنية تحتية مركزية للبيانات؛ ونشر الذكاء الاصطناعي لجميع السكان وعلى نطاق شامل؛ وتنمية الموارد البشرية المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي؛ وتعزيز البحث والابتكار.
وتحدث نائب وزير العلوم والتكنولوجيا فام دوك لونغ في المنتدى.
من منظور الأعمال، صرّح السيد لي هونغ فيت، المدير العام لشركة FPT Smart Cloud، بأنّ الذكاء الاصطناعي يُعيد تشكيل المشهد الرقمي للشركات. ووفقًا لبيانات IDC، من المتوقع أن يصل الإنفاق العالمي على برمجيات الذكاء الاصطناعي إلى 297 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2027، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 14%. وتتمتع الشركات التي تُطبّق الذكاء الاصطناعي بنجاح بمتوسط عائد استثمار يبلغ 3.7 ضعف، ويمكن أن يرتفع هذا الرقم إلى 10 أضعاف. ومع ذلك، فإنّ حوالي 12% فقط من الشركات قد حققت نضجًا كبيرًا في مجال الذكاء الاصطناعي ونجحت في تطبيقه. وحلل قائلاً: "يُتيح الذكاء الاصطناعي إمكانات هائلة، ولكنه يتطلب أيضًا نهجًا منهجيًا، بدءًا من تحسين الفهم، وتقييم الجاهزية، وتحديد الرؤية، واختيار المشروع المناسب، وصولًا إلى التوسع الشامل".
يُتيح تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وخاصةً وكلاء الذكاء الاصطناعي، إمكانات هائلة للعديد من العمليات، بدءًا من خدمة العملاء والتسويق والخدمات الاستشارية وصولًا إلى العمليات، مما يُحدث قفزة نوعية في الإنتاجية وتوفير التكاليف وإعادة تعريف أساليب التعامل مع العملاء. ويرى السيد لي هونغ فيت أيضًا أن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير قوي على التوظيف، حيث تتأثر 60% من الوظائف الحالية. وقد بدأت العديد من الشركات بتدريب موظفيها على مهارات جديدة للتكيف معها، ومن المتوقع أن يزداد هذا التوجه في السنوات القليلة المقبلة.
بالنسبة للشركات، اقترح نهجًا للذكاء الاصطناعي وخارطة طريق للتحول مكونة من 5 مراحل، بدءًا من تحسين فهم الذكاء الاصطناعي، وتقييم الاستعداد، وتحديد رؤية مرتبطة بأهداف العمل لاختيار مشاريع الذكاء الاصطناعي المناسبة، قبل التوسع إلى نطاق شامل.
تحدث السيد لي هونغ فيت، المدير العام لشركة FPT Smart Cloud، في المنتدى.
شارك السيد نجوين ترونغ تشينه، رئيس مجلس إدارة شركة CMC، الرأي نفسه، حيث ناقش استراتيجية التحول في الذكاء الاصطناعي المسماة AI-X، والتي تهدف إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي لتغيير طريقة عمل الحكومة والشركات وحياة الأفراد بشكل شامل. ومؤخرًا، أسست CMC شركة CMC OpenAI بهدف أن تصبح منصة ذكاء اصطناعي مفتوحة وآمنة، يبنيها الفيتناميون، وتُطور نماذج لغوية واسعة النطاق وتقنيات ذكاء اصطناعي متخصصة في كل مجال.
وفقًا لنائب الوزير فام دوك لونغ، يُعدّ الذكاء الاصطناعي منافسة عالمية، لكن فيتنام لديها فرصة تاريخية للمشاركة. وقال: "تطوير الذكاء الاصطناعي مهمة وطنية للدولة والشركات وجميع أفراد الشعب. لدينا رؤية ثاقبة واستراتيجية واضحة، والآن هو الوقت المناسب للعمل على تحويل هذه الرؤية إلى واقع".
بفضل تضافر الرؤية الاستراتيجية والتصميم السياسي ومشاركة مجتمع الأعمال والعلماء، تُتاح لفيتنام فرصة ذهبية لإحداث نقلة نوعية في عصر الذكاء الاصطناعي. ولا يقتصر المنتدى على فتح آفاق جديدة للحوار، بل يؤكد أيضًا على رسالة قوية مفادها: "الذكاء الاصطناعي هو القوة الدافعة الاستراتيجية لبناء فيتنام سريعة ومستدامة وإنسانية".
نظرة عامة على المنتدى.
المصدر: https://mst.gov.vn/ai-dong-luc-chien-luoc-cho-tang-truong-dot-pha-nhanh-va-ben-vung-cua-viet-nam-1972508292101344.htm
تعليق (0)