من المتوقع أن يحقق الترفيه الموسيقي نجاحًا كبيرًا في عام 2025

انتهى عام ٢٠٢٤ بانطلاقة نوعية في مجال تنظيم الحفلات: ست حفلات موسيقية محلية كاملة العدد، حضرها ما يُقدر بـ ٢٠٠ ألف شخص. لم يسبق لسوق عروض الألعاب الموسيقية والحفلات الموسيقية أن كان بهذه الإثارة. الآن هو الوقت المناسب للتهدئة والاستعداد للتطورات الجديدة...

مع الزخم المتزايد لمنظمي العروض ودعم الجمهور الكبير، فمن المرجح أن تشهد هذا العام عروض الألعاب الشعبية "للإدارة الجماعية" من النوع لقد تغلب الأخ على آلاف العقبات سيتم إعادة إصدار ألبوم "يا أخي قل مرحباً". قد يكون النجاح مساوياً لنجاح العام الماضي أو أكبر، وذلك حسب جودة الفنانين المشاركين.

مراوح الطاقة

مع وجود عدد كبير من الفنانين الذين لم يجدوا مكانًا لعرض أعمالهم لسنوات طويلة، سيظل لدى منظمي برامج الألعاب مساحة كبيرة لإنتاج ألعاب أكثر جاذبية وإثارة. لكن الأمر يعتمد أيضًا على مدى تقبل الجمهور. لا تزال الحاجة إلى الترفيه وقبول الأغلبية للأصنام أمرًا غير متوقع، على الرغم من أن الواقع يُظهر العديد من المؤشرات الإيجابية.

أصبح الممثل بي بي تران نجمًا موسيقيًا بعد مشاركته في برنامج المسابقات "آن تراي". الصورة: BTC

في العام الماضي، كثر الحديث عن مفهوم "المعجبين المتحمسين". في السابق، كانت هذه الفئة من المعجبين المتحمسين غالبًا ما تتسم بالانبساط، وتكرس جهودها لبناء صورة نجوم الكيبوب أو النجوم الأوروبيين والأمريكيين. شهد عام ٢٠٢٤ انطواءً واضحًا لدى العديد من مجتمعات المعجبين الشباب، حيث ساهموا بدور كبير في نجاح حفلات المئة مليار دونغ الفيتنامية في مدينتي هو تشي منه وهانوي .

أصبحت ممارسة جمع التبرعات أو التصويت أو "جمع المشاهدات" لصالح الفنانين المحليين أمرًا طبيعيًا. كما حدثت خلافات طفيفة بين "المنظمات" المعجبة بالفنان نفسه، لكنها ليست ذات شأن. إضافةً إلى ذلك، هناك ظاهرة تشكيك مجتمعات المعجبين في الجائزة ودعوة بعضهم البعض للتوقف عن التصويت، كما حدث في حفل جوائز الموجة الخضراء. على أي حال، يمكن ملاحظة أن المشجعين، عندما يتجمعون بشكل منظم، يُظهرون "قوتهم" بشكل متزايد ويلعبون دورًا لا غنى عنه في... يبني صورة الفنان النجم في عصر التكنولوجيا اليوم.

كما يُعزز النجوم هالتهم ويُبرزونها بتوطيد علاقتهم بمجتمع معجبيهم. تذاكر لقاءات المعجبين لبعض النجوم لها أسعار أيضًا. لا يمكن إيقافه عرضٌ حيّ لا يقلّ عن ذلك. اختبر ساو حماسة الجماهير من خلال أفعالٍ تبدو بسيطة، مثل دعوة الجمهور لشرب شايٍ مثلّج على الرصيف أو ركوب دراجة هوائية حول بحيرة ويست. يُمكن اعتبار هذه خطوةً فعّالة لجذب انتباه الجمهور في سياق حفل ما بعد المباراة الذي يُثير ضجةً واسعة. ومن المثير للاهتمام أن سائق الدراجة، الذي حالفه الحظّ بالحصول على "العميل الخارق" سون تونغ إم-تي بي، قام فورًا بتأليف أغنية شكر ونشرها على وسائل التواصل الاجتماعي. لا شكّ في أن هذا استخدامٌ فعّالٌ لموسيقيّ الذكاء الاصطناعي لزيادة شهرة العلامة التجارية الشخصية لسائق الدراجة.

انفجار الأغنية

ستصبح المسارح الموسيقية الكبيرة المخصصة للترفيه رائجة في هذا الوقت. الصورة: BTC

من المتوقع أن يزداد استخدام الذكاء الاصطناعي في مجال الترفيه، حيث يستخدمه كلٌّ من الفنانين والمستمعين (مثل سائق الدراجة المذكور آنفًا). ووفقًا لخورخي بريا، فإن التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي ستتيح للفنانين والمنتجين التعاون في تأليف الموسيقى باستخدام أدوات ذكاء اصطناعي متطورة، مما يطمس الحدود بين الإبداع البشري والآلي. وستكون النتيجة انتشارًا واسعًا للأغاني الشعبية. وهذا يُبرز أهمية بناء علامة تجارية شخصية للفنان، لأن هذه العلامة التجارية ستحدد النجاح التجاري، بالإضافة إلى جودة العمل، التي قد تصل إلى حدّ التشبع بسبب استخدام الذكاء الاصطناعي.

سيساعد الذكاء الاصطناعي منصات بث الموسيقى على تلبية احتياجات المستمعين في كل خطوة. سيتمكن الذكاء الاصطناعي من إنشاء قائمة تشغيل تتوافق مع خصائص العميل الحيوية، أو سياقه، أو حالته المزاجية الحالية. يمكن للفنانين استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء مزيج أو تجارب موسيقية تناسب المستمع.

مشهد من اجتماع لمجتمع مشجعي ترونغ هيو في مدينة هو تشي منه في نهاية عام 2024. الصورة: NVCC

مع تزايد قاعدة بيانات الموسيقى كمًا ونوعًا، سيشهد اتجاه إعادة استخدام الأغاني القديمة وتجديدها ودمجها في مزيج موسيقي تطورًا سريعًا. وهذا ما نجحت فيه برامج المسابقات مثل "أنه تراي فونغان كونغ غاي". فقد نجح هذا البرنامج في مزج العديد من المواد الموسيقية، من الشعبية إلى الثورية، مما أثار موجة من التعاطف لدى الجمهور من مختلف الأعمار.

وفقًا لتقرير نظرة عامة على صناعة الموسيقى الرقمية في فيتنام لعام ٢٠٢٤، على الرغم من الانخفاض الكبير في ميزانيات الترفيه بعد جائحة كوفيد-١٩، لا تزال صناعة الموسيقى تحافظ على معدل نمو جيد. وبينما يُفضل جيل الألفية الموسيقى المُصاحبة لمقاطع الفيديو ، تُعتبر الموسيقى الصوتية "ساحة" جيل Z، حيث يتمتع بأعلى معدل استماع (٤٢٪).

لا تكن "مثيرا للجدل"

يميل بعض الجمهور إلى الإعجاب بجميع الفنانين المشاركين في برامج المسابقات بالتساوي. ولكن مع خروجهم من هذه البرامج، سيزداد الانقسام في السوق. سيجني بعض الفنانين مليارات الدولارات مقابل ظهور واحد مع هذه البرامج، بالإضافة إلى تزايد عدد الأشخاص الذين يكافحون لإيجاد مكان لهم في السوق. صناعة الترفيه. يعود ذلك إلى القاعدة: "من رأى غيره يأكل البطاطس، فليحمل معه معولاً لحفرها". ولكن بفضل تكنولوجيا اليوم، التي تُسهّل بدء مشروع موسيقي أكثر من ذي قبل، ازدهرت إمكانية حصول المستمعين على موسيقى مجانية (مثلاً عبر البث المباشر).

اقترح الدكتور نجوين فان ثانغ لونغ (محاضر في المعهد الملكي للتكنولوجيا في فيتنام) وفريقه البحثي اتجاهًا شائعًا في عالم الموسيقى في الفترة القادمة: "التجزؤ في تقييم إنجازات الفنانين". يُلاحظ أن بعض الفنانين، منذ ظهورهم وحتى "تقاعدهم"، أثاروا جدلًا بين الجمهور. وحتى الفنانين الذين يمرون بضائقة مالية لا يزالون يحظون بحماية ومحبة مجموعة من "المعجبين المتحمسين". لكل شخص أسبابه الخاصة لتبرير اختياراته.

مع ذلك، غالبًا ما يحظى الفنانون الأقل إثارة للجدل بتقدير واسع من الجمهور بفضل موهبتهم وشخصيتهم. هذا يعني أنهم سيكونون الخيار الأمثل للعلامات التجارية. على العكس من ذلك، ليس من المستبعد أن يضطر الفنانون الذين يُثيرون ضجة (ومن يعانون من مشاكل نفسية) إلى "الاستثمار" في مجموعة من "المعجبين" لحماية أنفسهم. مع ذلك، يجب على الفنانين أن يدركوا أن كل تحركاتهم اليوم ستكون دائمًا تحت مراقبة وتفاعل مستمر من قِبل مجتمع المعجبين والجمهور - طالما أنهم لا يزالون يعملون. لذلك، لن يتمكن الفنانون الرائدون من العمل بمفردهم. يتزايد التوجه نحو شركات إدارة الأعمال، وخاصةً بين الفنانين الشباب الذين يرغبون في الوصول بسرعة إلى جمهورهم المستهدف.

أظهر استطلاع أجرته شركة We Are Social البريطانية أن 49.2% من الفيتناميين يستخدمون الإنترنت للاستماع إلى الموسيقى، بمتوسط وقت استماع يبلغ ساعة و12 دقيقة يومياً، بينما يبلغ متوسط وقت الاستماع عبر الراديو 45 دقيقة. ويستمع 75% من مستخدمي الإنترنت إلى الموسيقى يومياً، مما يدل على أن هذا هو الشكل الأكثر شعبية للترفيه في فيتنام.

تكتسب الموسيقى مكانةً رائدةً في تطوير الصناعة الثقافية بشكلٍ متزايد. وتتطلب تعاونًا وثيقًا بين الشركات التي تُنظّم العروض، وتُدرّب الفنانين وتُديرهم، وتُنتج الموسيقى، وغيرها، ومع بعضها البعض ومع وكالات الإدارة. وقد أثبتت الثقافة قدرتها على "جني الأرباح"، إلا أن إدارة الصناعة الثقافية بشكلٍ معمق ومستدام لا تزال عمليةً تتطلب مزيدًا من الدعم والتوجيه الوثيق من الدولة.

مصدر