"قابلة" للنظام البيئي للمنتجات الفيتنامية للوصول إلى أسواق أخرى.

في الأيام التي تسبق رأس السنة القمرية الجديدة، عام التنين، تشهد سلسلة متاجر سايغون التعاونية، أقدم سلسلة متاجر فيتنامية بالكامل، إقبالاً كثيفاً غير معتاد. فبالنسبة للناس، لا تقتصر زيارة هذه السلسلة على شراء السلع الاستهلاكية للعيد فحسب، بل تجسد أيضاً الحفاظ على التقاليد الثقافية الراسخة في الهوية الفيتنامية. لمعرفة المزيد عن ذلك، تحدثنا مع السيد نغوين آنه دوك، المدير العام لسايغون التعاونية.

السيد Nguyen Anh Duc، المدير العام لشركة Saigon Co.op، يتفقد البضائع في Co.opmart. الصورة: هوانغ هونغ

* المراسل: عند زيارة متاجر سايغون كو-أوب في الأيام التي تسبق عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت)، يمكن للمستهلكين بسهولة ملاحظة الخصائص الثقافية المميزة لمختلف المناطق من خلال المنتجات المعروضة. برأيك، كيف تحقق سايغون كو-أوب ذلك؟ * السيد نغوين آنه دوك : بدايةً، لا بد من التأكيد على أن شعار سايغون كو-أوب هو أنها فيتنامية، بُنيت بأيدي فيتنامية، وللشعب الفيتنامي. لذلك، لا يوجد سبب يمنع أن تكون المنتجات المباعة في متاجر سايغون كو-أوب البالغ عددها 800 متجرًا، خلال عيد رأس السنة الفيتنامية التقليدي، متجذرة بعمق في الهوية الثقافية الفيتنامية. كما تجدر الإشارة إلى أن سايغون كو-أوب ومورديها، طوال مسيرة تطورها، كانوا دائمًا ثابتين على هدفهم المتمثل في بناء وتطوير علامة كو-أوب مارت التجارية، وهي علامة تجارية فيتنامية خالصة، بروح التحسين المستمر لتقديم أفضل خدمة للشعب الفيتنامي. يُقام برنامج "تيت" لهذا العام، الذي تُنفذه "سايغون كو-أوب"، تحت شعار "تعال إلى كو-أوب واجلب تيت إلى منزلك". وبناءً على ذلك، سيستمتع الزوار عند زيارتهم وتسوقهم هنا بأجواء "تيت" الخاصة بمناطق فيتنام الثلاث: الشمالية والوسطى والجنوبية، حيث سيجدون منتجات "تيت" المميزة لكل منطقة حسب رغبتهم. * عند ذكر "سايغون كو-أوب"، قد يتبادر إلى ذهن الجميع أنها "الوسيطة" لمنظومة المنتجات الفيتنامية. فهل يمكنك مشاركة بعض الأفكار حول هذا التشبيه؟ * قد تبدو كلمة "وسيطة" بسيطة، لكن الارتباط بهذه المهمة هو قصة طويلة بُنيت ورُعيت على مدار 35 عامًا من تأسيس وتطوير "سايغون كو-أوب" بالتعاون مع أكثر من 1000 مورد للمنتجات الفيتنامية. انطلقت سلسلة متاجر سايغون التعاونية من متجر واحد فقط، وهو سوبر ماركت Co.opmart في شارع كونغ كوين، المنطقة الأولى، لتتوسع اليوم إلى أكثر من 800 منفذ بيع بالتجزئة في جميع أنحاء البلاد، بعلامات تجارية متنوعة مثل Co.opmart وCo.opXtra وCo.opFood وCo.opSmile وFinelife وغيرها. ومع هذا النمو، تُشكل المنتجات الفيتنامية باستمرار أكثر من 90% من إجمالي المنتجات في الشبكة. كما أن قوة نظام التوزيع تُعزز دور دعم المنتجات الفيتنامية، مما يُتيح فرصًا متزايدة لهذه المنتجات لتوسيع حصتها السوقية. علاوة على ذلك، تعاونت سايغون التعاونية بشكل استباقي مع الجهات المحلية في عام 2023 لبناء سلاسل التوريد وسلاسل القيمة للمنتجات. ويهدف هذا النشاط إلى تخطيط مناطق توريد المواد الخام، ومراقبة جودة المنتجات ومصدرها، وتعزيز الاستهلاك الآمن والصديق للبيئة للمستهلكين المحليين. والأهم من ذلك، أن هذا يُشكل الأساس لتحسين جودة المنتجات، والتغلب تدريجيًا على العوائق التقنية، والامتثال للمعايير الدولية لزيادة الحصة السوقية في السوق العالمية. * إن توسيع أسواق التصدير ليس مفهومًا جديدًا على الشركات. مع ذلك، تُفضّل معظم الشركات الفيتنامية تصدير المواد الخام. فما هي الحلول التي تُقدّمها شركة سايغون التعاونية لتصدير المنتجات الفيتنامية تحت علامات تجارية فيتنامية؟ * لا بدّ من الإشارة إلى أن المنتجات الفيتنامية، على الرغم من تنوّعها وجودتها العالية، غالبًا ما تكون في مراحل معالجة أساسية فقط، مع تغليف رتيب يفتقر إلى جاذبية المستهلك. تمتلك الشركات رؤوس أموال محدودة ولم تستثمر كثيرًا في البحث والتطوير، لذا فهي لا تملك العديد من المنتجات أو النكهات الجديدة لمواكبة توجّهات المستهلكين. لذلك، ولمساعدة المنتجات الفيتنامية على الوصول إلى شريحة أوسع من المجتمع الفيتنامي، تُطبّق شركة سايغون التعاونية ومورّدوها المحليون بشكل استباقي حلولًا متنوّعة لأبحاث السوق. هذا هو الأساس لـ"إعادة ابتكار أنفسنا" و"إعادة ابتكار منتجاتنا" وفقًا لتوجه "بيع ما يحتاجه السوق". إلى جانب ذلك، سنُطبّق حلولًا لربط الشركات المحلية ببعضها البعض، وبين الشركات المحلية والأجنبية، لخلق منظومة متكاملة للمنتجات الفيتنامية. سيُوفّر هذا الربط أساسًا للشركات لتقسيم المنتجات والقطاعات والأسواق بشكل متناغم وعقلاني. ومن ثمّ، سنستفيد من نقاط القوة والمزايا لكل شركة محلية، ممّا يُساهم في زيادة القدرة التصديرية المحلية. في سياق التحول نحو إنتاج وتوريد وتوزيع واستهلاك أكثر استدامة في إطار أنشطة التنمية الاقتصادية الحالية، كيف طورت شركة سايغون التعاونية ومورديها أنفسهم لمواكبة هذا التوجه؟ تخطط شركة سايغون التعاونية بحيث بحلول عام 2025، يجب أن تستوفي المنتجات المُدخلة إلى نظامها، بالإضافة إلى الجودة والتصميم، معايير المنتجات الصديقة للبيئة وفق معايير محددة. في الوقت نفسه، طورت الشركة سياسات ترويجية ومبيعات بأسعار تفضيلية، إلى جانب تخصيص مناطق عرض منفصلة للمنتجات الصديقة للبيئة ومنتجات الشركات التي تُحقق أداءً متميزًا في مجال حماية البيئة. في أوائل أكتوبر من هذا العام، بدأت شركة سايغون التعاونية ببناء مستودعها الكائن في مجمع لي مينه شوان الصناعي (مقاطعة بينه تشان، مدينة هو تشي منه)، وهو أول نظام مستودعات في فيتنام يُبنى وفقًا للمعايير البيئية باستخدام معدات حديثة وتقنيات متطورة من جميع أنحاء العالم . بُني المستودع وفق نموذج لوجستي "أخضر"، يتميز بمساحات خضراء محيطة، ونظام إضاءة طبيعية، ونظام إطفاء حريق آلي. يُعدّ تدشين نظام المستودعات هذا دليلاً واضحاً على تبنّي شركة سايغون التعاونية لاتجاه التحوّل الأخضر في منظومة السلع الفيتنامية عموماً. ويمكن القول إنه في ظلّ مواجهة الشركات المحلية لضغوط تنافسية كبيرة من السلع وأنظمة التوزيع الأجنبية، لا تزال شركة سايغون التعاونية متمسكة بشعارها المتمثل في "نظام توزيع فيتنامي خالص"، لتكون بمثابة "قاعدة متينة للسلع الفيتنامية" و"وجهة موثوقة للشعب الفيتنامي".

أداء: AI VAN

مصدر