"القابلة" للنظام البيئي للمنتجات الفيتنامية للوصول إلى أبعد مدى

في الأيام التي تسبق رأس السنة القمرية الجديدة، تكون أجواء التسوق في أقدم نظام بيع بالتجزئة في فيتنام أكثر صخبًا وازدحامًا من المعتاد. لأن الذهاب إلى نظام السوبر ماركت بالنسبة للناس لا يعني مجرد شراء السلع الاستهلاكية لتلبية احتياجات تيت، بل أيضاً الحفاظ على السمات الثقافية المتأصلة بعمق في الهوية الفيتنامية. ولمعرفة المزيد عن هذه القضية، أجرينا محادثة مع السيد نجوين آن دوك، المدير العام لشركة سايجون التعاونية.

السيد Nguyen Anh Duc، المدير العام لشركة Saigon Co.op، يتفقد البضائع في Co.opmart. الصورة: هوانغ هونغ

* المراسل: عند زيارة نقاط بيع Saigon Co.op خلال الأيام التي تسبق رأس السنة القمرية الجديدة، يمكن للمستهلكين التعرف بسهولة على الخصائص الثقافية لكل منطقة من خلال المنتجات المعروضة. وفقا لك، كيف تقوم شركة Saigon Co.op بهذا؟ * السيد نجوين آنه دوك : أولاً وقبل كل شيء، يجب التأكيد على أن شعار شركة سايجون التعاونية هو الفيتناميون، بناها الفيتناميون وخدمها الفيتناميون. ولذلك، لا يوجد سبب يمنع أن تكون المنتجات التي تباع في 800 نقطة بيع تابعة لشركة Saigon Co.op بمناسبة رأس السنة الفيتنامية التقليدية، مشبعة بالهوية الثقافية الفيتنامية. ويجب أن يقال أيضًا أنه طوال رحلة تطويرها، كانت شركة Saigon Co.op ومورديها ثابتين دائمًا في هدفهم المتمثل في بناء وتطوير العلامة التجارية للسوبر ماركت الفيتنامية البحتة Co.opmart بروح التحسين المستمر لخدمة الشعب الفيتنامي على أفضل وجه. برنامج تيت الذي تنفذه جمعية Saigon Co.op هذا العام يحمل شعار "تعالوا إلى Co.op لإحضار تيت إلى المنزل". وبناءً على ذلك، عند زيارة هذا المكان والتسوق فيه، سوف ينغمس الناس في أجواء تيت في المناطق الثلاث: الشمال - الوسط - الجنوب، باحثين عن عناصر تيت ذات الخصائص المميزة لكل منطقة يرغبون فيها. * عند ذكر شركة Saigon Co.op، ربما يفكر كل منا على الفور في "القابلة" التي أنشأت النظام البيئي للسلع الفيتنامية. فهل بإمكانك أن تشاركنا القليل عن هذا الاستعارة؟ * الكلمتان "قابلة" تبدوان بسيطتين، ولكن الارتباط بهذه المهمة هو قصة طويلة تم بناؤها وتغذيتها على مدار 35 عامًا من تكوين وتطوير Saigon Co.op مع أكثر من 1000 مورد سلع فيتنامي. من سوبر ماركت Co.opmart Cong Quynh، المنطقة 1، حتى الآن قامت Saigon Co.op ببناء أكثر من 800 نقطة بيع على مستوى البلاد، مع العديد من العلامات التجارية المختلفة مثل Co.opmart، Co.opXtra، Co.opFood، Co.opSmile، Finelife... ومع هذا التطور، تشكل السلع الفيتنامية دائمًا أكثر من 90% من هيكل السلع في النظام. ويعني نمو نظام التوزيع أيضًا أن دور "القابلة" للسلع الفيتنامية أصبح أكثر وضوحًا، وبالتالي فإن فرصة تطوير حصة السوق من السلع الفيتنامية تتوسع بشكل متزايد. ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد، ففي عام 2023، تعاونت شركة Saigon Co.op بشكل استباقي مع المحليات لبناء سلاسل التوريد وسلاسل القيمة للسلع. يهدف هذا النشاط إلى تخطيط مصادر المواد الخام ومراقبة جودة المنتج وأصله، والسعي إلى استهلاك آمن وصديق للبيئة للمستهلكين المحليين. والأهم من ذلك، أن هذا هو الأساس لتحسين جودة المنتج، والتغلب تدريجيا على الحواجز التقنية، وتلبية المعايير الدولية لتوسيع حصة السوق بشكل متزايد في السوق العالمية. * إن توسيع أسواق التصدير ليس بالأمر الجديد بالنسبة للشركات. ومع ذلك، فإن معظم الشركات الفيتنامية تختار تصدير المواد الخام. فما هي الحلول التي تقدمها شركة Saigon Co.op لتصدير البضائع الفيتنامية باستخدام العلامات التجارية الفيتنامية؟ * يجب الاعتراف بأنه على الرغم من تنوع البضائع الفيتنامية وجودتها الجيدة، إلا أن هذه المنتجات لا تزال في المرحلة الأولية، والتعبئة والتغليف رتيبة، وتفتقر إلى الجاذبية للمستهلكين. إن الشركات ذات رأس المال المحدود والاستثمار القليل في البحث والتطوير ليس لديها الكثير من المنتجات أو النكهات الجديدة التي يمكنها مواكبة اتجاهات المستهلكين. ولذلك، من أجل جلب المنتجات الفيتنامية إلى المجتمع الفيتنامي، قامت شركة Saigon Co.op والموردون المحليون بتنفيذ العديد من حلول أبحاث السوق بشكل استباقي. وهذا هو الأساس في "تجديد الذات"، "تجديد البضائع" وفقاً لاتجاه "بيع ما يحتاجه السوق". إلى جانب ذلك، تنفيذ الحلول لربط الشركات المحلية مع بعضها البعض وبين الشركات المحلية والشركات الأجنبية، مما يخلق نظامًا بيئيًا للسلع الفيتنامية. سيعمل هذا الارتباط على إنشاء قاعدة للشركات لتوزيع البضائع وتقسيم الحقول والأسواق بطريقة متناغمة ومعقولة. ومن هناك، تعزيز نقاط القوة والمزايا لكل مؤسسة محلية، مما يساهم في زيادة القدرة التصديرية المحلية. * في سياق التحول الأخضر في الإنتاج والتوريد والتوزيع والاستهلاك من خلال أنشطة التنمية الاقتصادية الحالية، كيف تحولت شركة سايجون التعاونية وموردوها لمواكبة هذا الاتجاه؟ * تخطط شركة Saigon Co.op أنه بحلول عام 2025، يجب أن تلبي المنتجات التي يتم إدخالها إلى النظام، بالإضافة إلى الجودة والتصميم، معايير المنتج الأخضر وفقًا لمعايير محددة. وفي الوقت نفسه، تقوم شركة Sagon Co.op ببناء سياسات ترويجية وسياسات مبيعات بأسعار تفضيلية، وترتيب مناطق عرض منفصلة للمنتجات الصديقة للبيئة ومنتجات الشركات التي تقوم بعمل جيد لحماية البيئة. في أوائل أكتوبر من هذا العام، بدأت شركة Saigon Co.op في بناء مستودع Saigon Co.op الواقع في منطقة Le Minh Xuan الصناعية (منطقة Binh Chanh، مدينة Ho Chi Minh)، وهو أول نظام مستودعات في فيتنام تم بناؤه وفقًا للمعايير الخضراء باستخدام المعدات الحديثة وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة في العالم . تم بناء المستودع بنموذج لوجستي "أخضر"، محاط بمساحات خضراء، ونظام إضاءة طبيعية، ونظام أوتوماتيكي للوقاية من الحرائق ومكافحتها... إن تشغيل نظام المستودع هذا هو دليل واضح على اتجاه التحول الأخضر للنظام البيئي للسلع الفيتنامية في Saigon Coop بشكل عام. يمكن القول أنه في سياق مواجهة الشركات المحلية لضغوط تنافسية كبيرة من السلع الأجنبية وأنظمة التوزيع الأجنبية، لا تزال شركة Saigon Co.op تحافظ على شعار "نظام توزيع فيتنامي بحت"، وهي "دعم قوي للسلع الفيتنامية" و"وجهة موثوقة للشعب الفيتنامي".

تم تنفيذه بواسطة AI VAN

مصدر