إن الحفاظ على قيم التراث وتعزيزها هو القوة الدافعة لتنمية نينه بينه بشكل أخضر ومستدام.

عندما أعيد تأسيس المقاطعة في عام 1992، كانت نينه بينه مقاطعة فقيرة، وكان اقتصادها يعتمد بشكل أساسي على الزراعة؛ وتستغل الصناعة بشكل أساسي الموارد المتاحة مثل الحجر الجيري لإنتاج مواد البناء. ومع ذلك، في كل مرحلة من مراحل التنمية، قامت مقاطعة نينه بينه بتعديل السياسات واستراتيجيات التنمية لتناسب الظروف الفعلية والموارد المتاحة.

منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، قامت المقاطعة بتحول استراتيجي من "البني" إلى "الأخضر"، وانتقلت من صناعة إنتاج المواد إلى تطوير السياحة ، مع التركيز على الحفاظ على المناظر الطبيعية والآثار التاريخية وتقسيم المناطق وحظر استغلال سلاسل الجبال الجيرية والغابات ذات الاستخدامات الخاصة مؤقتًا. حتى الآن، توقفت نينه بينه عن جذب المشاريع التي تشغل مساحات كبيرة من الأراضي وتستخدم تكنولوجيا قديمة وتساهم بقيمة اقتصادية منخفضة.

وهكذا، لم ينفذ نينه بينه استراتيجية تطوير الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الدائري إلا في هذا الوقت، ولكن هذه هي وجهة النظر التوجيهية طوال العديد من فترات الكونجرس، وقد تم تشكيلها في وقت مبكر وكانت لها خطوات منهجية. انطلاقا من تحديد الإمكانات المتميزة والفرص المتميزة والمزايا التنافسية للتنمية، تهدف نينه بينه إلى تحقيق تنمية شاملة وسريعة ومستدامة، في اتجاه النمو الأخضر والجودة العالية وتنسيق التنمية الاقتصادية وحماية البيئة والحفاظ على القيم التاريخية والثقافية وتعزيزها والتراث الطبيعي ورعاية حياة الناس.

تظل مدينة نينه بينه ثابتة دائمًا في أهدافها التنموية ووجهات نظرها، حيث ترث وتحقق اختراقات بناءً على ثلاثة ركائز رئيسية؛ تطوير وتجديد الاقتصاد بشكل شامل، نحو الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الدائري. حيث يتم تحديد السياحة كقطاع اقتصادي رئيسي ذو طابع توجيهي، ويسعى إلى أن يصبح مركزًا سياحيًا للبلاد والمنطقة.

ومن خلال التعرف المبكر على إمكانات وقوة تنمية السياحة، عملت نينه بينه تدريجيا على بناء آليات وسياسات للتنمية. وخاصة منذ أن تم الاعتراف بمجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن من قبل اليونسكو كتراث ثقافي وطبيعي عالمي في عام 2014، فقد خلق مكانة جديدة وقوة لتطوير السياحة في نينه بينه، وتحويل السياحة تدريجيا إلى قطاع اقتصادي رائد، مما يساهم في تعزيز صورة والهوية الثقافية لأرض وشعب العاصمة القديمة هوا لو للأصدقاء المحليين والدوليين. تم الاعتراف بمجمع المناظر الطبيعية الخلابة ترانج آن في مقاطعة نينه بينه من قبل المدير العام لليونسكو باعتباره أحد النماذج العالمية المثالية للجمع الناجح بين التنمية الاقتصادية والسياحة المستدامة.

على وجه الخصوص، في الفترة 2020-2025، أصدرت اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي القرار رقم 07-NQ/TU بشأن تنمية السياحة في مقاطعة نينه بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2045، لتجسيد قرار المؤتمر الإقليمي الثاني والعشرين للحزب، الذي يحدد المهمة والرؤية والتحول الاستراتيجي من "الاتساع" إلى "العمق"، مع التركيز على تحسين جودة المنتجات والخدمات السياحية في اتجاه احترافي لجذب سوق العملاء ذوي القدرة العالية على الإنفاق، وبناء نينه بينه تدريجيًا إلى وجهة سياحية "آمنة - ودودة - عالية الجودة - جذابة". بحلول عام 2045، تسعى نينه بينه إلى أن تصبح مركزًا سياحيًا رئيسيًا، من بين أفضل 10 وجهات سياحية في البلاد وجنوب شرق آسيا.

بفضل التوجهات الواضحة والخطوات المنهجية، أصبحت السياحة محرك نمو جديد ومستدام في الهيكل الاقتصادي لمقاطعة نينه بينه، خاصة منذ فترة التعافي الاقتصادي بعد جائحة كوفيد-19. وفي الأشهر الستة الأولى من هذا العام وحده، وفقًا لتقرير اللجنة الشعبية الإقليمية، يقدر الناتج الاجتماعي الإجمالي في المنطقة بنحو 25،081.5 مليار دونج، بزيادة قدرها 7.56٪ عن نفس الفترة من العام الماضي.

ومن بينها، بلغ قطاع الخدمات 9,587 مليار دونج، بزيادة 15.72%، مساهمًا بنسبة 5.59 نقطة مئوية في معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للاقتصاد بأكمله، متجاوزًا سيناريو النمو المقترح، وكان القطاع ذو أعلى مساهمة وكذلك أكبر معدل نمو في الأشهر الستة الأولى من العام في المقاطعة.

وباعتبار السياحة قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا، ركزت نينه بينه على تطوير الزراعة في اتجاه عضوي ومتقدم، وترويج المنتجات النموذجية، منتج واحد لكل بلدية (منطقة) (OCOP) وفقًا لسلسلة القيمة المرتبطة بمنطقة الإنتاج، وزيادة قيمة المساحات المزروعة والمنتجات الزراعية لخدمة السياحة في شكل تصدير في الموقع؛ بناء مناطق ريفية جديدة باتجاه متطور ونموذجي، وربط البناء الريفي الجديد بالمناطق الحضرية الحديثة والمتحضرة.

حتى الآن، حصلت المقاطعة بأكملها على 101 منتجًا مصنفًا كمنتجات OCOP، بما في ذلك 33 منتجًا حاصلًا على 3 نجوم، و68 منتجًا حاصلًا على 4 نجوم أو أعلى، مما جذب 69 كيانًا بما في ذلك الشركات والتعاونيات ومؤسسات الإنتاج والأعمال للمشاركة. تتكامل منتجات OCOP في المقاطعة مع القيم الثقافية والعمق التاريخي لكل منطقة. يتمتع كل منتج بميزاته وهويته وخصائصه الخاصة، مما يخلق خصائصه وعلاماته التجارية الخاصة لكل منطقة من مناطق المحافظة.

ينص قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الثاني والعشرين (فترة 2020 - 2025) بوضوح على ما يلي: إن التوجه التنموي لمقاطعة نينه بينه في الفترة القادمة هو التنمية الخضراء والمستدامة، بهدف تحويل نينه بينه إلى مركز سياحي للبلاد ودلتا النهر الأحمر. ولذلك، تركز المقاطعة بشكل خاص على تخطيط وتطوير اقتصاد شامل، نحو اقتصاد أخضر واقتصاد دائري. يتجه التنمية الصناعية نحو التركيز على جذب التكنولوجيا الفائقة والتكنولوجيا النظيفة والمشاريع الصديقة للبيئة وزيادة قيمة المنتج والمساهمة في الميزانية مثل صناعة تصنيع وتجميع السيارات والصناعة الداعمة والصناعة الرقمية وصناعة المعالجة ...، والسعي إلى جعل نينه بينه مركزًا صناعيًا داعمًا رئيسيًا في المنطقة.

يمكن القول أنه من خلال الاستراتيجية الصحيحة والقرارات والخطوات المنهجية والعلمية والملائمة، نجحت نينه بينه في حل التناقضات بين الحفاظ والتنمية تدريجيًا، وتشكيل الصناعات والمنتجات التي تخلق الزخم والقوة، وتلعب دورًا مهمًا في النمو الاقتصادي وإيرادات الميزانية مثل صناعة تجميع السيارات، والصناعة الداعمة، والإلكترونيات، والهندسة الميكانيكية، وصناعة المعالجة التي تخدم الإنتاج الزراعي... القاطرة هي مصنع هيونداي للسيارات - مجموعة ثانه كونغ موتور، التي تساهم بنحو 30٪ من قيمة الإنتاج الصناعي في المقاطعة وحوالي 70٪ من إجمالي إيرادات ميزانية المقاطعة.

وعلى وجه الخصوص، أدى تشغيل مصنع هيونداي ثانه كونغ للسيارات رقم 2 بالاشتراك مع المصنع رقم 1 إلى زيادة الطاقة الإجمالية لمركبات هيونداي المصنعة في نينه بينه إلى 180 ألف مركبة سنويًا، مما يلبي الطلب المحلي بالإضافة إلى استهداف سوق التصدير الإقليمية، مما يجعل نينه بينه أحد الركائز الثلاث لصناعة السيارات في فيتنام.

نينه بينه هي أرض "الشعب الروحي" ولها تقاليد تاريخية وثقافية طويلة الأمد. تعتبر نينه بينه بمثابة "البوابة" من الشمال إلى الجنوب، وهي نقطة التقاء ثلاثة فضاءات: الفضاء الاقتصادي والثقافي المرتفع، والفضاء الاقتصادي والثقافي الدلتا، والفضاء الاقتصادي والثقافي البحري، مما يخلق الخصائص الغنية للمقاطعة مع العديد من نقاط القوة في الموارد الطبيعية والموارد الموضعية.

ومع ذلك، مع الأهداف والتوجهات والتطلعات التنموية في الفترة المقبلة، تحتاج مقاطعة نينه بينه إلى رؤية جديدة، وموقف جديد، وصورة جديدة لفترة التحول لتحرير وتعزيز جميع قيم الهوية المحلية، لتصبح مورداً ورأس مال للتنمية الاجتماعية والاقتصادية والاستفادة من العوامل الانتهازية للسياق الجديد.

علاوة على ذلك، تحتاج نينه بينه إلى آليات وسياسات فريدة ومتميزة للقيام بالمهمة العظيمة المتمثلة في الحفاظ على القيم الثقافية والتراث الإنساني وصيانتها؛ وفي الوقت نفسه، فإنه يخلق دافعًا للمحافظة للحصول على المزيد من الفرص لتعزيز القوة الداخلية وتعبئة الموارد من أجل التنمية السريعة والمستدامة، والتي تستحق أن تكون منطقة حضرية خاصة من حيث القيمة التراثية.

نجوين ثوم

مصدر