دعم رواد الأعمال الفيتناميين للمغامرة

الاقتصاد الخاص هو المحرك الأهم للنمو، لذا نحتاج إلى تغيير تفكيرنا ووعينا لتغيير سلوكنا وأفعالنا.

مصنع VinFast للسيارات في هاي فونج - الصورة: NAM TRAN

- وضع سياسات محددة واستراتيجيات واضحة لخلق المساواة والعدالة للقطاع الاقتصادي الخاص.

إن الرسائل المهمة التي وجهها الأمين العام تو لام بشأن الاقتصاد الخاص في الاجتماع الذي عقد في السابع من مارس لها أهمية كبيرة في السياق الحالي، ومن المتوقع أن تخلق أسسًا متينة وتعطي أجنحة للشركات الفيتنامية.

في الواقع، بعد ما يقرب من 40 عامًا من التجديد، حققت الشركات الخاصة الفيتنامية تقدمًا ملحوظًا في جميع المجالات. لدينا أكثر من 940 ألف شركة عاملة وأكثر من 5 ملايين أسرة أعمال فردية.

وإذا نظرنا إلى بلدان أخرى، فإن دور المؤسسات الخاصة مهم للغاية، إذ تتولى العديد من الوظائف الرئيسية.

في الولايات المتحدة، على سبيل المثال، نجحت شركة سبيس إكس في إطلاق صواريخ إلى الفضاء. إنه مشروع خاص تمامًا، ونجاحٌ باهر في مجالٍ بالغ التعقيد: تكنولوجيا الفضاء، وهو مجالٌ يبدو أنه لا مكان فيه للقطاع الخاص.

أو أن الاختراعات والمبادرات التكنولوجية التي تغير العالم تأتي أيضًا من القطاع الخاص.

وفي فيتنام، وفقا للإحصاءات، يساهم القطاع الاقتصادي الخاص بنحو 45% من الناتج المحلي الإجمالي، و40% من إجمالي رأس المال الاستثماري الاجتماعي، ويوظف 83% من إجمالي القوى العاملة، ويساهم بنحو 30% من إجمالي إيرادات الموازنة العامة للدولة، ويمثل 25% من حجم الصادرات و35% من حجم الواردات.

كما يوجد في البلاد أيضًا أول مليارديرات فيتناميين والعديد من العلامات التجارية الفيتنامية المعترف بها عالميًا مثل VinGroup وFPT وTruong Hai وHoa Phat...

مع ذلك، لا تزال هناك مخاوف كثيرة بشأن تطوير المؤسسات الخاصة. حدد القرار العاشر للمؤتمر المركزي الخامس، المنعقد في 3 يونيو/حزيران 2017، بشأن الاقتصاد الخاص، هدفًا يتمثل في وجود مليون مؤسسة على الأقل بحلول عام 2020، إلا أنه لم يتحقق حتى الآن.

هناك ما يصل إلى خمسة ملايين أسرة وفرد من أصحاب الأعمال، لكن حوالي مليوني منهم فقط سجلوا أعمالهم. ولا تملك ملايين الأسر دافعًا كافيًا للتحول إلى شركات بسبب مخاوفها من الإجراءات المعقدة والمخاطر القانونية وضعف مهارات الإدارة.

تعاني فيتنام أيضًا من ندرة الشركات الخاصة المحلية المتوسطة والكبيرة، لا سيما في قطاعي التصنيع والمعالجة. وتتسم معظم هذه الشركات بأنها صغيرة وغير رسمية، مما أعاق نمو الإنتاجية والابتكار.

إلى جانب ذلك، فإن مستوى الإدارة في الشركات الفيتنامية لم يلبِّ المتطلبات، حيث بدأ معظمها على نطاق عائلي، وبالتالي فإن تنظيم الأعمال وأنشطة الإدارة ليست منهجية.

كما أن التواصل ضعيفٌ جدًا، نتيجةً لتشتت التفكير التجاري. فالمنظمات الوسيطة، مثل جمعيات الأعمال، لم تلعب دورًا فعالًا في الربط، في حين أن البيئة القانونية والسياسية لم تُشجّع التواصل فعليًا.

كما فشلت الشركات الخاصة الفيتنامية في التواصل بنجاح مع شركات الاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام وسلسلة الإنتاج العالمية. ومن المعروف أن شركات الإنتاج الخاصة المحلية لم تتطور بقوة، وتفتقر إلى آليات دعم فعّالة.

وتحتل فيتنام حاليا المرتبة 105/137 من حيث عدد الموردين المحليين والمرتبة 116/137 من حيث جودة الموردين المحليين، وهي أقل من دول أخرى في المنطقة مثل ماليزيا وإندونيسيا وتايلاند والفلبين...

وبالمقارنة بقطاع الاستثمار الأجنبي المباشر، فإن الشركات المحلية لم تتقن بعد نسبيا سلاسل الإنتاج المستقلة، وهو ما يؤثر إلى حد ما على بناء اقتصاد مستقل ومعتمد على الذات.

على الرغم من وجود العديد من المؤسسات والسياسات التي تولي اهتماما أكبر للمؤسسات الخاصة، إلا أنه منذ عام 2020، عانت المؤسسات الخاصة المحلية من تأثيرات سلبية للغاية، وتباطأ النمو وتزايد عدد الشركات التي تغادر السوق.

ولذلك، ومع التوجيهات الجديدة من زعيم الحزب، يتوقع مجتمع الأعمال الخاص أنه في الفترة المقبلة، من الضروري مواصلة إزالة الحواجز وإصلاح المؤسسات بقوة لإطلاق العنان للموارد الخاصة.

هناك آليات لتنظيم وتمكين وتشجيع المشاركة الخاصة، والاستثمار في المجالات المهمة، وشراء التكنولوجيا أو الخدمات العامة...

ولتطوير اقتصاد خاص مستدام، لا بد من وجود قانون منفصل بشأن جمعيات الأعمال والروابط التجارية لتشجيع التعاون التجاري.

إلى جانب ذلك، هناك برنامج لتحسين القدرة التشغيلية لحماية المصالح التجارية، وبناء ثقافة الأعمال في اتجاه الدعم المتبادل والتضامن والنزاهة والتفاني والمساهمة في خدمة البلاد والشعب.

المصدر: https://tuoitre.vn/be-do-cho-doanh-nhan-viet-dan-than-20250309084135411.htm