
ومع ذلك، وفقًا للخبراء، فإن "فعل الأشياء بالطريقة الصحيحة" ليس مجرد اتجاه لا رجعة فيه، بل هو أيضًا بوابة للتنمية المنهجية والشفافة والمستدامة في اقتصاد يتطلب بشكل متزايد مستويات عالية من الاحترافية.
يُعدّ بناء بيئة أعمال شفافة وعادلة ومهنية هدفًا ثابتًا طوال عملية تطوير اقتصاد السوق ذي التوجه الاشتراكي. ومع ذلك، ومع بدء تطبيق العديد من السياسات الإدارية - ولا سيما المرسوم الحكومي رقم 70/2025 الذي يُلزم الشركات باستخدام الفواتير الإلكترونية وأنظمة نقاط البيع المتصلة بالسلطات الضريبية اعتبارًا من الأول من يونيو - يواجه مئات الآلاف من الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر تحديات كبيرة تتراوح بين تكاليف الامتثال والقدرة التشغيلية، وصولًا إلى المخاوف من تشديد الإجراءات.
القلق والخوف
في الواقع، بينما اعتادت الشركات الكبيرة على الالتزام بالمعايير والتقارير المالية والضرائب والفواتير الإلكترونية، تواجه الشركات الصغيرة العديد من التحديات، مثل نقص الفهم، وعدم كفاية القدرات التقنية، والخوف من الضرائب المتأخرة، والقلق بشأن عمليات التفتيش، وضغوط تكاليف الامتثال. هذه مخاوف حقيقية دفعت ولا تزال تدفع العديد من أصحاب الأعمال الفردية إلى التردد في اتخاذ قرار بشأن التحول إلى شركة رسمية أو الاستمرار في العمل بالطريقة التقليدية.
بحسب السيد فان دوك هيو، العضو المتفرغ في اللجنة الاقتصادية والمالية بالجمعية الوطنية، فإن الامتثال للقانون ليس بالأمر الهين على الشركات الصغيرة. فالعديد من اللوائح التي تبدو طبيعية للشركات الكبيرة قد تُصبح عبئًا على الشركات متناهية الصغر. إذ إن تكاليف الفواتير الإلكترونية، وبرامج المحاسبة، والمحاسبين، ودفع الضرائب بالكامل، قد تستنزف جزءًا كبيرًا من الإيرادات أو الأرباح المحدودة أصلًا.
من العوائق الأخرى محدودية فهم الشركات المنزلية وقدرتها التشغيلية. فالعديد من الشركات الصغيرة، حتى تلك العاملة في التجارة على نطاق ضيق أو الحرف اليدوية المنزلية، لم تفكر قط في تقديم الإقرارات الضريبية أو التقارير المالية. ويبدو إصدار الفواتير ومسك الدفاتر إلزاميًا أمرًا مستحيلًا دون دعم متخصص. بل إن البعض يخشى المساءلة عن التزامات ضريبية سابقة، ما يعني ضرورة إثبات مشروعية عملياتهم التجارية في السنوات الماضية. هذا النقص في المعرفة والمهارات الإدارية، فضلًا عن التخوف من السياسات، يحول دون قيام العديد من الشركات المنزلية بإضفاء الطابع الرسمي على عملياتها.
بحسب السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام ورئيس الإدارة القانونية في غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، فإن السياسات الحالية تزداد صرامة، لا سيما في مجالات مثل الضرائب وسلامة الأغذية والوقاية من الحرائق ومكافحتها. وهذا توجه حتمي يهدف إلى حماية حقوق المستهلك ورفع معايير الأعمال.
مع ذلك، يُمثل الامتثال لهذه اللوائح ضغطًا كبيرًا على الشركات الصغيرة، وخاصةً المؤسسات الفردية، من حيث التكلفة والوقت والقدرة. ولتطبيق الفواتير الإلكترونية، يتعين على العديد من الشركات الاستثمار في أجهزة الكمبيوتر، وتعلم استخدام البرامج، وتغيير عادات البيع لديها بشكل جذري. كما ترتفع مدفوعات الضرائب نتيجةً لزيادة الشفافية. ويسود شعور عام بالقلق، بل وحتى بالمقاومة.
اتجاه لا رجعة فيه
رغم أن المخاوف مفهومة، إلا أن تقنين العمليات التجارية اتجاه لا رجعة فيه. ولا يقتصر الأمر على إدارة الحكومة فحسب، بل يعود بالنفع على الشركات نفسها. شاركت السيدة نغوين ثي مينه، صاحبة كشك لبيع المواد الغذائية المجففة في سوق تان دينه (مدينة هو تشي منه)، أنها بعد أكثر من عشر سنوات من العمل كمؤسسة فردية، حوّلت أعمالها رسميًا إلى مشروع تجاري صغير في مارس 2025. في البداية، كانت متخوفة لعدم إلمامها بالإقرارات الضريبية، وبرامج الفواتير الإلكترونية، ورسوم المحاسبة. ولكن بفضل الدعم المتواصل من مركز دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة المحلي، تأقلمت تدريجيًا وبدأت العمل بثقة في النموذج الجديد بعد شهرين فقط. وأضافت السيدة مينه: "فوجئت بأن المطاعم ومحلات السوبر ماركت بدأت بالتواصل معي لطلب المزيد من المنتجات. طلبوا فواتير وعقودًا، وهو ما كنت أقدمه لهم. بعد عام من التحول، زادت الإيرادات بنسبة 40%، وافتتحنا مستودعًا آخر، ونعمل على بناء علامتنا التجارية الخاصة".
الأمر لا يقتصر على السيدة مينه فقط؛ فالعديد من الأسر التجارية بدأت ترى فرصاً في هذه "اللعبة الجديدة". ووفقاً لبيانات وزارة المالية، فقد بلغ عدد الأسر التجارية التي تحولت إلى شركات في يونيو من هذا العام 118% أعلى من نفس الفترة من العام الماضي، بزيادة تزيد عن 60% مقارنة بالشهر السابق، و2.4 ضعف متوسط العامين أو الثلاثة أعوام الماضية، مما يدل على أن عقلية "التحول إلى شركة" تتشكل تدريجياً.
بحسب الدكتور نغوين كوك فييت، خبير السياسات العامة في جامعة الاقتصاد (جامعة فيتنام الوطنية، هانوي)، فإن التحول من مشروع عائلي إلى شركة يُسهم في تقنين العمليات، وإتاحة فرص اقتراض رأس المال، وتوسيع نطاق العمل، وتعزيز الثقة مع الشركاء. وقد لمست العديد من الشركات الصغيرة، بعد تقنينها، مزايا واضحة، مثل زيادة ثقة العملاء، وسهولة توسيع قنوات البيع، والوصول إلى السياسات. في السابق، كانت العديد من المشاريع العائلية تتجنب الالتزامات، من الضرائب إلى الإقرارات، مما أدى إلى منافسة غير عادلة. أما الآن، ومع إلزام الجميع بالشفافية والامتثال للقانون، فلن يكون أصحاب المشاريع المنظمة في وضع غير مواتٍ مقارنةً بالمشاريع العائلية غير الرسمية وغير الشفافة.
علاوة على ذلك، يُساعد الامتثال للقانون الشركات على تجنب مخاطر العقوبات، مما يُرسي أساسًا متينًا للمشاركة في سلاسل التوريد الرسمية والتوسع تدريجيًا في الأسواق الدولية. وهذا عنصر أساسي للتنمية المستدامة طويلة الأجل. كما تحتاج الهيئات التنظيمية إلى نظام أعمال شفاف لوضع سياسات مُحددة الأهداف، ومنع التهرب الضريبي، والحد من ممارسات الأعمال غير الرسمية. ومن منظور داخلي وخارجي، يظل تقنين الشركات الصغيرة هو الخيار الأمثل.
هناك حاجة إلى سياسات مناسبة للتنفيذ الفعال.
تحويل المخاوف إلى فرص - لن يتحقق ذلك إلا إذا صُممت السياسات بمرونة، ووُضعت خطة عمل منطقية، ووُفر نظام دعم قوي. ووفقًا للسيد فان دوك هيو، فإن إحدى المشكلات الأساسية اليوم هي أن الإطار القانوني يُبنى على مبدأ "مقاس واحد يناسب الجميع"، مما يُولّد ضغطًا هائلًا على الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر. لذا، من الضروري تصميم سياسات وقوانين مُصنفة ومناسبة لحجم الشركات، بحيث تستفيد الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر من آليات تُخفف متطلبات التوثيق والشروط والإجراءات الإدارية بما يتناسب مع قدراتها. وإلى جانب مراجعة النظام التنظيمي الحالي، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لعامل "سهولة الامتثال"، أي أن الشركات الصغيرة لا تحتاج فقط إلى قوانين مناسبة، بل أيضًا إلى قوانين سهلة الفهم والتطبيق.
من وجهة نظر إنفاذ القانون، يعتقد السيد داو آنه توان أنه في حال إصدار سياسات جديدة وإلزام الشركات الصغيرة بتطبيقها فورًا، ستُفاجأ هذه الشركات وتشعر بالخوف، وقد تتوقف عن العمل مؤقتًا لعدم قدرتها على مواكبة التغييرات. لذا، يتطلب تطبيق السياسات الجمع بين "الإجبار" (الإجراءات الإلزامية) و"التشجيع" (الدعم لتحفيز الشركات على العمل)، مثل توفير برامج محاسبية مجانية وفواتير إلكترونية، وتقديم دورات تدريبية قصيرة الأجل، وتقديم المشورة في الوقت المناسب من الجهات المختصة. على الحكومة أن تبادر بالتواصل مع الشركات وشرح الأمور لها ودعمها، بدلًا من انتظارها لتتدبر أمورها بنفسها. عندما تشعر الشركات الصغيرة بالدعم، ستزداد لديها الحافز والثقة لدخول السوق الرسمية.
إلى جانب الدعم الفني، يرى الدكتور نغوين كوك فييت أن الدولة بحاجة إلى بذل المزيد من الجهود لتعزيز شفافية بيئة الأعمال، والقضاء على المحسوبية، وخفض التكاليف الخفية، والأهم من ذلك، ضمان التوافق بين اللوائح المكتوبة وتطبيقها الفعلي. فإذا كانت تكاليف الامتثال مرتفعة للغاية مقارنة بحجم العمليات، فلن تتمكن العديد من الشركات الصغيرة من البقاء، ناهيك عن التطور. لذا، تُعد مراجعة تكاليف الامتثال القانوني وتقليلها أولوية استراتيجية لضمان فعالية جميع سياسات الدعم. فعندما تشعر الشركات بسهولة فهم القانون، وشفافية البيئة، وخلوها من أي عوائق خفية، ستكون على استعداد للاستثمار والتوسع والتطور بشكل رسمي.
من الواضح أن "الالتزام بالقانون" ليس مجرد مطلب إداري، بل هو أيضاً مفتاحٌ لنمو الشركات الصغيرة وتطورها تدريجياً، وتوسيع أسواقها، وتعزيز قدرتها التنافسية. مع ذلك، لا يمكن سلوك هذا المسار بمعزل عن الآخرين. فحتى أكثر السياسات القانونية متانة تحتاج إلى تطبيقها من خلال خطة عمل واضحة، وأدوات دعم محددة، وتعاون حقيقي من الحكومة.
المصدر: https://nhandan.vn/bien-noi-lo-thanh-co-hoi-post895792.html







تعليق (0)