الوزير نجوين مانه هونغ يتحدث عن كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي للعمال

وأشار الوزير نجوين مانه هونغ إلى الحاجة إلى البحث وتطوير التدريب على المهارات الرقمية ومنصة التعلم مدى الحياة للعمال.

صناعتنا تدخل الابتكار الثاني.

الابتكار الأول هو اختيار التكنولوجيا الحديثة المناسبة والبدء فيها مباشرة.

ومع الابتكار الثاني، تغيرت دلالة الاتصالات. البنية التحتية للاتصالات، التي كانت في الأصل بنية تحتية للاتصالات، أصبحت الآن البنية التحتية للاقتصاد الرقمي، والتي تسمى البنية التحتية الرقمية، وتشارك في جميع جوانب الحياة الاجتماعية والاقتصادية. تشمل البنية التحتية الرقمية، بالإضافة إلى الاتصالات، أيضًا الحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء وتوفير التكنولوجيا الرقمية كخدمات ومنصات رقمية مع البنية التحتية.

البنية التحتية الرقمية هي البنية التحتية للتحول الرقمي. تهدف البنية التحتية الرقمية إلى رقمنة العالم الحقيقي وتشكيل مساحة جديدة، الفضاء الرقمي، المعروف أيضًا باسم الفضاء الإلكتروني (KGM). لدى البشر مساحة معيشة جديدة تسمى KGM. لأول مرة، بدلاً من إنفاق الموارد واستنزافها أثناء التنمية، أنشأت البشرية مورداً جديداً، وهو البيانات الرقمية.

الابتكار الأول يعتمد بشكل أساسي على التكنولوجيا الأجنبية، والابتكار الثاني يجب أن يعتمد بشكل أساسي على التكنولوجيا الفيتنامية المطورة. لقد قمنا بالبحث وإنتاج معدات شبكات الاتصالات، والمنصات الرقمية المتقنة، وتكنولوجيا الحوسبة السحابية، ومنصات إنترنت الأشياء (IoT).

ركز الابتكار الأول على السوق المحلية، بينما ركز الابتكار الثاني أيضًا على السفر إلى الخارج لغزو السوق الدولية.

كان الابتكار الأول هو تعميم الاتصالات والإنترنت. الابتكار الثاني هو تعميم التكنولوجيا الرقمية على كل شركة، وكل أسرة، وكل شخص حتى يكون لديهم الأدوات اللازمة للقيام بالأعمال التجارية، وهو ما يشبه تعميم الكهرباء. فبدلاً من تعميم خدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية، نقوم بتعميم أدوات العمل، وتحويل أدوات العمل إلى خدمات.

وقد نص قرار مؤتمر الحزب الثالث عشر بشأن التوجه التنموي للبلاد للفترة 2021-2030 بوضوح على "تعزيز التحول الرقمي الوطني وتطوير الاقتصاد الرقمي على أساس العلم والتكنولوجيا والابتكار". لقد أصبحت الشيوعية عملاً شعبياً وشاملاً. وله تأثير عميق على الحياة الاجتماعية بأكملها. أن تصبح القوة الدافعة الرئيسية لتطوير فيتنام إلى دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. طريقة تنمية جديدة لتسريع وتقصير عملية التصنيع وتحديث البلاد.

خلال الثورات الصناعية الثلاث السابقة، ولأسباب موضوعية، وخاصة الحرب، فشلنا في الاستفادة من الفرص التي أتاحتها هذه الثورات الصناعية. لقد حدثت الثورة الصناعية الرابعة عندما كانت بلادنا تعيش في سلام ونجحت في الهروب من الفقر إلى دولة متوسطة الدخل. الثورة الصناعية الرابعة هي ثورة في الذكاء، تعتمد بشكل أساسي على الذكاء الاصطناعي والخوارزميات، وهي نقاط القوة لدى الشعب الفيتنامي.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن التقنيات الرئيسية للثورة الصناعية الرابعة قد اجتازت مرحلة الاكتشاف والبحث ودخلت مرحلة التطبيق. يتطلب البحث والاكتشاف من النخب قضاء عقود من الجهد قبل أن يتم تحقيق أي تقدم. ولا تزال الولايات المتحدة وعدد من الدول المتقدمة هي التي تلعب الدور الرئيسي في هذه الفترة. لكن مرحلة التطبيق تتطلب مهندسين، والعديد من المهندسين على مستوى التطبيق ومستوى الممارسة. من يتسرع سيستفيد أكثر لتطوير البلاد. لقد دخلت الثورة الصناعية الرابعة بالفعل مرحلة التطبيق على نطاق واسع وهذه فرصة كبيرة لفيتنام.

الثورة الصناعية الرابعة، التصنيع، تحديث البلاد، تطوير البلاد على أساس العلم والتكنولوجيا والابتكار، تطوير اقتصاد المعرفة، الاقتصاد الرقمي، إضفاء الطابع الذكي على الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية، ابتكار إدارة المنظمات،... كل هذه تتقارب في الحزب الشيوعي الوطني . الحزب الشيوعي الوطني هو العمل الرئيسي لنا جميعا.

لذلك، يحتاج اتحاد المعلومات والاتصالات الفيتنامي أيضًا إلى الابتكار، ويجب عليه الابتكار، ويجب عليه تطبيق التكنولوجيا الرقمية بقوة لتغيير أنشطته بشكل أساسي.

ويجب تنفيذ الدعاية للمبادئ التوجيهية للحزب وسياساته، والسياسات القانونية للدولة في البيئة الرقمية وعلى المنصات الرقمية. من المهم وجود مساعد افتراضي لمساعدة أعضاء النقابة في السؤال عن السياسات ذات الصلة عند الحاجة. لقد تغيرت الآن أيضًا طريقة التدريب والدعاية. بدلاً من التدريب والدراسة، هناك مكان موثوق للسؤال والسؤال على هاتفك الخلوي.

وينطبق الشيء نفسه على التدريب والتدريب المهني، وتوفير أدوات العمل وأدوات الدعم، ومن ثم مراقبة أنشطة النقابات ذات المستوى الأدنى. إنشاء منصة عمل رقمية مشتركة للنقابات الشعبية. كل المعرفة النقابية مبنية على هذا الأساس. الأشخاص العاديون الذين يعملون على منصة رقمية يقفون على نظام معرفي، على الأقل بمستوى جيد. ويجب على النقابة العمالية لصناعة المعلومات والاتصالات أن تبني أساس العمل هذا. المهمة الرئيسية لاتحاد الصناعة هي بناء منصات رقمية، وهذه طريقة لتزويد فريقها بالمعرفة والأدوات والأتمتة والذكاء. وأيضًا بسبب العمل معًا على منصة رقمية، ستتمكن النقابات الصناعية من مراقبة النقابات على جميع المستويات. كل هذه الأشياء كانت مستحيلة من قبل.

ولا يزال تمثيل ورعاية وحماية الحقوق والمصالح القانونية والمشروعة لأعضاء النقابة والعاملين هو الأصعب بسبب العدد الكبير. لدى مئات الآلاف من الشركات مئات الآلاف من سياسات العمل، ومئات الآلاف من اتفاقيات العمل الجماعية. وحتى مع وجود كل هذه المعلومات في متناول اليد، فإن النقابة لا تملك القدرة على تحليل المشاكل واكتشافها. لكن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي للقيام بذلك أمر ممكن للغاية. يجب أن تمتلك النقابات العمالية في صناعة المعلومات والاتصالات أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل الأعداد الكبيرة لحماية مئات الآلاف من أعضاء نقاباتهم العاملين في العديد من المنظمات المختلفة.

وينطبق الشيء نفسه على المشاركة في تطوير السياسات والسياسات القانونية للعمال. ونظرًا لكثرة المشاكل، يصعب اكتشافها. وتعمل وزارة الإعلام والاتصالات حالياً على تطوير مساعد افتراضي لدعم المجال التشريعي. يساعد هذا المساعد على كشف التعارضات والتداخلات بين القوانين، بين القوانين والمراسيم والتعاميم. يمكن للنقابات الصناعية استخدام هذا المساعد الافتراضي لدعم المشاركة البناءة والاكتشاف والاقتراحات بشأن قضايا الموظفين.

من المهم وجود مساعد افتراضي لمساعدة أعضاء النقابة في السؤال عن السياسات ذات الصلة عند الحاجة. تعمل وزارة الإعلام والاتصالات على تطوير مساعد افتراضي لدعم القطاع التشريعي. الصورة: ترونج دات

إن مراقبة تنفيذ السياسات مع موظفي الشركات ليست أكثر من مجرد سماع اتحاد الصناعة لتعليقات الموظفين، سواء في الفضاء الإلكتروني أو على منصة اجتماعية لأعضاء النقابة في الصناعة. مرة أخرى، لدينا مشكلة الأعداد الكبيرة. لكن مثل هذا العدد الكبير من أدوات الكشف والتحليل مملوكة بالفعل لقسم أمن المعلومات بالوزارة، ويمكن لنقابات الصناعة استخدام هذه الأداة معًا.

مع التغيرات السريعة في العلوم والتكنولوجيا والتكنولوجيا الرقمية (CNS)، سيكون أساس التعلم مدى الحياة مهمًا وضروريًا للغاية. تحتاج نقابات الصناعة إلى البحث وتطوير منصة للتدريب على المهارات الرقمية والتعلم مدى الحياة للعاملين في الصناعة، حتى يتمكنوا من التكيف بسرعة مع التغيرات في العمل والمهنة، حتى يتمكنوا من استخدام الجهاز العصبي المركزي، واستخدام الذكاء الاصطناعي للقيام بعملهم بشكل أفضل، وبدلاً من السماح للجهاز العصبي المركزي، يحل الذكاء الاصطناعي محلها. قامت شركة VTC وشركة MobiFone في البداية بتطوير مثل هذه المنصة، وبناءً على هذه المنصة، فإن التطوير الإضافي ليس صعبًا أو مكلفًا.

النقابات العمالية هي نقابات العمال والموظفين. إن بناء اتحاد قوي وتحقيق الفوائد لأعضائه هو دائمًا مهمة أي اتحاد.

يجب على النقابة العمالية لصناعة المعلومات والاتصالات أن تطور تنظيمها بشكل أقوى. إن صناعة المعلومات والاتصالات الآن لا تقتصر على البريد والاتصالات السلكية واللاسلكية (BCVT) فحسب، بل تشمل أيضًا تكنولوجيا المعلومات، والجهاز العصبي المركزي، وخدمات CDS، وصناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والصحافة، والبث الإذاعي، والاتصالات، والنشر، والمعلومات الأساسية. يجب على النقابات الصناعية توسيع قواتها لتمثيل الصناعة بأكملها.

وأخيرا، أريد أن أتحدث قليلا عن العلاقة بين الموظفين وأصحاب العمل. يجب أن يكون لدى كل من الموظفين وأصحاب العمل اهتمام أساسي مشترك وهو جعل الأعمال التجارية تنمو. فقط عندما يكون هناك تطور وربح يمكننا أن نتحدث عن أشياء أخرى، وإلا فلن يكون هناك شيء. لذلك، أول شيء هو أنه يجب على اتحاد الصناعة توجيه العمال لتحسين الأعمال، وتطوير الأعمال، ومن ثم رعاية المصالح المشروعة للعمال. إن جعل الشركات تتطور بشكل صحي يؤدي أيضًا إلى ازدهار البلاد.

فيتنام نت