طلب وزير المعلومات والاتصالات نجوين مانه هونغ من قادة الوحدات أن يستوعبوا تمامًا الوعي والطرق الجديدة للقيام بالأشياء بروح العمل بشكل أسرع وبنهج أسهل، وبالتالي تحقيق النتائج.
في 4 مارس، ترأس وزير المعلومات والاتصالات نغوين مانه هونغ مؤتمر إدارة الدولة الذي عقدته وزارة المعلومات والاتصالات في مارس. وحضر المؤتمر أيضًا نواب وزراء المعلومات والاتصالات فام دوك لونج، وفان تام، ونجوين ثانه لام، ونجوين هوي دونج.
ويجب أن تكون إدارة وتطوير صناعة المعلومات والاتصالات متوازنة
في عام 2024، توجيه العمل الذي قدمته لجنة الحزب بوزارة الإعلام والاتصالات هو: "أوسع - أكثر شمولاً - أسرع - جودة أكبر - أكثر عملية". لقد تم تجسيد شعار العمل هذا من قبل الوحدات والشركات في الصناعة في وقت مبكر جدًا.
وفقًا لتقرير صادر عن مكتب وزارة المعلومات والاتصالات، في أول شهرين من عام 2، من المتوقع أن تصل إيرادات صناعة المعلومات والاتصالات بأكملها إلى 2024 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 653.284٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 24,55. ومن المتوقع أن تصل أرباح الصناعة بأكملها إلى 2023 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 46.300%. وتقدر مساهمة صناعة المعلومات والاتصالات في الناتج المحلي الإجمالي بمبلغ 15 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 148.063٪ خلال نفس الفترة.
مؤتمر تسيير الدولة مارس لوزارة الإعلام والاتصالات. الصورة: لو آنه دونج
وفي المؤتمر، كانت إحدى المهام الكبيرة التي حددها الوزير نغوين مانه هونغ للوكالات والوحدات التابعة للوزارة في عام 2024 هي تحقيق التوازن بين الإدارة والتنمية.
وبناءً على ذلك، ستعقد وزارة المعلومات والاتصالات قريبًا جلسة عمل مع شركات تطوير المحتوى الرقمي وشركات البريد والشبكات الاجتماعية... لتعزيز تطوير شركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية.
القضايا التي تهم الوزير هي كيفية دعم شركات المحتوى الرقمي المحلية، وقضايا مكافحة الاحتكار في سياق الاتجاه التجاري المغلق الناشئ لمنصات التجارة الإلكترونية والشبكات الاجتماعية. وتأثيرها على السوق..
وأشار الوزير أيضًا إلى أن القضايا الساخنة في صناعة المعلومات والاتصالات يجب حلها قريبًا في عام 2024، وهي مشكلة الاحتيال عبر الإنترنت التي أصبحت ألمًا شائعًا للمجتمع بأكمله، ومشكلة شرائح SIM غير المرغوب فيها طويلة الأمد، ولا يمكن حلها solved.unhandled.
وللقيام بذلك، فإن أحد الإجراءات التي يجب اتخاذها على الفور هو إرفاق اسم علامة تجارية بأرقام هواتف الهيئات العامة، والتعامل الصارم مع وإيقاف تشغيل نقاط البيع التي تسجل شرائح SIM غير المرغوب فيها.
الوزير نجوين مانه هونغ يوجه العمل المهم في عام 2024. الصورة: لو آنه دونج
ستقوم وزارة الإعلام والاتصالات أيضًا بتعديل معدل المعلومات السلبية في الفضاء الإلكتروني، لتعكس بدقة التدفق الرئيسي، وتخلق الثقة في المجتمع، ولكنها في الوقت نفسه لا تزال تعكس السوء، بما يكفي للردع، والتحذير من أجل مجتمع أفضل.
ولتشجيع التحول الرقمي، قال الوزير إن أفضل طريقة للقيام بوظائف جديدة هي تجربة نموذج صغير وإنجازه. عندما تكون هناك نتائج، فمن الضروري تكرار النموذج بتعليمات مفصلة بأسلوب "التدريب العملي".
من النقاط المضيئة في العمل الإداري بوزارة الإعلام والاتصالات في الآونة الأخيرة، إعارة وتناوب المسؤولين. وبعد عملية التدوير والإعارة، تم تعيين جميع المسؤولين ذوي الإنجازات الجيدة في مناصب أعلى، حتى بدرجة وكيل وزير.
ووفقا للوزير نجوين مانه هونغ، فإن تقليد تناوب المسؤولين يجب أن يستمر بانتظام. وفي المستقبل القريب، ستعقد وزارة الإعلام والاتصالات اجتماعًا لتلخيص التجارب، وبالتالي تشكيل واستكمال وإكمال اللوائح المتعلقة بتناوب الموظفين.
بالنسبة لأعمال 2024، يطلب الوزير من الوحدات وضع خطط تنفيذية محددة بشكل يومي حتى يتمكن مكتب الوزارة من الحث على التنفيذ.
كما أشار الوزير إلى أن رؤساء الوحدات بحاجة إلى قضاء بعض الوقت في البحث عن النظريات العملية في التنمية المؤسسية، والانفتاح على الصحافة ودراسة الدروس العملية في المجالات المخصصة للإدارة لمشاركتها مع الجمهور والأشخاص والشركات كمرجع.
تعلم عالميًا عن طرق جديدة للتفكير والعمل
وفي المؤتمر، تم أيضًا تبادل العديد من طرق التفكير الجديدة والممارسات الجيدة من جميع أنحاء العالم. وفي عرض تقديمي حول توجه تطوير البنية التحتية الرقمية في سنغافورة، قال مدير إدارة الاتصالات (وزارة المعلومات والاتصالات) نجوين ثانه فوك، إن سنغافورة لديها منظور جيد للغاية في تطوير البنية التحتية الرقمية، أي أن الاستثمار يجب أن يأتي قبل جسر الطلب.
ولهذا السبب تركز الدولة على خمس أولويات استراتيجية، وهي الاستثمار في تطوير قدرة كابلات الألياف الضوئية تحت البحر، وبناء الاتصالات المحلية، وضمان أمن المعلومات، وتطوير مراكز بيانات خضراء ومستدامة. البنية التحتية للأفراد والشركات.
مدير إدارة الاتصالات نجوين ثانه فوك يشارك الدروس المستفادة من سنغافورة. الصورة: لو آنه دونج
ووفقا للوزير نجوين مانه هونغ، فإن النقطة الرئيسية التي تحتاج فيتنام إلى التعلم من قصة سنغافورة تكمن في كلمة "كومة". وهو تحول رقمي ذو منهج طبقي، يهدف إلى تحويل المهام الصعبة إلى مهام سهلة، مع تقسيم المهام المحددة للحكومة والشركات.
في هذا الوقت، ستتدخل الدولة للقيام بالأعمال الأساسية للابتكار مثل إصدار التعاميم والمراسيم. وفي الوقت نفسه، ستشارك الشركات أيضًا في عملية تعزيز التحول الرقمي في الطبقات العليا. وسيكون النهج الطبقي الذي تتبناه سنغافورة مكملاً لنظرية فيتنام بشأن التحول الرقمي.
وأوضح الوزير نغوين مانه هونغ النهج الطبقي الذي تطبقه سنغافورة. الصورة: لو آنه دونج
يعد برنامج Greening Software أحد الاتجاهات الرائدة في سنغافورة. وفي معرض حديثه عن هذه القضية، قال الوزير نجوين مانه هونغ إن التكنولوجيا صناعة تستهلك الكثير من الطاقة.
لا يمكن حل المشكلة المذكورة أعلاه إلا من خلال تطوير البرامج والرقائق لميزات محددة بدلاً من المهام الجماعية التي تستهلك الكثير من الموارد. وهذا هو السبب وراء ظهور برامج الذكاء الاصطناعي الخاصة، وهي برامج مساعدة افتراضية لا تجيب إلا في مجال معين. علاوة على ذلك، هناك مدرسة الرقائق المطبقة على وظيفة محددة (شريحة محددة).
قدم مدير قسم الاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي (وزارة المعلومات والاتصالات) تران مينه توان عرضًا تقديميًا للمؤتمر حول أساليب الإدارة الجديدة من خلال الجمع بين الأهداف والأهداف والذكاء الاصطناعي (AI). هذه طريقة لتعزيز النمو والابتكار وتحسين الأداء والتي يتم اختبارها بواسطة هذه الوحدة.
تم تطبيق نموذج إدارة OKRs من قبل العديد من شركات التكنولوجيا مثل Oracle وLinked وMicrosoft وبعض البلدان. ولذلك، أثار السيد توان سؤالاً حول ما إذا كان ينبغي لشركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية التحول إلى أسلوب إدارة OKRs من أجل الابتكار؟
اقترح مدير قسم الاقتصاد الرقمي والمجتمع تران مينه توان الإدارة باستخدام طريقة OKRs. الصورة: لو آنه دونج
وتعليقًا على هذا النموذج، قال الوزير نغوين مانه هونغ إن الأهداف والنتائج الرئيسية هي أسلوب إداري يحدد أهدافًا عالية ويقوم بإجراء التعديلات عند تنفيذها. هذه الطريقة هي النهج المعاكس لمؤشرات الأداء الرئيسية للإدارة الصلبة بناءً على الأداء الفردي.
وأشار الوزير أيضًا إلى حاجة قادة الوحدات إلى تطبيق نموذج إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف والأهداف الرئيسية بحيث يتم تطبيق الأشخاص المناسبين والوظائف المناسبة. تعد OKRs طريقة إدارة مناسبة للموظفين المتميزين والمبدعين. وفي الوقت نفسه، يعد مؤشر الأداء الرئيسي وسيلة لتقسيم الأهداف إلى مهام صغيرة، ومناسبة لنهج "التدريب العملي".
وفقًا للوزير، لا يمكن للمنظمة تطبيق الأهداف والأهداف والأهداف إلا إذا كان لدى كل موظف حس جيد بالانضباط والانضباط الذاتي ويعرف كيفية القيام بعمله. وسيكون النهج المتبع على غرار الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) مناسباً لشركات التكنولوجيا، لأن هذا هو المكان الذي يتطلب الإبداع والاختلاف.
ومن خلال التصورات الجديدة وطرق القيام بالأشياء التي تمت مشاركتها في الاجتماع، طلب الوزير من قادة الوحدات أن يستوعبوا جيدًا روح القيام بعملهم بشكل أفضل وأسرع، مع اتباع نهج أسهل، وبالتالي تحقيق النجاح. تعزيز تطوير الوزارات بشكل فعال الفروع.
ترونج دات - لو آنه دونج
فيتنام نت
