نقطة تحول تاريخية في مشغل نظام الطاقة

بعد 30 عامًا من التأسيس والتطوير، دخلت شركة نظام الكهرباء الوطني وتشغيل السوق المحدودة مرحلة جديدة بمهمة جديدة.

بعد التغلب على الصعوبات في تحويل نموذج التشغيل، بفضل الاهتمام الوثيق وتوجيه قادة وزارة الصناعة والتجارة وجهود القيادة الجماعية والموظفين، نجحت شركة نظام الكهرباء الوطني وتشغيل السوق المحدودة (NSMO) في إكمال المهام الموكلة إليها في دورها الجديد بنجاح. أجرى مراسل صحيفة الصناعة والتجارة مقابلة مع السيد نجوين دوك نينه - المدير العام للمنظمة الوطنية للصناعة والتجارة حول الإنجازات والتوجهات لعام 2025.

التحكم في تشغيل النظام بشكل جيد على الرغم من الزيادة المفاجئة في الطلب على الكهرباء

- في عام 2024، وعلى الرغم من التغييرات في الهيكل التنظيمي، نجحت NSMO في إكمال مهمة إدارة وتشغيل نظام الطاقة بأمان، وضمان إمدادات الكهرباء الكافية للاقتصاد الاجتماعي . هل يمكنكم مراجعة الإنجازات البارزة للوحدة بعد مرور عام واحد على تشغيلها؟

السيد/ نغوين دوك نينه - المدير العام لشركة NSMO

السيد نجوين دوك نينه: يمثل عام 2024 عامًا خاصًا في تشغيل مركز التحكم في نظام الطاقة الوطني (سابقًا) والآن شركة تشغيل نظام الطاقة الوطني وسوق الكهرباء المحدودة. في الأشهر السبعة الأولى من العام، واصل مركز التحكم في نظام الطاقة الوطني (NLDC)، الذي يتمتع بخبرة 30 عامًا في قيادة وتشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء في فيتنام، ضمان التشغيل الآمن والمستقر والأمثل لنظام الطاقة الوطني وسوق الكهرباء. اعتبارًا من أغسطس 2024، ستتحول الوحدة رسميًا إلى شركة نظام الكهرباء الوطني وتشغيل السوق المحدودة (NSMO) مع عملية النقل من EVN إلى لجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات ثم إلى وزارة الصناعة والتجارة. ويأتي هذا التحول في سياق يواجه فيه نظام الطاقة الوطني العديد من التقلبات والتحديات. ومع ذلك، وبفضل التوجيه والتنسيق الوثيق من وزارة الصناعة والتجارة، وهيئة تنظيم الكهرباء، ومجموعة كهرباء فيتنام، إلى جانب الجهود المستمرة لجميع الموظفين، تمكنت شركة NLDC السابقة وهيئة تنظيم الكهرباء الوطنية الحالية من إكمال المهام الموكلة إليهما بنجاح.

بعد عام من التقلبات العديدة في عام 2023 ومواجهة متطلبات ضمان إمدادات الكهرباء في جميع الحالات في عام 2024، نجحت NSMO في إكمال مهمة تخطيط العمليات وقيادة تشغيل نظام الطاقة بنجاح. من المتوقع أن يصل إجمالي إنتاج نظام الطاقة الوطني بحلول نهاية ديسمبر 2024 إلى حوالي 308.97 مليار كيلووات ساعة، بزيادة قدرها حوالي 9.82٪ مقارنة بعام 2023، وأعلى بنحو 2.7 مليار كيلووات ساعة من الخطة السنوية، وأقل بنحو 1.6 مليار كيلووات ساعة من الخطة السنوية المحدثة (310.6 مليار كيلووات ساعة). تجاوز أعلى إنتاج يومي عتبة مليار كيلوواط ساعة/يوم، في حين وصل الحمل الأقصى للشبكة الكهربائية الوطنية إلى 48955 ميجاوات، بزيادة قدرها 7.5% مقارنة بعام 2023.

في عام 2024، قامت NSMO بتوجيه تنشيط وتشغيل العديد من مشاريع مصادر الطاقة والشبكات الجديدة وضمان التشغيل الأكثر أمانًا واستمرارية واستقرارًا وموثوقية وأعلى جودة لنظام الطاقة. ويبلغ إجمالي مصدر الطاقة الجديد المتصل بالشبكة في عام 2024 نحو 1588 ميجاوات (بما في ذلك 558.4 ميجاوات من الطاقة الكهرومائية، و236 ميجاوات من الطاقة الكهرومائية الصغيرة، وS1 - فونج آنج الثاني - 697 ميجاوات، و96.8 ميجاوات من طاقة الرياح)، ليصل إجمالي القدرة المركبة لنظام الطاقة الوطني إلى 86391 ميجاوات. في عام 2024، قامت الشركة أيضًا بتنشيط وقبول العديد من مشاريع خطوط النقل (DD) ومحطات المحولات (TS) المهمة على شبكة 500 كيلو فولت، وخاصة خط الدائرة 3 500 كيلو فولت من كوانج تراش إلى فو نوي. ويعد هذا المشروع أحد المشاريع الرئيسية في نظام الطاقة الوطني في عام 2024 والأعوام التالية، حيث يساهم بشكل كبير في التشغيل الآمن والمستقر لنظام الطاقة، ويحقق كفاءة اقتصادية وسياسية كبيرة.

مؤشر التشغيل أقل بكثير من المستوى المحدد

حققت المؤشرات التشغيلية لجودة الطاقة في عام 2024 نتائج جيدة: بلغ مؤشر انحراف التردد (FDI) 0.003٪، وهو أفضل بكثير من المعيار المحدد في التعميم بشأن اللوائح المتعلقة بنظام نقل الطاقة. وصل مؤشر انحراف جهد الشبكة 500 كيلو فولت (VDI) إلى 0.39%. بلغ مؤشر VDI لشبكة 220/110 كيلو فولت في جميع المناطق متوسط ​​0.04/0.11، وهو أفضل من مؤشر الأداء في عام 2023.

يتم تنفيذ أعمال تخطيط العمليات وجدولة تعبئة سوق الكهرباء (TTD) وفقًا للأنظمة لضمان التشغيل الآمن والمستمر لنظام الكهرباء. هناك حاليًا 112 محطة تشارك بشكل مباشر في سوق الطاقة بإجمالي قدرة مركبة تبلغ 32431 ميجاوات، وهو ما يمثل حوالي 38٪ من إجمالي القدرة المركبة للنظام بأكمله، بزيادة قدرها 1٪ مقارنة بعام 2023. في عام 2024، سيكون هناك 3 محطات جديدة تدخل السوق بإجمالي قدرة 1396 ميجاوات (بما في ذلك محطة واحدة تتحول إلى آلية ACT).

المشاركة في بناء المؤسسات وتطوير سوق الكهرباء التنافسية

في عام 2024، ستواصل الهيئة الوطنية للكهرباء (NSMO) المشاركة بنشاط في تطوير سوق الكهرباء بالجملة والتجزئة مثل (أ) المشاركة في تطوير آلية DPPA، (ب) المشاركة في استكمال وتطوير والمشاركة في تعديل التعميمات واللوائح المتعلقة بتشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء، (ج) المشاركة في برامج التعاون الدولي بشأن تطوير سوق الكهرباء.

- تشغيل البنية التحتية بشكل آمن مثل أنظمة SCADA/EMS وأنظمة تكنولوجيا المعلومات، وتجنب الحوادث الذاتية في سياق استمرار تطور نظام الطاقة بقوة، مع دورة تداول مدتها 30 دقيقة، وبالتالي تعزيز دور خدمة تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء.

تم إكمال المهام المزدوجة بنجاح، وحساب الرؤية طويلة المدى لاستيراد الكهرباء

في عام 2024، تولت NSMO العديد من المهام الموكلة إليها من قبل EVN ووزارة الصناعة والتجارة بالإضافة إلى المهام الرسمية لـ NSMO، وخاصة بما في ذلك الحسابات المتوسطة والطويلة الأجل مثل حساب القدرة على شراء الكهرباء من الصين حتى عام 2030، وفي الوقت نفسه قدمت العديد من التوصيات بشأن سياسة استيراد محطات الطاقة اللاوسية بناءً على طلب EVN والوحدات الأخرى؛ استشارات التصميم الفني لمشاريع شبكة الطاقة.

على الرغم من وجود بعض أوجه القصور، بشكل عام، في عام 2024، عمل مجلس الإدارة وجميع الموظفين في NSMO بروح عالية وحماس لإكمال "المهمة المزدوجة" بنجاح: (أ) ضمان التشغيل الآمن والموثوق لنظام الطاقة، وسوق الكهرباء الشفافة، و (ب) ضمان التحول الناجح للنموذج التنظيمي. إن النتائج التي تم تحقيقها في عام 2024 لا تعد شهادة على قدرة ودور NLDC/NSMO في أداء المهمة الأساسية المتمثلة في تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء فحسب، بل إنها أيضًا أساس مهم لتوجيه التنمية في السنوات التالية.

العودة إلى وزارة الصناعة والتجارة – محطات تاريخية ونتائج أولية

خلال عملية الفصل وإعادة التأسيس والنقل إلى وزارة الصناعة والتجارة ما هي الإيجابيات والصعوبات التي رأيتموها؟

السيد نجوين دوك نينه: اعتبارًا من أغسطس 2024، ستغير الوحدة رسميًا نموذجها من مركز التحكم في نظام الطاقة الوطني التابع لشركة EVN إلى شركة NSMO التابعة للجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات وتحت إشراف وزارة الصناعة والتجارة (بعد حفل التسليم بين اللجنة ووزارة الصناعة والتجارة في 12 أغسطس 2024). ويعد تحويل نموذج NSMO جزءًا من خارطة الطريق لإعادة هيكلة صناعة الكهرباء للفترة 2021-2025 وفقًا للقرار رقم 168/QD-TTg المؤرخ 7 فبراير 2017 لرئيس الوزراء. ويعتبر هذا خطوة رائدة تساهم في تعزيز خارطة الطريق لتطوير سوق كهرباء تنافسية في فيتنام، وهي خطوة صحيحة ومهمة لتطوير سوق كهرباء مستدامة. وفي الوقت نفسه، سوف يساهم ذلك في زيادة الشفافية والعدالة في سوق الكهرباء التنافسية المقبلة، مما يساهم في ضمان أمن الطاقة الوطني في سياق التكامل العالمي.

خلال عملية الانفصال والتأسيس والنقل إلى وزارة الصناعة والتجارة، كانت الميزة الأكبر هي أن NSMO تلقت توجيهات وثيقة من الحكومة ورئيس الوزراء؛ بفضل الإدارة الصارمة وفي الوقت المناسب لوزارة الصناعة والتجارة والوزارات والفروع ذات الصلة، إلى جانب التنسيق المتزامن والفعال لمجموعة كهرباء فيتنام والمؤسسات الشريكة، نجحت NSMO بسرعة في تعزيز واستقرار هيكلها التنظيمي وفقًا للنموذج الجديد، ونفذت تدابير استباقية ومتزامنة لضمان إمدادات الكهرباء في جميع المواقف وأكملت بنجاح "المهمة المزدوجة" الموكلة إليها: الحفاظ على الاستقرار دون انقطاع أثناء عملية التحول التنظيمي، مع تنظيم التنشيط الآمن وتشغيل خط 500 كيلو فولت 3، والاستجابة الفعالة للعواصف الكبرى، وخاصة إعصار ياغي الفائق، وضمان التوزيع السلس والفعال وتشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء، والمساهمة بشكل كبير في توفير كهرباء كافية وآمنة ومستقرة، وتلبية احتياجات الإنتاج والأعمال والحياة اليومية للناس.

التغلب على الصعوبات والتحديات - جدير بأن نكون وكالة الإدارة الاستراتيجية للكهرباء الوطنية

فيما يتعلق بالصعوبات والتحديات، لا تزال الصعوبات والتحديات في التشغيل موجودة من السنوات السابقة مثل (أ) لا يزال نظام الطاقة يفتقر إلى القدرة على العمل بمرونة في سياق النسبة المتزايدة من مصادر الطاقة المتجددة (RE) بالإضافة إلى ضعف قدرة الاستجابة لمصادر الطاقة الحرارية، (ب) يتم تنظيم العديد من محطات الطاقة الكهرومائية التي تزيد عن 30 ميجاوات من خلال 11 عملية تشغيل بين الخزانات والتي لا تزال تعاني من بعض أوجه القصور والمشاكل في التوافق مع لوائح سوق الكهرباء واحتياجات نظام الطاقة، (ج) لا تزال المصادر الموزعة (الطاقة الشمسية على السطح والطاقة الكهرومائية الصغيرة) هي أنواع المصادر ذات الاختراق العميق في نظام الطاقة الوطني، (د) يواصل نظام الطاقة في كمبوديا النمو في الحجم ولكنه لا يزال يعاني من العديد من المشكلات الفنية التي تسبب صعوبات في التشغيل بالإضافة إلى المخاطر المحتملة للحوادث لشبكة الطاقة المترابطة في كمبوديا، (هـ) تعمل البنية التحتية التي تخدم تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء لفترة طويلة دون استثمار أو ترقية.

بالإضافة إلى ذلك، في عام 2024، ظهرت صعوبات وتحديات جديدة في عملية تحويل النموذج وتأسيس الشركة، مثل (أ) ليس لدى قسم الإدارة في NSMO أي خبرة في نموذج شركة ذات مسؤولية محدودة حيث تمتلك الدولة 100٪ من رأس المال المصرح به، لذلك هناك بعض الصعوبات في المراحل الأولية من التأسيس، (ب) آلية التكاليف والرواتب ليست جذابة، وخاصة في قطاع تكنولوجيا المعلومات والأمن، مما يؤدي إلى صعوبات معينة في توظيف وجذب المواهب، (ج) رأس مال NSMO المصرح به صغير في حين أن الطلب على الاستثمار لترقية وتحديث نظام الطاقة وتشغيل معاملات سوق الكهرباء كبير جدًا، مما يؤدي إلى صعوبة كبيرة في NSMO في تعبئة رأس المال للاستثمار في البنية التحتية، (د) عند أن تصبح شركة ذات مسؤولية محدودة، تتكبد NSMO العديد من التكاليف الجديدة لتشغيل الشركة، وهذه التكاليف عندما لا يزال مركز الإرسال الوطني يأخذها في الاعتبار غالبًا لا يتم تكبدها ...

في عام 2025 ما هي البرامج والخطط التي ستنفذها الوحدة لإنجاز المهام الموكلة إليها بنجاح؟

السيد نجوين دوك نينه: في سياق بدء تعافي الاقتصاد، من المتوقع أن يستمر الطلب على الكهرباء في عام 2025 في النمو بقوة في حين لا تتم إضافة مصادر طاقة جديدة بما يتناسب مع نمو الطلب على الكهرباء. ومن ثم فإن تشغيل نظام الطاقة الوطني في عام 2025 يميل إلى أن يكون أكثر إرهاقا من عام 2024، ومن المتوقع أن يواجه العديد من الصعوبات والتحديات. ولضمان استيفاء معايير التشغيل والسلامة والموثوقية والاقتصاد في نظام الطاقة، فإن حساب وتشغيل نظام الطاقة الوطني بشكل عام والمنطقة الشمالية بشكل خاص في عام 2025 سيستمر في طرح العديد من التحديات أمام NSMO.

مع دورها الرائد في توزيع أنظمة الطاقة وإدارة سوق الكهرباء، حددت الهيئة الوطنية للمواصفات والمقاييس الأهداف الرئيسية التالية لعام 2025: (أ) ضمان التشغيل الآمن والمستقر لنظام الطاقة، وسوق كهرباء شفافة ومثالية في سياق ضمان أمن إمدادات الكهرباء في عام 2025 في مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات؛ (ii) تعزيز استكمال واستثمار البنية التحتية والأدوات التقنية في عام 2025 المحوري مع رؤية حتى عام 2030، وتلبية تطوير نظام الطاقة في فيتنام - وفقًا للخطة الوطنية الرئيسية للطاقة الثامنة.

ضمان مطلق لإمدادات الكهرباء - أمر ضروري لتحقيق نمو مزدوج الرقم

من أجل التغلب على أوجه القصور والقيود على الفور، ومواصلة الابتكار، وتحسين جودة العمل، وإكمال المهام الموكلة بنجاح مع الهدف الأعلى المتمثل في: "ضمان توفير إمدادات كهرباء كافية وآمنة وفعالة لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية وحياة الناس في جميع المواقف" ، يدرك قادة ومسؤولو وموظفو وعمال شركة NSMO تمامًا ويركزون على الأداء الجيد للمهام الرئيسية التالية:

أولاً، مواصلة الفهم الشامل لوجهات النظر والمبادئ التوجيهية والسياسات الجديدة للحزب والدولة بشأن تطوير الطاقة بشكل عام، وفي مجال تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء بشكل خاص؛ وفي الوقت نفسه، تقديم المشورة على الفور بشأن إضفاء الطابع المؤسسي على آليات وسياسات قوية ومتزامنة وقابلة للتنفيذ لتنظيم التنفيذ الجذري والفعال، وخلق مساحة وزخم جديدين لتطوير صناعة الكهرباء واقتصاد البلاد.

في المستقبل القريب، يتعين على الهيئة الوطنية للكهرباء أن تقترح وتنسق بشكل نشط واستباقي مع الإدارات والمكاتب الوظيفية التابعة لوزارة الصناعة والتجارة في عمل تطوير الوثائق القانونية التي توضح بالتفصيل تنفيذ قانون الكهرباء (المعدل)، وخاصة في المجالات المتعلقة بتشغيل نظام الكهرباء وسوق الكهرباء؛ وفي الوقت نفسه، تقديم المشورة بشكل استباقي واقتراح حلول محددة وقابلة للتنفيذ لإزالة الصعوبات والمشاكل الناشئة (إن وجدت)، وضمان التشغيل الآمن والمستقر والموثوق به لنظام الطاقة الوطني وتشغيل سوق الكهرباء بشكل عادل وشفاف، والمساهمة مع EVN والوحدات ذات الصلة لضمان إمدادات الكهرباء لتلبية احتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية وخدمة حياة الناس.

ثانياً، تركيز جميع الموارد على التشغيل الآمن والمستقر لنظام الطاقة وسوق الكهرباء الشفافة، وضمان أمن إمدادات الطاقة في عام 2025 مع سيناريوهات نمو الحمل العالي بنحو 12٪ -14٪ (بما يتماشى مع هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8٪ أو أكثر حسب توجيهات الحكومة وقادة وزارة الصناعة والتجارة).

ثالثا، التنسيق بشكل استباقي مع إدارة التخطيط والمالية والوحدات الوظيفية التابعة لوزارة الصناعة والتجارة والوحدات ذات الصلة في تطوير آليات وسياسات الحوافز، وضمان البنية التحتية والأنظمة الأساسية في تشغيل نظام الطاقة وإدارة سوق الكهرباء. تنسيق ترتيب وتخصيص رأس المال الاستثماري في خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل؛ وعلى وجه الخصوص، يتم إيلاء اهتمام خاص لترتيب رأس المال وتنفيذ المشاريع الرئيسية لتلبية التطور في نطاق وتعقيد نظام الطاقة في المستقبل، مثل: (أ) مشروع بناء مبنى مستقل لوحدة التحكم في نظام الطاقة الوطني ومشغل معاملات سوق الكهرباء في منطقة E5 Cau Giay متزامنًا مع المرحلة الجديدة من نظام SCADA / EMS، (ب) مشروع بناء نظام جديد لجمع بيانات القياس وإدارتها يخدم سوق الجملة والتجزئة التنافسية للكهرباء، (ج) مشروع مزامنة تكوين دائرة خط 500 كيلو فولت 3.

رابعا، فيما يتعلق بالموارد البشرية للشركة، من الضروري التنسيق بشكل استباقي مع إدارة التنظيم والموظفين بوزارة الصناعة والتجارة لإكمال تنظيم الشركة في أقرب وقت، مع إيلاء اهتمام خاص لتعزيز كل من جودة وكمية القوة الإدارية والهندسية لضمان الموارد البشرية لتشغيل النظام بأمان واستقرار في السنوات القادمة. وفي الوقت نفسه، التنسيق مع الوحدات الوظيفية التابعة للوزارة لإصدار أو تقديم المشورة للجهات المختصة لإصدار آليات وسياسات بشأن تدريب ورعاية وجذب الموارد البشرية عالية الجودة لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.

خامساً، في الرؤية طويلة الأمد، من الضروري تعزيز أنشطة التعاون الدولي للاستفادة من الخبرات، وتحسين مؤهلات فريق الهندسة، وإتقان نموذج الإرسال، وإعداد البنية التحتية لتلبية متطلبات تنفيذ الخطة الرئيسية 8 (المصححة) ومتطلبات تشغيل أنظمة الطاقة واسعة النطاق في المنطقة. وفي الوقت نفسه، المشاركة بنشاط في اقتراح تطوير آليات تشغيل جديدة لنظام الطاقة المستقبلي، بما في ذلك دمج مصادر الطاقة الجديدة (الطاقة المتجددة، والطاقة النووية، والهيدروجين، وأنظمة تخزين الطاقة، وما إلى ذلك)، فضلاً عن تعزيز تطوير سوق الكهرباء في فيتنام، وضمان الشفافية والإنصاف والكفاءة.

شكرًا لك!

المصدر: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html