يُعتبر عام 2025 عامًا محوريًا لنمو قطاع السياحة في فيتنام، حيث سيتجاوز الصعوبات والتحديات، ويرسي دعائم متينة تُسهم في دخول البلاد عهدًا جديدًا. ويهدف القطاع السياحي إلى استقبال ما بين 22 و23 مليون زائر دولي، وما بين 120 و130 مليون زائر محلي، محققًا إيرادات تتراوح بين 980 تريليون دونغ فيتنامي و1.05 تريليون دونغ فيتنامي، وموفرًا 5.5 مليون فرصة عمل.
يُعتبر هذا هدفاً طموحاً ويعكس توقعات عالية من قطاع السياحة. ومع ذلك، يتطلب تحقيق هذا الهدف خطوات ملموسة واستراتيجية طويلة الأجل...
التحديات الراهنة
في عام 2024، استقبل قطاع السياحة في فيتنام أكثر من 17.5 مليون زائر دولي، بزيادة قدرها 39.5% مقارنة بالعام السابق، محققاً بذلك الهدف الأولي الذي تراوح بين 17 و18 مليون زائر. ووفقاً للإدارة الوطنية للسياحة في فيتنام، يعود الفضل في هذا الإنجاز إلى التركيز على تطوير محتوى وأساليب الترويج والإعلان، والاستفادة من الشراكات بين القطاعين العام والخاص لتنفيذ برامج الترويج السياحي الفيتنامي بنجاح في الخارج، بالإضافة إلى سلسلة من البرامج التعريفية بالسياحة الفيتنامية في المهرجانات الدولية والفعاليات الثقافية والسياحية والمعارض السياحية في الخارج.
في عام 2025، سيركز قطاع السياحة على استكشاف أسواق واعدة كالهند، وتعزيز الروابط مع شركات الطيران لتسيير المزيد من الرحلات الجوية المباشرة، وتشجيع التعاون الدولي في مجال الترويج والتسويق السياحي. وفي المؤتمر الأخير الذي لخص أعمال عام 2024 وحدد مهام الإدارة الوطنية للسياحة في فيتنام لعام 2025، وجه نائب وزير الثقافة والرياضة والسياحة، هو آن فونغ، الإدارة الوطنية للسياحة بمواصلة التركيز على مهمتين استراتيجيتين: إدارة السياحة والترويج والتسويق، مع تقديم المشورة للسلطات العليا بشأن تعديل قانون السياحة والوثائق القانونية الأخرى ذات الصلة بما يتناسب مع الوضع الجديد.
يرى خبراء السياحة أنه على الرغم من تحقيق العديد من النتائج المشجعة بعد جائحة كوفيد-19، لا يزال قطاع السياحة في فيتنام يواجه تحديات جمة. فعلى وجه الخصوص، ورغم التحسن الملحوظ في البنية التحتية السياحية في فيتنام، إلا أنها لا تزال تعاني من أوجه قصور عديدة مقارنةً بالدول ذات القطاعات السياحية المتطورة. فعلى وجه التحديد، لا تزال المحافظات والمدن الواقعة خارج المراكز الحضرية الرئيسية، مثل هانوي ومدينة هو تشي منه ودا نانغ وفوه كوك، تفتقر إلى نظام بنية تحتية شامل وحديث قادر على جذب السياح الدوليين وخدمتهم.
من بين التحديات الأخرى التي تواجه قطاع السياحة في فيتنام، نقص المنتجات السياحية الراقية والمميزة. فبينما طورت أسواق سياحية رئيسية مثل تايلاند وسنغافورة وماليزيا منتجات سياحية متنوعة، لا تزال فيتنام تعتمد بشكل أساسي على الوجهات التقليدية كالشواطئ والمواقع التراثية والرحلات البيئية. وهذا ما يجعل قطاع السياحة الفيتنامي أقل قدرة على المنافسة في جذب السياح الدوليين، وخاصة أولئك الذين يبحثون عن تجارب جديدة وفريدة وشخصية.
علاوة على ذلك، وفي ظل العولمة والتطور التكنولوجي المتسارع، لم يستغل قطاع السياحة في فيتنام كامل إمكانات التكنولوجيا الرقمية. ولا يزال استخدام المنصات التكنولوجية في الترويج للوجهات السياحية، وإدارة الخدمات، وتطوير منتجات سياحية ذكية ومريحة للسياح محدودًا للغاية. وهذا عامل حاسم يتطلب تحسينًا لتعزيز راحة السياح، ومساعدة شركات السياحة على تحسين عملياتها التشغيلية.
تطوير منتجات سياحية فريدة
يُعدّ جودة البنية التحتية السياحية أحد أهم العوامل لجذب السياح الدوليين. ويؤكد الخبراء على ضرورة اتخاذ فيتنام خطوات حاسمة لتحسين بنيتها التحتية السياحية، بدءًا من وسائل النقل والفنادق وصولًا إلى المعالم السياحية، إذ يجب تطوير كل شيء لتلبية الطلب المتزايد من الزوار الدوليين.
لا يقتصر الأمر على المدن الكبرى فحسب، بل أصبح تطوير السياحة البيئية والسياحة المجتمعية في المناطق الريفية اتجاهاً هاماً أيضاً. وقد علّق السيد تران دوك، خبير السياحة المستدامة من جامعة فيتنام الوطنية في هانوي، قائلاً: "تُعدّ السياحة الخضراء ميزة كبيرة لفيتنام، لا سيما مع تزايد إقبال السياح الدوليين على التجارب المرتبطة بالطبيعة والقيم الثقافية المحلية. وتركز فيتنام، بما تملكه من موارد طبيعية وفيرة تمتد من خليج ها لونغ ومتنزه كات تيان الوطني إلى محمية سون ترا الطبيعية، على تطوير منتجات سياحية مرتبطة بالحفاظ على البيئة. وقد كانت مناطق مثل كوانغ نينه ولام دونغ رائدة في تطبيق السياحة البيئية، إلى جانب برامج حماية البيئة مثل الحد من النفايات البلاستيكية وتشجيع استخدام الطاقة المتجددة في أماكن الإقامة."
علاوة على ذلك، يُعدّ التسويق والترويج للوجهة عنصرًا أساسيًا في جذب السياح الدوليين. ولا تزال العلامة التجارية السياحية لفيتنام بحاجة إلى مزيد من التطوير، إذ لا يزال أمامها مجال واسع للنمو. لذا، ينبغي تكثيف الاستثمار في حملات التسويق الدولية، ليس فقط عبر القنوات التقليدية، بل أيضًا عبر المنصات الرقمية مثل وسائل التواصل الاجتماعي وقنوات الإعلان الإلكتروني. سيُسهم ذلك في تسهيل وصول السياحة الفيتنامية إلى شريحة واسعة من السياح الدوليين، ولا سيما جيل الشباب المُلمّ بالتكنولوجيا والمتواجد بكثرة على الإنترنت.
لتحقيق هدف جذب السياح بحلول عام 2025، يرى الخبراء أن قطاع السياحة في فيتنام بحاجة إلى مواصلة معالجة المعوقات وتطبيق سياسات أكثر حسمًا وابتكارًا. ورغم التقدم الذي أحرزته سياسة التأشيرات في فيتنام، إلا أنها لا تزال تفتقر إلى نقلة نوعية. في المقابل، منحت تايلاند، المنافسة السياحية لفيتنام، دخولًا بدون تأشيرة مرتين أو ثلاث مرات، وألغت تمامًا متطلبات التأشيرة لأسواق رئيسية مثل الصين والهند، ووسعت نطاق أسواقها المعفاة من التأشيرة، وأطلقت باستمرار سياسات تحفيزية، مما أدى إلى نمو سياحي أعلى بكثير.
إلى جانب سياسات التأشيرات، يعتقد السيد نغوين تيان دات، مدير شركة AZA للسفر ونائب رئيس جمعية هانوي للسياحة، أن البنية التحتية السياحية في فيتنام لا تزال تعاني من العديد من القيود، حيث تعاني مطارات مثل تان سون نهات ونوي باي من الاكتظاظ. ويقترح تسيير رحلات جوية مباشرة إلى دا نانغ وكوانغ نام وخان هوا للمساعدة في توزيع السياح بشكل متساوٍ على مختلف المناطق. ويؤكد على أهمية توفير منتجات سياحية عالية الجودة لجذب السياح ذوي الدخل المرتفع. فبينما تمتلك فيتنام العديد من المنتجات السياحية الموجهة لسوق شرق آسيا، إلا أن هناك عددًا قليلًا جدًا من المنتجات المخصصة للسياح الغربيين.
علاوة على ذلك، اقترح السيد دات، بهدف تطوير السياحة في فيتنام بسرعة وبشكل مستدام، وضع استراتيجية وطنية لتنمية السياحة. ينبغي أن تشمل هذه الاستراتيجية تقييم السوق المستهدف، وتخطيط تطوير المنتجات السياحية لكل سوق مستهدف، ثم وضع استراتيجيات للترويج للوجهات والمنتجات السياحية.
المصدر: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html
تعليق (0)