يجب على المسؤولين احترام النزاهة.

(NLDO) - أثار التوجيه رقم 42 الصادر عن المكتب السياسي بشأن تعزيز التعليم بشأن الاقتصاد والنزاهة والحياد والنزاهة قضية أساسية: نزاهة الكوادر.

وقّع وأصدر العضو الدائم في الأمانة العامة، تران كام تو، التوجيه رقم 42 للمكتب السياسي بشأن تعزيز قيادة الحزب في العمل التربوي ، والمتمثلة في الاجتهاد والتوفير والنزاهة والحياد. ويطالب المكتب السياسي كوادر وأعضاء الحزب باحترام النزاهة، وعدم الفساد والإسراف.

وهذا ليس مجرد مسألة أخلاقية شخصية فحسب، بل هو أيضاً عامل حاسم في كفاءة العمل وثقة الناس في الأجهزة العامة.

النزاهة - كلمتان بسيطتان، لكنهما مقياس مهم لكرامة الكوادر. إنها النقاء الأخلاقي، واحترام الذات، والشرف، والحدود الفاصلة بين الصواب والخطأ التي يجب على كل كادر وعضو في الحزب أن يرسمها لنفسه.

في الواقع، شهدنا حالات عديدة فقد فيها المسؤولون نزاهتهم نتيجةً لغياب النزاهة. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك ما حدث في قطاع الصحة. ففي سياق جائحة كوفيد-19، استغل بعض المسؤولين في القطاع الصحي حالة الطوارئ للتربح من شراء المستلزمات الطبية والأدوية واللقاحات ومعدات الوقاية من الأوبئة. هؤلاء المسؤولون مسؤولون عن حماية صحة الناس، لكنهم اختاروا طريق الفساد، مما أثر بشكل مباشر على جهود الوقاية من الأوبئة، متسببًا في خسائر بشرية ومادية.

وكانت القضية الأحدث في مجموعة فان ثينه فات، حيث ساعد عدد من المسؤولين في البنك الشركة في ارتكاب عمليات احتيال والاستيلاء على أصول المواطنين من خلال إصدار السندات.

والأسوأ من ذلك، أن العديد من المسؤولين، عند تورطهم في مخالفات، يحاولون التستر عليها أو إلقاء اللوم على الآخرين أو التهرب من المسؤولية. ففي قضية فيتنام، عادةً ما عمد العديد من المسؤولين إلى محو الآثار، وإنكار المسؤولية، وسعوا إلى إلقاء اللوم على مرؤوسيهم. أو في قضية AIC، هرب بعض المسؤولين ذوي الصلة إلى الخارج، مما يدل على انعدام المسؤولية والنزاهة لدى المسؤولين.

المسؤولون عديمو الحياء هم السبب الجذري للعديد من الشرور في الجهاز الحكومي. فعندما ينعدم احترام الذات والشرف، يلجأ الناس بسهولة إلى التضحية بضمائرهم لتحقيق مكاسب شخصية. ولا تقتصر عواقب ذلك على الخسائر الاقتصادية فحسب، بل تشمل أيضًا تراجعًا خطيرًا في ثقة الناس. فعندما يفقد الناس ثقتهم بالجهاز الحكومي، يصبح من الصعب تطبيق أي سياسة، مهما كانت جيدة، بفعالية.

ومن ثم فإن بناء فريق من الكوادر الصادقة والأخلاقية ليس مطلباً ملحاً فحسب، بل هو أيضاً مهمة حيوية للنظام.

لبناء وتعزيز النزاهة بين الكوادر، لا بد من تطبيق حلول متزامنة متعددة. أولًا، من الضروري تعزيز التثقيف حول الأخلاق الثورية، مع إيلاء اهتمام خاص للتثقيف حول النزاهة. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري وجود آلية لضبط السلطة بشكل صارم، وخلق بيئة عمل شفافة بحيث لا يمكن للكوادر أن تكون "فاسدة أو سلبية".

يجب تطبيق شعار "لا أريد، لا أستطيع، لا أجرؤ، لا أحتاج" بقوة وشفافية ضد الفساد والسلبية. حيث يُعدّ "لا أريد" مظهرًا من مظاهر النزاهة، عندما يضع المسؤولون لأنفسهم حدودًا أخلاقية.

وبطبيعة الحال، لتحقيق ذلك، بالإضافة إلى الوعي الذاتي لكل فرد، هناك حاجة أيضاً إلى الظروف المادية المناسبة ــ أي "تحسين حياة الكوادر، وأعضاء الحزب، والموظفين المدنيين، والموظفين العموميين".

يجب أيضًا فهم مسؤولية كبار المسؤولين والقادة في أن يكونوا قدوة حسنة. فعندما يُظهر القادة نزاهتهم بوضوح في العمل والحياة، فإنهم لا يبنون الثقة لدى مرؤوسيهم فحسب، بل يُسهمون أيضًا في بناء ثقافة النزاهة في جميع أنحاء النظام.

وعلى العكس من ذلك، إذا كان الزعيم يفتقر إلى النزاهة، فإن العواقب ستكون خطيرة للغاية.

وبصراحة، فإن النزاهة هي "البوصلة الأخلاقية" لأي كادر.

هذا ليس مطلب الحزب فحسب، بل هو أيضًا مطلب الشعب المشروع. فقط عندما يحترم الكوادر النزاهة حقًا ويتخذونها مبدأً توجيهيًا لأعمالهم، يمكن لفيتنام بناء إدارة نزيهة وفعالة تلبي تطلعات الشعب وتقود البلاد إلى عصر جديد.

المصدر: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm