يجب على المسؤولين أن يقدّروا النزاهة.

(NLĐO) - أثار التوجيه رقم 42 الصادر عن المكتب السياسي بشأن تعزيز التعليم على الاجتهاد والاقتصاد والنزاهة والحياد والإيثار قضية جوهرية: نزاهة الكوادر.

وقّع عضو اللجنة المركزية للحزب الدائم، تران كام تو، على التوجيه رقم 42 الصادر عن المكتب السياسي بشأن تعزيز قيادة الحزب في مجال التوعية بقيم الاجتهاد والاقتصاد والنزاهة والحياد والإيثار. ويطالب المكتب السياسي في هذا التوجيه الكوادر وأعضاء الحزب بالتمسك بالنزاهة وتجنب الفساد والهدر.

هذا ليس مجرد مسألة أخلاقية شخصية، بل هو أيضاً عامل حاسم في فعالية العمل وثقة الناس في الجهاز الحكومي.

النزاهة واحترام الذات - كلمتان تبدوان بسيطتين، لكنهما معياران حاسمان لشخصية الكادر. فهما يمثلان النقاء الأخلاقي، واحترام الذات، والشرف، والحد الفاصل بين الصواب والخطأ الذي يجب على كل كادر وعضو في الحزب أن يحدده بنفسه.

في الواقع، شهدنا حالات عديدة لمسؤولين فقدوا نزاهتهم بسبب انعدام احترام الذات. ومن أبرز الأمثلة على ذلك ما حدث في قطاع الرعاية الصحية. فخلال جائحة كوفيد-19، استغل بعض مسؤولي الرعاية الصحية حالة الطوارئ لتحقيق مكاسب شخصية من خلال شراء المستلزمات الطبية والأدوية واللقاحات والمعدات اللازمة للوقاية من الوباء. كان هؤلاء المسؤولون مكلفين بحماية الصحة العامة، لكنهم اختاروا طريق الفساد، مما أثر سلبًا على جهود مكافحة الوباء وتسبب في خسائر في الأرواح والممتلكات.

وفي الآونة الأخيرة، كانت هناك قضية مجموعة فان ثينه فات، حيث تواطأ العديد من مسؤولي البنوك مع الشركة لارتكاب عمليات احتيال والاستيلاء على أصول الناس من خلال إصدار السندات.

والأسوأ من ذلك، أن العديد من المسؤولين، عند ضبطهم متلبسين بارتكاب مخالفات، يحاولون إخفاءها أو إلقاء اللوم على غيرهم أو التهرب من المسؤولية. فعلى سبيل المثال، في قضية فيتنام، قام العديد من المسؤولين بمحو الأدلة عمداً، ونفوا مسؤوليتهم، وحاولوا إلقاء اللوم على مرؤوسيهم. وبالمثل، في قضية منظمة التعاون الإسلامي، فرّ بعض المسؤولين المتورطين إلى الخارج، مما يدل على انعدام المسؤولية والنزاهة لديهم.

إن انعدام النزاهة بين المسؤولين هو السبب الجذري لكثير من المشاكل في الإدارة العامة. فعندما يُفقد الاحترام الذاتي والشرف، يسهل على الناس التنازل عن ضمائرهم لتحقيق مكاسب شخصية. ولا تقتصر عواقب ذلك على الخسائر الاقتصادية فحسب، بل تتعداها إلى تآكل خطير في ثقة الجمهور. فعندما يفقد الناس ثقتهم بالإدارة العامة، يصبح من الصعب حتى تطبيق أفضل السياسات بفعالية.

لذلك، فإن بناء فريق من المسؤولين النزيهين والأخلاقيين ليس مجرد مطلب ملح فحسب، بل هو أيضاً مهمة حيوية للنظام.

لتعزيز النزاهة بين الكوادر، لا بد من اتباع نهج شامل يتضمن حلولاً متعددة. أولاً وقبل كل شيء، يجب تكثيف التربية الأخلاقية الثورية، مع التركيز بشكل خاص على التوعية بالنزاهة. علاوة على ذلك، ثمة حاجة إلى آلية صارمة للرقابة على السلطة، لخلق بيئة عمل شفافة تمنع الكوادر من الانخراط في الفساد أو الممارسات السلبية.

يجب تطبيق مبدأ "عدم الرغبة، وعدم القدرة، وعدم الجرأة، وعدم الحاجة" لمكافحة الفساد وسوء الممارسة بشكل صارم وشفاف. وفي هذا السياق، يُعدّ "عدم الرغبة" تعبيراً عن النزاهة، حيث يضع المسؤولون لأنفسهم حدوداً أخلاقية.

وبالطبع، لتحقيق ذلك، بالإضافة إلى الوعي الذاتي لكل فرد، هناك حاجة أيضاً إلى الظروف المادية المناسبة - أي "تحسين مستويات معيشة الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين".

يجب التأكيد أيضاً على مسؤولية كبار المسؤولين والقادة في تقديم القدوة الحسنة. فعندما يُظهر القادة بوضوح النزاهة في عملهم وحياتهم، فإنهم لا يبنون الثقة بين مرؤوسيهم فحسب، بل يُسهمون أيضاً في بناء ثقافة النزاهة في جميع أنحاء النظام.

وعلى النقيض من ذلك، إذا كان القائد يفتقر إلى النزاهة، فإن العواقب ستكون وخيمة للغاية.

وبصراحة، فإن النزاهة هي "البوصلة الأخلاقية" للمسؤول العام.

هذا ليس مجرد مطلب من الحزب، بل هو أيضاً مطلب مشروع للشعب. فقط عندما تُقدّر الكوادر النزاهة حقاً وتجعلها مبدأً أساسياً في أعمالها، تستطيع فيتنام بناء إدارة نزيهة وفعّالة تلبي تطلعات الشعب وتقود البلاد نحو عهد جديد.

المصدر: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm