العناية بموظفي المبنى

قدمت سكرتيرة لجنة حزب مدينة تام كي، نجوين ثي ثو لان، قرار نقل وتعيين السيد لي نغوك دونج - رئيس مكتب لجنة شعب مدينة تام كي (الثاني من اليمين) لشغل منصب سكرتير لجنة حزب منطقة تان ثانه في 12 أغسطس 2024. الصورة: PV

لا تدع الموظفين يذهبون للبحث عن المنظمة

تنفيذاً متزامناً لجميع مراحل عمل الموظفين، وخاصة ربط التخطيط بالتدريب، أرسلت منطقة داي لوك منذ بداية الفصل الدراسي 135 كادراً للتدريب.

بالإضافة إلى ذلك، يُرسل سنويًا عشرات الكوادر والموظفين الحكوميين لحضور دورات تدريبية لتحديث معارفهم، وتحسين مهاراتهم المهنية في العمل الحزبي، وتدريب القادة والمديرين على مستوى المناطق والدوائر وفقًا لخطة التدريب في المقاطعة. حاليًا، تم تدريب 100% من القادة والمديرين على جميع المستويات وفقًا لمناصبهم؛ كما تم تدريب غالبية الكوادر المُخطط لها لشغل مناصب قيادية وإدارية وفقًا لمناصبهم المُخطط لها.

كما يدعم داي لوك تدوير الكوادر، بهدف ابتكار بيئة العمل، وتهيئة الظروف المناسبة للكوادر، وخاصةً الكوادر الشابة، للتدريب والممارسة والتحدي في مختلف المجالات ومجالات العمل. ومن ثم، تُكتسب الخبرة والقدرة على العمل عمليًا، مما يُساعد الكوادر على النضج بشكل أشمل، ويلبي متطلبات عمل الكوادر الآنية والطويلة الأجل للنظام السياسي بأكمله.

وفقًا للسيد نجوين هاو، أمين لجنة الحزب في مقاطعة داي لوك، فإنّ عملية تدوير الكوادر تُنفّذ بطريقة ديمقراطية وموضوعية وعلنية وشفافة، وترتبط ارتباطًا وثيقًا بتخطيط وتدريب الكوادر، وترتبط بسياسة اختيار أمناء الحزب من غير السكان المحليين. وبحلول نهاية عام ٢٠٢٣، ستكون نسبة ١٠٠٪ من أمناء البلدات والبلدات في داي لوك من غير السكان المحليين.

لقد أثبت جميع الكوادر المنقولين إلى وحدات ومحليات جديدة جدارتهم، وعززوا أدوارهم ومسؤولياتهم، وتعلموا بنشاط، وتابعوا عملهم عن كثب، وساهموا بجهدهم وذكائهم بفعالية، وأدوا المهام السياسية على مستوى القاعدة الشعبية بكفاءة، جنبًا إلى جنب مع القيادة والتوجيه والتنظيم. بعد التدوير، اكتسبت غالبية الكوادر نضجًا وخبرة عملية تراكمية في القيادة والإدارة، وتم تعيينهم وترشيحهم لمناصب مساوية أو أعلى.

قال السيد نجوين هاو إن حسن إدارة شؤون الموظفين أمرٌ حاسمٌ لنجاح تنفيذ المهام المحلية. وبناءً على ذلك، حددت اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية ولجنة الحزب المحلية في داي لوك وجهة النظر بوضوح: لا يسعى الكوادر إلى اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية أو منظمة الحزب في التخطيط والترقية والتعيين، بل على العكس، يجب على اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية ومنظمة الحزب البحث عن كوادر. إن تحديد وجهة النظر هذه بوضوح يسمح للمنطقة بمراقبة الكوادر وتقييمها وإشراكهم في التخطيط والتدريب والترقية والتعيين؛ وتجنب المصالح الجماعية والمحلية؛ والحفاظ على التضامن والوحدة، وإيجاد كوادر تتمتع بالفضيلة والموهبة والتفاني والمسؤولية تجاه المنطقة.

التدريب العملي

بناءً على مطالب الحركة المحلية وممارسات الكوادر، قامت لجنة حزب مدينة تام كي من عام 2021 حتى الآن بتعيين وإعادة تعيين وتقديم مرشحين ونقل وتدوير 74 من الكوادر والموظفين المدنيين.

وعلى وجه الخصوص، وفقًا لأمينة حزب مدينة تام كي، نجوين ثي تو لان، فقد نفذت تام كي بشكل جذري عملية تدوير الكوادر بهدف ابتكار بيئة العمل وتدريب الكوادر من الناحية العملية.

ومن بينهم 12 من الكوادر الشابة ذات آفاق التطور، وهم قادة الأقسام، تم نقلهم إلى مناصب أمناء ورؤساء اللجان الشعبية في البلديات والأحياء، وتم نقل 7 رفاق أفقياً إلى أمناء الحزب في البلديات والأحياء؛ وتم نقل 64 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام إلى مناصب مختلفة.

إن عملية نقل وتدوير أمين لجنة الحزب على مستوى البلدية، وهو ليس من السكان المحليين، عملية إيجابية بشكل عام. وتتفق معظم لجان الحزب على جميع المستويات، وكذلك الكوادر التي تم تدويرها، تمامًا مع سياسة اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مدينة تام كي، مؤكدةً أنها سياسة الحزب الصحيحة، والمتوافقة مع الواقع، والتي تُسهم في تعزيز قدرات الكوادر ونقاط قوتهم بشكل أفضل، مما يُدرب الكوادر، ويساعد كل منطقة في الوقت نفسه على تحقيق خطوة جديدة في التنمية.

مع وصول نسبة الأقليات العرقية إلى 80%، دأبت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة نام جيانغ ولجانها الحزبية الفرعية على الاهتمام بتحسين كفاءة كوادر الأقليات العرقية في السنوات الأخيرة. ويُعتبر هذا الأمر بالغ الأهمية، إذ يُسهم في تحسين كفاءة إدارة الدولة، وبناء نظام سياسي قوي، وتطوير الاقتصاد الاجتماعي ، وتعزيز التضامن الكبير بين المجموعات العرقية في المقاطعة.

تجدر الإشارة إلى أنه، تطبيقًا للقرار رقم 21 الصادر عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بتاريخ 10 فبراير 2022، تشهد نسبة الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام من الأقليات العرقية عمومًا، ونسبة القادة والمديرين على مستوى المقاطعات والبلديات من الأقليات العرقية خصوصًا، تزايدًا تدريجيًا مقارنةً بنسبة سكان الأقليات العرقية في المقاطعة. وصرح السيد لي فان هونغ، أمين لجنة الحزب في مقاطعة نام جيانج، بأن المنطقة حققت نتائج باهرة في تنفيذ الأهداف المحددة في القرار رقم 21.

وعلى وجه التحديد، فإن كوادر الأقليات العرقية المشاركة في لجان الحزب على مستوى المقاطعات تشكل 62% / 50%؛ ويشكل قادة الأقليات العرقية والمديرون على مستوى الأقسام 55% / 35%؛ ويشغل قادة الأقليات العرقية الرئيسيون على مستوى المقاطعات 3/4 من مناصبهم.

وقال السيد هونغ "إن المنطقة تولي اهتماما لتعبئة الكوادر وتدويرها إلى القواعد الشعبية أو بين المحليات والوكالات والوحدات لضمان تعزيز الكوادر في المناطق والمجالات الضرورية، وتلبية متطلبات تدريب الكوادر من خلال الممارسة في الأماكن الصعبة".

وفقًا لـ فان فان بينه، رئيس مجلس تنظيم لجنة الحزب الإقليمية، سيواصل كوانج نام في الفترة القادمة التركيز على تجسيد سياسات الحزب وإرشاداته بشأن الكوادر وعمل الكوادر؛ وخاصة السياسات: يختار الرئيس الكوادر ويقدمها في التخطيط لإجراء العملية الانتخابية، ويعين نائبه/نائبتها؛ يقدم سكرتير لجنة الحزب لانتخاب أعضاء اللجنة الدائمة ويكون مسؤولاً عن تقديمه/تقديمها؛ تفويض السلطة للرئيس لتعيين الكوادر في التخطيط، وفصل القادة المرؤوسين المباشرين ويكون مسؤولاً عن قراراته/قراراتها... مما يضمن التزامن والترابط والوحدة في النظام السياسي من المقاطعة إلى القاعدة الشعبية ووفقًا للواقع. ابتكار قوي لعمل التوظيف والتدريب والترقية والتعيين والتناوب والنقل وتقييم الكوادر في اتجاه موضوعي، لأن العثور على الأشخاص، على أساس منتجات محددة قابلة للقياس، ليس له مناطق محظورة ولا استثناءات في تقييم الكوادر. هناك آلية فعالة لفرز وإبعاد من لا يملكون الصفات والقدرات والمكانة من العمل وتوظيف ذوي القدرات المتميزة...

المصدر: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html