يوجد في المقاطعة حاليًا 13 مشروعًا لزراعة المكاديميا لـ 11 شركة ومستثمرًا معتمدين من المقاطعة لسياسة الاستثمار، بمقياس زراعة يبلغ 91645 هكتارًا. وحتى الآن، قامت المشاريع بقياس وتسجيل ملكية الأراضي لـ 27522 هكتارًا، مما يصل إلى 30٪ من إجمالي المساحة التي يجب قياسها. وتبلغ المساحة الإجمالية لأشجار المكاديميا التي زرعتها المشاريع 6614 هكتارًا، مما يصل إلى 16٪ من التقدم الذي التزم المستثمرون بتنفيذه بحلول عام 2023. وقد تم إنشاء 12 تعاونية و157 تعاونية مكاديميا في المنطقة لتنفيذ المشاريع، حيث تجاوز إجمالي رأس المال المصروف من المستثمرين لتنفيذ المشاريع 1584 مليار دونج، ليصل إلى 10٪ من إجمالي رأس المال المسجل للمشاريع. وفي عام 2023، نظم 7/13 مشروعًا قياس وملكية الأراضي لمنطقة المشروع البالغة 6929 هكتارًا؛ نظمت 7/13 مشروعًا عملية الزراعة بمساحة 2394 هكتارًا وقام 8/13 مستثمرًا بترتيب رأس المال لتنفيذ المشروع بأكثر من 248 مليار دونج.
لا يزال تقدم زراعة المكاديميا، وفقًا لتعهدات المستثمرين، بطيئًا للغاية ، حيث لا تُحقق جميع المشاريع حجم الزراعة السنوي وفقًا للجدول الزمني المُعتمد في سياسة الاستثمار المُعتمدة. من بينها، تجاوزت أربعة مشاريع موعد الزراعة المُحدد وفقًا للجدول الزمني المُعتمد؛ وينتهي مشروعان في عام ٢٠٢٣؛ وستة مشاريع في عام ٢٠٢٥؛ ومشروع واحد في عام ٢٠٢٨.
في الواقع، يجد معظم المستثمرين صعوبة في حشد رأس المال اللازم لتنفيذ المشاريع، ما يُصعّب استثمار وتوسيع مساحات زراعة المكاديميا. كما أن الإجراءات القانونية المتعلقة بالأراضي تستغرق وقتًا طويلًا، وغالبًا ما تواجه عقبات (مثل النزاعات على الأراضي، أو اختلاف الآراء في بعض المناطق)، مما يؤثر سلبًا على سير عملية قياس الأراضي وملكيتها، ويُصعّب إنشاء مناطق رئيسية لتنفيذ المشاريع.
في المؤتمر، قامت الإدارات المعنية بتوضيح والإجابة على الأسئلة المتعلقة بالشركات والمستثمرين المشاركين في مشروع المكاديميا، مثل: قضايا الأراضي والملكية (على الشهادة وفي الحقل)؛ لم يتم إعطاء الاهتمام لقضية إدارة الحدائق والعناية بها (موونغ نهي، توان جياو)، وترك العديد من المناطق بوراً؛ القضايا المتعلقة بمصادر رأس المال، والأصناف...
وفي ختام المؤتمر، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي ثانه دو: أن بعض مشاريع المكاديميا لا تزال مدينة بالرواتب. ولم تنسق السلطات على مستوى البلدية والوكالات المتخصصة في المنطقة بشكل وثيق لحل المشكلات الناشئة. ويخشى المسؤولون من ارتكاب الأخطاء ولا يجرؤون على فعل الأشياء، والتعليمات من الوكالات المتخصصة ليست جذرية. ولم تكن أعمال الدعاية والتعبئة فعالة، مما أدى إلى ضعف الإجماع بين الناس. لذلك، في الفترة المقبلة، ومواصلة تنفيذ المهام الموكلة من قبل المقاطعة واللجنة التوجيهية، ستنسق اللجان الشعبية للمقاطعات والبلدات والمدن مع المستثمرين لمواصلة نشر السياسات والآليات، لخلق توافق بين النظام السياسي بأكمله (على مستوى المقاطعة والبلدية) والشعب. والتركيز على التعامل مع إجراءات الأراضي وحلها بالكامل (المتعلقة بالتخطيط ومراجعة وتعديل تخطيط 3 أنواع من الغابات). والتركيز على تطوير المناطق المرتبطة (المستثمرين والشعب) لخلق فرص عمل ودخل للناس. إذا لم يتمكن المستثمر من رعاية الحديقة الحالية، فستضع المنطقة خطةً لتسليمها إلى السكان لرعايتها... وتنسق الشركات والمستثمرون بشكل وثيق مع المنطقة والبلدية؛ ويضعون خططًا واستراتيجياتٍ لرعاية الحديقة المزروعة. وتراقب الجهات المعنية ومجموعات العمل محتويات الحديقة عن كثب لوضع خططٍ في الوقت المناسب.
مصدر
تعليق (0)